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粵北暮春，草木蔓發(fā)，景色如畫。走進(jìn)中金嶺南丹霞冶煉廠（以下簡稱“丹冶廠”），處處可見一派火熱的生產(chǎn)、建設(shè)場面，一幅綠色發(fā)展的壯美畫卷正在粵北徐徐鋪展。

一季度，丹冶廠生產(chǎn)鋅錠突破歷史最好水平；0號鋅品級率達(dá)100%、4N7鋅錠占比70%以上、電鎵月均產(chǎn)量突破800千克以上；超進(jìn)度完成利潤目標(biāo)，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益同上新臺階，實現(xiàn)首季“開門紅”。

邁入“十四五”，踏上新征程。在全面開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一年，丹冶廠深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對廣東工作的重要講話、指示批示精神，認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)精神，結(jié)合工廠中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取，以不破樓蘭終不還的決心，昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)，加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育、提升“五種能力”，開展“五創(chuàng)”專項活動，圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“綠色丹冶、奮斗丹冶、共享丹冶”的奮斗目標(biāo)增添濃墨重彩的一筆。

1. 黨建引領(lǐng)  注入強(qiáng)大紅色動能

“丹冶廠將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等方面深度融合，持續(xù)擦亮黨建品牌，是中金嶺南公司的一面旗幟”廣晟集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，中金嶺南公司黨委書記、董事長余剛在調(diào)研丹冶廠黨建工作后頻頻點贊。

丹冶廠圍繞打造“引領(lǐng)型、創(chuàng)新型、實效型”“三型”黨建，開展了“黨建引領(lǐng)振士氣 勇奪首季開門紅”勞動競賽，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為首季“開門紅”的實現(xiàn)提供堅實政治保證。

黨建工作品牌是工廠發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、組織力的重要抓手。今年來，丹冶廠持續(xù)擦亮“點燃紅色引擎 打造‘三個丹冶’”黨建工作品牌，重點抓好“點題式”黨建項目、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員綠化責(zé)任區(qū)、美麗工廠建設(shè)、“一支部一特色”黨建子品牌，形成了主品牌引領(lǐng)、子品牌支撐、微品牌滲透的生動局面。針對生產(chǎn)經(jīng)營重難點和疑難雜癥，丹冶廠創(chuàng)新開展“項目+優(yōu)化指標(biāo)”模式，由廠黨委委員牽頭開展的29個“點題式”黨建項目和23個優(yōu)化指標(biāo)，實現(xiàn)精準(zhǔn)點穴破題。諸葛亮?xí)⑷翰呷毫?、頭腦風(fēng)暴……基層黨支部在一線攻關(guān)現(xiàn)場集眾智、聚合力，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨建力量充分彰顯。組織開展的“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標(biāo)集中破解了一系列生產(chǎn)難題和瓶頸問題，黨建引領(lǐng)成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大紅色動能。

2. 精準(zhǔn)管控  系統(tǒng)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

“對濕法煉鋅企業(yè)而言，均衡高質(zhì)量生產(chǎn)是成本有效降低的前提，‘科學(xué)思維、系統(tǒng)邏輯、趨勢管控’十二字生產(chǎn)管理方針，是系統(tǒng)在復(fù)雜礦源、復(fù)雜工況、復(fù)雜氣候等不利條件下，能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)高產(chǎn)的‘關(guān)鍵一招’”丹冶廠黨委書記、廠長吳濤對濕法煉鋅降本增效路徑有著更深刻的認(rèn)識。

