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“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，是中鋁山西新材料建安公司經(jīng)理助理賀振中經(jīng)常對員工們說的一句話。面對氧化鋁板塊檢修作業(yè)種類繁多、施工質(zhì)量管控難度大等難題，賀振中將“嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣”作為工作的首要原則，全力保障氧化鋁穩(wěn)定運行，打造建安公司自己的檢修質(zhì)量品牌。

在日常施工中，賀振中狠抓檢修過程，從強化制度建設(shè)，到制定工作標(biāo)準(zhǔn)，再到現(xiàn)場施工檢查監(jiān)督，總能見到他緊張忙碌的身影。在他的不懈努力下，建安公司在施工質(zhì)量、效率和安全文明施工等方面均有了較大提升。2020年，靠著敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔(dān)的工作作風(fēng)，建安公司累計完成檢修任務(wù)一萬余項，完成率達98%。

2020年2月，賀振中積極組織開展第二氧化鋁廠沉降槽返泥項目。面對工期緊、原設(shè)計的技術(shù)條件不完善等問題，賀振中每天蹲守工地，組織技術(shù)人員現(xiàn)場確定關(guān)鍵控制點的施工方案和措施，并多次對土建、設(shè)備安裝、電氣施工質(zhì)量進行檢驗，確保了各環(huán)節(jié)緊密銜接、質(zhì)量可控在控。經(jīng)過高效組織，工期從52天縮短至45天，同時，他積極與管理單位、設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)，提出了多項合理化建議，有效減少了現(xiàn)場冒料和設(shè)備故障的發(fā)生。

2020年4月，在河津電廠尖峰冷卻廢水回用項目中，為了把控基礎(chǔ)石灰樁施工，水箱制作、轉(zhuǎn)運，襯塑管安裝以及防腐施工等關(guān)鍵控制點，賀振中積極組織人員查規(guī)范、查標(biāo)準(zhǔn)，確定科學(xué)合理的工藝方法。面對石灰樁施工和大體積水箱施工經(jīng)驗缺少的實際困難，他蹲點工地，現(xiàn)場辦公，遇到問題就地解決，按時間節(jié)點圓滿完成了施工作業(yè)，為今后同類型施工積累了寶貴經(jīng)驗。

為了響應(yīng)中鋁山西新材料極限降本號召，他克服重重困難，帶頭實施“外委轉(zhuǎn)內(nèi)干”，接轉(zhuǎn)“擬薄水鋁石包裝”“礦制棒磨機加棒”等多項業(yè)務(wù)。在“礦制棒磨機加棒”項目改造過程中，在沒有任何資料的情況下，賀振中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動班組黨員和班員力量，集思廣益，出謀劃策。根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)工藝需要，在不影響氧化鋁正常生產(chǎn)秩序的前提下，他們現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，設(shè)計圖紙，反復(fù)修改數(shù)十次，僅用3天就用槽鋼制作了兩副抽棒、加棒架子，當(dāng)天就完成3臺原料磨加棒、補棒任務(wù)，共計10噸鋼棒，得到了生產(chǎn)單位的好評。

檢修質(zhì)量關(guān)乎著設(shè)備運行狀況、關(guān)乎著企業(yè)生產(chǎn)運行效率和可持續(xù)健康發(fā)展，賀振中深知自己肩上責(zé)任的重大。在他的帶領(lǐng)下，氧化鋁板塊內(nèi)部檢修任務(wù)接收完成量有了較大增幅，2020年較2019年任務(wù)完成量達151.76%。通過自加壓力，外委內(nèi)干，氧化鋁工藝設(shè)備酸洗成本由800元/噸降低至90元/噸；棒磨加棒包保費用由60萬元/年降低至48萬元/年，為企業(yè)降本增效、扭虧脫困作出了積極貢獻。

一項項檢修任務(wù)中，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員；一次次急難險重面前，他身先士卒、親力親為，全心全意為企業(yè)發(fā)展保駕護航。“共產(chǎn)黨員，承載著一份沉甸甸的責(zé)任，特別在企業(yè)扭虧脫困的重要時期，我更要立足本職，履職盡責(zé)，踏踏實實做好本職工作，以實際行動為黨旗增光添彩、為企業(yè)發(fā)展加油助力。”賀振中堅定地表示。