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　　繁花遇沃土，鋁工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)邁入新的紀(jì)元，鋁合金的材料屬性在這個時代越發(fā)顯赫，成為新工業(yè)的脈門，但就是這個基礎(chǔ)材料，一度卡住中國工業(yè)脖子，無法擺脫海外束縛。
　　1958年建廠，風(fēng)雨磨礪60余載的新疆眾和如今由孫健掌舵，他以鋁基新材料入手，將巨輪平安轉(zhuǎn)舵，踏上新的“鋁”途。
　　走向新征程的新疆眾和，將描繪怎樣的藍(lán)圖？公司董事長孫健表示：“走內(nèi)涵效益和規(guī)模效益相結(jié)合的戰(zhàn)略路線，做精做強(qiáng)電子新材料產(chǎn)業(yè)鏈。”
　　隨“芯”而動 “靶”握未來
　　高端產(chǎn)品供不應(yīng)求、低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，這是鋁工業(yè)目前的現(xiàn)狀。新基建投資熱潮下，鋁工業(yè)要再立新功，高端鋁材，尤其是半導(dǎo)體級新材料成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè)。
　　“在鋁新材料領(lǐng)域，公司傾注了一代代眾和人的努力和汗水，從最源頭能源到高純鋁，再深加工到電子鋁箔、電極箔、超高純鋁靶基材、高強(qiáng)高韌鋁合金等，已經(jīng)形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈，成為全球最大的高純鋁、電容器用電子鋁箔研發(fā)和生產(chǎn)基地之一。”孫健表示，“我們開發(fā)的鋁電子關(guān)鍵材料填補(bǔ)了國內(nèi)市場空白，是國內(nèi)最早介入半導(dǎo)體靶材領(lǐng)域的企業(yè)之一。”
　　目前，公司一次高純鋁（電解）年產(chǎn)能為18萬噸，高純鋁產(chǎn)能5萬噸，電子鋁箔產(chǎn)能3.5萬噸，電極箔產(chǎn)能2300萬平方米，在靶材坯料上，公司擁有年產(chǎn)200噸超高純鋁基濺射靶坯中試項(xiàng)目，該項(xiàng)目也是公司配股方案中主要投資方向之一。
　　半導(dǎo)體級鋁材一直將中國企業(yè)擋在門外，純度不足是硬傷，能夠量產(chǎn)高純鋁的企業(yè)才有資格去談“深加工”。
　　這份不易是門檻，更是跳板，新疆眾和數(shù)十載攻堅，終于成為我國唯一具備5N（99.999%）及以上超高純鋁規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)，打破了國外壟斷。以此為基礎(chǔ)，公司衍生出超高純鋁濺射靶基材和高強(qiáng)高韌鋁合金等新材料。
　　孫健表示：“鋁基新材料的核心就是產(chǎn)品原材料品質(zhì)可控及產(chǎn)品本身工藝技術(shù)成熟，原材料品質(zhì)包括硅、鎵、鋅、錳、鈦等雜質(zhì)元素的控制，有的雜質(zhì)元素要求控制在0.6ppm（百萬分之）以下。以鎵元素為例，含量過高影響航空用鋁合金材料疲勞強(qiáng)度，降低材料使用壽命，同時帶來航材開裂風(fēng)險。”
　　公司正是依賴高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，使得上述鋁基新材料工藝穩(wěn)定，并開始批量輸出。
　　技術(shù)壁壘筑高墻
　　在孫健看來，要做到行業(yè)領(lǐng)先，必須耐得住寂寞，夯實(shí)地基，否則國產(chǎn)替代就是紙上空談。
　　經(jīng)過多年沉淀，新疆眾和已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子鋁箔進(jìn)口替代，先后承擔(dān)了7項(xiàng)國家“863”計劃項(xiàng)目、2項(xiàng)國家科技支撐計劃項(xiàng)目、1項(xiàng)國家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目，還作為起草單位承擔(dān)了《電解電容器用鋁箔》《高純鋁》等多項(xiàng)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
　　“新疆眾和現(xiàn)有客戶已經(jīng)匯集了貴彌功、尼吉康、格力電器等頭部企業(yè)，終端客戶也直接向?qū)汃R等汽車整車廠供貨，航空航天領(lǐng)域已經(jīng)與航天科技、中國航發(fā)展開密切合作。”談及閃耀的客戶名單，孫健自豪之情溢于言表。
　　他隨即補(bǔ)充道：“但這些客戶的考核都相當(dāng)嚴(yán)苛，進(jìn)入它們的供應(yīng)鏈體系著實(shí)不容易，尤其是航空航天、半導(dǎo)體領(lǐng)域。”首先，公司需要通過嚴(yán)格的認(rèn)證程序方能取得合格供應(yīng)商資質(zhì)；其次，公司需要接受客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、財務(wù)狀況等方面的考核評價；再次，在產(chǎn)品正式量產(chǎn)供貨前，還要經(jīng)過新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)、客戶檢測程序等一系列流程。
　　由于下游客戶對電子材料、高純鋁材料的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，需要較長的開拓周期和認(rèn)證周期，這也意味著下游客戶更換供應(yīng)商的成本不菲，一旦確定將會形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
　　“現(xiàn)在有很多海外客戶在選擇供應(yīng)商時設(shè)置了綠色電力的指標(biāo)，目前公司電力能耗有近三成采用光電、風(fēng)電等綠色能源。”孫健表示，“公司對此早已布局，這也是海外業(yè)務(wù)拓展先人一步的密鑰。”
　　繼往開來 踏浪前行
　　十年磨一劍，“煤-電-一次高純鋁-高純鋁/鋁合金、鋁制品-電子鋁箔-電極箔”全產(chǎn)業(yè)鏈格局的構(gòu)成，讓公司的周期屬性不再那么敏感。即便在下行周期，公司也可以通過高附加值產(chǎn)品保證企業(yè)利潤。
　　在產(chǎn)業(yè)鏈中，電子鋁箔、電極箔等產(chǎn)品采用市場化的定價方式，產(chǎn)品毛利率能夠達(dá)到30%，公司在電子鋁箔領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對外出口，獲得一定的定價主動權(quán)。此外，公司還布局了前端資源、能源領(lǐng)域，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。
　　對于未來，孫健認(rèn)為市場需求十分旺盛。他表示：“以電極箔市場為例，估算1個充電樁需要消耗2平方米電極箔，5G用鋁電解電容器也是幾何式增長，新基建對電極箔需求的拉動將非?？捎^。”
　　如今，新疆眾和的最大問題在于產(chǎn)能不足。據(jù)孫健介紹，公司已經(jīng)滿負(fù)荷生產(chǎn)，并且多個產(chǎn)品正處于客戶驗(yàn)證周期，募投項(xiàng)目投產(chǎn)后，公司盈利能力將會進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　在產(chǎn)能設(shè)計上，孫健數(shù)年前就已經(jīng)將配套設(shè)施進(jìn)行了升級改造，以備未來的產(chǎn)能不足。“新廠房從0到1，公司只需要8個月就能完成，同行沒有配套設(shè)施的情況下，項(xiàng)目建設(shè)周期則需要1年之久。”孫健表示。
　　如何踏浪前行？人才梯隊建設(shè)最為關(guān)鍵。孫健表示，未來公司將以全球化視野布局人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)公司人才培養(yǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動。(滕飛)