今年以來，丹冶廠將“十二字”生產(chǎn)管理方針，全面貫穿到生產(chǎn)運(yùn)營的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，確保在復(fù)雜礦源、極端氣候條件多發(fā)頻發(fā)、體積大幅濃縮等復(fù)雜條件下，系統(tǒng)持續(xù)保持大流量、高水平、均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。針對部分礦源雜質(zhì)較高的情況，丹冶廠實施系統(tǒng)協(xié)同管控，加強(qiáng)前段攔截、優(yōu)化雜質(zhì)的梯級脫除比例、強(qiáng)化酸洗鈷的開路，將礦源變化對系統(tǒng)造成的沖擊盡量降低；在成功引用新型木質(zhì)素的基礎(chǔ)上，狠抓生產(chǎn)精準(zhǔn)管控，開展了活性炭脫除TOC科研試驗，提高系統(tǒng)適應(yīng)能力，保證電解鋅片質(zhì)量穩(wěn)定；在稀貴金屬回收率下足功夫，依托濕法冶金實驗室開展了一系列試驗，優(yōu)化工藝控制參數(shù)……以“十二字”生產(chǎn)管理方針科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行，層層分解任務(wù)，以月保季、以季保年，均衡穩(wěn)定高質(zhì)量生產(chǎn)運(yùn)行成為丹冶新常態(tài)。

依托濕法冶金實驗室平臺，充分發(fā)揮“研產(chǎn)合一”優(yōu)勢，緊緊圍繞生產(chǎn)過程中的難點、堵點問題進(jìn)行創(chuàng)新攻關(guān)，開展多項工藝優(yōu)化項目及原輔材料適用實驗研究。以智能化辦公室為載體，統(tǒng)籌推進(jìn)智能工廠建設(shè)工作，為關(guān)鍵設(shè)備和控制技術(shù)的升級、突破做好充足準(zhǔn)備，啟動了鋅冶煉生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)項目，打破原有的“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象，全力建設(shè)“數(shù)據(jù)中心”，構(gòu)建實時協(xié)同智能生產(chǎn)體系。

3. 生命至上  安全形勢平穩(wěn)有序

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。2021年1月廣東省應(yīng)急管理廳辦公室下發(fā)的《關(guān)于推廣丹霞冶煉廠和凡口鉛鋅礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗做法的通知》，對丹冶廠以“四個創(chuàng)新”全面推進(jìn)落實安全生產(chǎn)“一線三排”工作機(jī)制高度肯定、全省推廣。

如何夯實安全主體責(zé)任、創(chuàng)新開展安全管理是業(yè)界棘手的難題。今年以來，丹冶廠深入踐行中金嶺南公司“萬無一失、一失萬無”的安全環(huán)保理念，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理水平，落實“一線三排”工作機(jī)制，創(chuàng)新采用“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”的模式，創(chuàng)新設(shè)置隱患掛牌，實施閉環(huán)管理，嚴(yán)格按照隱患整改“五到位”實行閉環(huán)管理，組織開展?；?、技改項目建設(shè)、天然氣使用、外委施工項目等安全環(huán)保專項檢查，將安全管理關(guān)口前移，嚴(yán)防安全隱患演化為安全事故，確保安全形勢平穩(wěn)有序，全面完成了“六無五少三平衡”安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生階段性工作目標(biāo)。

同時，扎實開展全員安全教育活動，深入推進(jìn)“每周一題，每月一考”特色學(xué)習(xí)模式，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)各個環(huán)節(jié)、流程及外委施工隊伍監(jiān)管，杜絕安全事故發(fā)生。加大環(huán)保投入和技改力度，確保廢水、廢氣超低限值排放，固廢實現(xiàn)資源化處置。推進(jìn)廠區(qū)綠化美化建設(shè)，以“廠區(qū)變園區(qū)、產(chǎn)區(qū)變城區(qū)”為方向，持續(xù)改善廠區(qū)及周邊環(huán)境，建設(shè)“美麗工廠”。

百舸爭流，奮楫者先；千帆竟發(fā)，勇進(jìn)者勝。丹冶廠繼續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展，咬定青山不放松、腳踏實地加油干，錨定“三個丹冶”的奮斗目標(biāo)，乘風(fēng)破浪，勇毅前行，以優(yōu)異成績?yōu)橹薪饚X南打造世界一流的多金屬國際化資源公司貢獻(xiàn)丹冶力量，慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年！