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全面建成小康社會(huì)，一個(gè)不能少；共同富裕路上，一個(gè)不能掉隊(duì)，這其中的“一個(gè)”也包括每一名困難職工。“要努力建成職工群眾想得起、找得到、靠得住的‘職工之家’，讓困難職工群體在更高水平小康路上一個(gè)不少、一戶不落。”廣晟集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，中金嶺南公司黨委書記、董事長(zhǎng)余剛擲地有聲地說。

廣晟集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，中金嶺南公司黨委書記、董事長(zhǎng)余剛慰問困難職工

從共享發(fā)展成果到專項(xiàng)援助行動(dòng)，從完善醫(yī)療保障體系到納入互助金幫扶，從春送慰問到夏送清涼，從金秋助學(xué)到冬送溫暖……近年來，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中金嶺南工會(huì)”）積極爭(zhēng)取黨政支持，傾心傾力打造關(guān)愛職工“六必知、五必訪、四必助、三不讓”工作體系，深化幫扶服務(wù)品牌建設(shè)，取得了豐碩成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5 年間主體企業(yè)一線員工每年工資增幅10%左右，發(fā)放各類幫扶慰問金超2000萬元，惠及職工11100余人次，組織符合條件的8040名職工參加幫扶互助金，在職職工參與率近100%，2020年，中金嶺南工會(huì)榮膺“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)，這也是公司工會(huì)在2013年獲此殊榮后再次受到表彰。

扶困，先要“扶志”

中金嶺南工會(huì)在幫扶一線的實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，部分困難職工存在“信心不足、精神負(fù)擔(dān)過大”等狀況。面對(duì)這種情況，中金嶺南推行“文化扶志”舉措，把文化自信作為更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信，大力弘揚(yáng)“向善向上、共創(chuàng)共享”發(fā)展理念，共植同心樹，建設(shè)文化驛站，籌劃專場(chǎng)文化巡演，依托傳統(tǒng)節(jié)假日，組織“春聯(lián)送福”、“牛氣沖天”健步行等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的價(jià)值觀，通過這些職工喜聞樂見的文化活動(dòng)，寓教于樂，溫潤(rùn)心靈，激發(fā)脫困內(nèi)生動(dòng)力，成效顯著。

中金嶺南公司黨委副書記、董事、總裁張木毅走訪困難職工

一把尺子量到底

“幫扶誰”是工會(huì)首要解決的問題，也是工會(huì)做好精準(zhǔn)幫扶的關(guān)鍵一步。只有做到精準(zhǔn)識(shí)別，真正把困難職工的情況弄清楚，把困難程度、致困原因搞清楚，才能做到因戶施策、因人施策。

中金嶺南公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席王偉東與困難職工代表座談。

中金嶺南工會(huì)通過建立健全困難職工檔案，做到分層分級(jí)動(dòng)態(tài)建檔立卡，確保全覆蓋、不遺漏，不定期開展家訪活動(dòng)，達(dá)到對(duì)每戶困難職工家庭“一明、二有、三清”的目標(biāo)。一明即致困原因明確；二有即有職工身份、有勞務(wù)合同；三清即家庭成員清楚、收支費(fèi)用清楚、住房車輛清楚。同時(shí)，還將入戶遇到的新舊問題及時(shí)更新，以便細(xì)化工作內(nèi)容，做到熟稔于心。

壯大幫扶的“錢袋子”

中金嶺南工會(huì)在牢牢把握紅線意識(shí)，嚴(yán)格把控幫扶資金分配、使用和監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之余，多渠道籌措幫扶資金，加大投入力度。

目前，中金嶺南已形成網(wǎng)格化、立體式、多層級(jí)的幫扶資金池：一是職工補(bǔ)充醫(yī)療共濟(jì)金，公司每年在繳交職工補(bǔ)充醫(yī)療基金的同時(shí)，按照一定比例提取職工補(bǔ)充醫(yī)療共濟(jì)金，計(jì)入職工補(bǔ)充醫(yī)療基金共濟(jì)金賬戶，對(duì)職工罹患重大疾病、因疾病或意外事故原因身故等情況進(jìn)行特別資助。二是公司扶貧幫困資金，目前已調(diào)高至每年80萬元預(yù)算額度，由公司幫扶資金管委會(huì)定期發(fā)放，并隨著公司發(fā)展和員工困難情況變化不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。三是公司所屬各單位幫扶資金，每年按本單位福利費(fèi)不超過1%的比例計(jì)提，總額近300萬元，同時(shí)還成立了本級(jí)單位閉環(huán)式職工互助金。四是納入上級(jí)幫扶濟(jì)困互助金范疇，參加互助活動(dòng)的職工每人每年繳納30元作為基本互助金，由上級(jí)互助金管委會(huì)進(jìn)行審批，在公司職工及家庭因重大疾病、意外事故、子女就學(xué)等原因致困時(shí)，給予幫扶、救助。五是積極爭(zhēng)取政府各類幫扶資金。各級(jí)工會(huì)干事積極履責(zé)，僅2018年就獲得上級(jí)工會(huì)困難職工補(bǔ)助85.25萬元，此外還加入了廣東省在職職工住院醫(yī)療綜合互助保障計(jì)劃、廣東省女職工安康互助保障計(jì)劃等各類保障和互助通道，取得了突出成效，反響強(qiáng)烈。

結(jié)對(duì)幫扶心更近

建立結(jié)對(duì)幫扶臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一戶困難職工基本情況及幫扶內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期到結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象家中走“親戚”、問冷暖、敘真情、解難題，實(shí)現(xiàn)對(duì)困難職工群體幫到位、全覆蓋，真正把結(jié)對(duì)做實(shí)，以點(diǎn)帶面、以上率下。以生活類困難職工幫扶對(duì)象為例，公司領(lǐng)導(dǎo)通過生活物資補(bǔ)給，資助子女上學(xué)等方式，緩解其家庭經(jīng)濟(jì)困難，改善其家庭生活條件，竭力用自己的“辛苦指數(shù)”提升困難職工的“幸福指數(shù)”。

近期，中金嶺南公司領(lǐng)導(dǎo)還將牽頭掛帥，全面啟動(dòng)“五個(gè)一”活動(dòng)，即掛點(diǎn)聯(lián)系一家困難企業(yè)、牽頭推進(jìn)一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、解決一件職工最急最憂最盼難題、開展一次接訪活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶一個(gè)困難職工家庭，通過扎根基層，將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)引向縱深。

“新形勢(shì)下，工會(huì)要適應(yīng)職工群眾的多元化、多層次需求，按照職工群眾的意愿要求推動(dòng)工作，提供精準(zhǔn)化、訂單式、普惠性服務(wù)”，中金嶺南公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席王偉東如是說，“下一步，我們還將把數(shù)字工會(huì)、網(wǎng)上幫扶、心理疏導(dǎo)作為新課題，大膽探索新路，不斷推動(dòng)幫扶助困工作走深走實(shí)。”