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匠心，是一種精神、一種敬業(yè)，更是一種責(zé)任。16年前，巨能集團(tuán)川九公司承建的山西寺河礦井就是用匠心獲得了國家建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。隨著改革的不斷深入，巨能集團(tuán)逐步向房建、市政、公路等地面轉(zhuǎn)型發(fā)展，并經(jīng)歷了由央企劃轉(zhuǎn)地方煤企，再由煤企劃轉(zhuǎn)重慶高速集團(tuán)的重大變革，但巨能人仍秉承“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的精神，乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，在做好礦山主業(yè)的同時(shí)，地面工程也贏得了良好的口碑。近日，巨能集團(tuán)承建的重慶市巴南區(qū)三級(jí)甲等醫(yī)院成功入選建筑行業(yè)的“奧斯卡”——魯班獎(jiǎng)，再攬一座“小金人”。

披荊斬棘 攻克難關(guān)

    在巴南區(qū)龍洲灣街道渝南大道，有一座流光溢彩的新地標(biāo)——巴南三甲醫(yī)院，臨空鳥瞰，整座建筑就像一個(gè)“巴”字。巴南三甲醫(yī)院項(xiàng)目，是集醫(yī)學(xué)、護(hù)理、科研、預(yù)防為一體的智能化現(xiàn)代化的民生工程。工程占地面積92115平方米，建筑高度97.5米，包括門診住院樓、傳染樓、行政樓和覆土公廁等，共設(shè)床位1300張，工程于2016年4月開工，2019年5月竣工。

項(xiàng)目部總工朱毅介紹稱，該醫(yī)院是巴南區(qū)首個(gè)三甲醫(yī)院，體量及規(guī)模最大，項(xiàng)目繁多，智能化水平要求高，專業(yè)性強(qiáng)，朱毅談起建設(shè)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他總結(jié)出一個(gè)字“難”！

朱毅回憶說：“在施工A、B兩棟住院樓的空中型鋼混凝土連廊時(shí)，需在58.5米的高空和狹窄空間上進(jìn)行10噸單件型鋼構(gòu)件吊裝，這在國內(nèi)尚屬首例，給施工造成了極大壓力。”

朱毅連夜查閱了深圳騰訊大廈和重慶來福士廣場水晶連廊的施工技術(shù)，但經(jīng)過反復(fù)論證后，他們的方法也不可借鑒，只能靠自主研究，于是他白天忙于現(xiàn)場，晚上組織工程部部長冉承坤等技術(shù)骨干進(jìn)行研究和討論。“現(xiàn)在回想起真是不容易，我們有6人一起參與技術(shù)研究，經(jīng)常加班到深夜兩三點(diǎn)，餓了就泡方便面；困了就泡杯濃茶，用冷水洗個(gè)臉，意見不統(tǒng)一時(shí)還爭得面紅耳赤……”技術(shù)員吳俊達(dá)告訴筆者。

經(jīng)過兩個(gè)星期的集思廣益以及與之前橋梁施工經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，項(xiàng)目部計(jì)劃通過改變連廊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來降低施工難度，并采用預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)代替型鋼混凝土技術(shù)來解決吊裝的難題。

當(dāng)大家滿懷信心把這個(gè)想法向四川大學(xué)設(shè)計(jì)院溝通后，該院負(fù)責(zé)人易濤說：“預(yù)應(yīng)力技術(shù)在建筑工程連廊中的應(yīng)用不多，能否應(yīng)用還得需要進(jìn)一步論證。”面對質(zhì)疑，大家沒有氣餒，又繼續(xù)反復(fù)討論、研究、推敲，最終確定了方案，并順利完成了方案論證、施工圖設(shè)計(jì)及審圖等。

因方案科學(xué)，措施合理，施工得當(dāng)，連廊施工既保證了工程質(zhì)量，還解決了安全風(fēng)險(xiǎn)，縮短了工期，并節(jié)約費(fèi)用156萬元。業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人表示：“巨能不愧是一家實(shí)力雄厚的國企，把醫(yī)院交給巨能承建，我們很放心！”

在后續(xù)的施工中，又陸續(xù)出現(xiàn)了跨度超35米的鋼結(jié)構(gòu)屋蓋工程及20米高的門診樓入口大廳模板支設(shè)等諸多困難，但大家仍堅(jiān)持走科學(xué)及創(chuàng)新之路，一個(gè)個(gè)難題迎刃而解。巴南區(qū)副區(qū)長張春平來工地考察時(shí)給予了高度評(píng)價(jià)，他稱贊巨能集團(tuán)工程干得好，有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過4年的艱苦努力，該項(xiàng)目榮獲了重慶市市級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、三峽杯、巴渝杯、新技術(shù)應(yīng)用示范工地及12項(xiàng)專利等。

“零缺陷”細(xì)節(jié)管理

    醫(yī)院是救死扶傷的地方，關(guān)系到老百姓的生命和健康，質(zhì)量是懸在大家頭上的一把利劍，每一個(gè)細(xì)小部位都是關(guān)鍵所在，容不得半點(diǎn)馬虎。雕刻精品工程，勢奪魯班獎(jiǎng)，這是巨能集團(tuán)和項(xiàng)目建設(shè)者的共同愿望。開工之初，該項(xiàng)目部就制定了創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)和措施，形成了縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理體系。

在具體工作中，嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理，在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。施工前，對進(jìn)場每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測，杜絕不合格材料入場，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)；施工中，質(zhì)檢員班班復(fù)查每一道工序，嚴(yán)格把好過程監(jiān)控；施工后，對每道工序進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題不姑息。

為抓好工程質(zhì)量，質(zhì)檢部部長李健很少離開工地，每天巡場都在2萬步以上。說起李健，有人點(diǎn)頭，有人搖頭。點(diǎn)頭的人說，李健干活兒就是細(xì)心；搖頭的人說他太挑剔了，是“一根筋”。

有一次，李健在住院樓B區(qū)16層醫(yī)生辦公室檢查墻磚質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)平縫斜邊有2毫米錯(cuò)縫，他馬上把負(fù)責(zé)人老張叫了過來。老張解釋說，因加工磨斜邊、定尺切割各個(gè)廠家的設(shè)備不一樣，本身存在細(xì)小的偏差，由于施工班組多，工人搬運(yùn)時(shí)又放錯(cuò)了堆碼，所以貼出來有2毫米的錯(cuò)縫，這么細(xì)小的錯(cuò)縫如果返工要影響工期。李健堅(jiān)持進(jìn)行整改和罰款，1毫米都不放過。

正是有了嚴(yán)格的管理，造就了建設(shè)者們的質(zhì)量意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，各項(xiàng)工程質(zhì)量都一次性通過驗(yàn)收。

爭分奪秒搶進(jìn)度

   “醫(yī)院是民生工程，不管有多難，都必須如期完工。”該項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理唐詩說。為此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密倒排工期，將責(zé)任進(jìn)度細(xì)化到每月、每天、每人。管理人員開啟“白加黑”工作模式，工人從三班倒變成兩班制，夜以繼日搶進(jìn)度，抓工期。

“有人中暑了，快把他扶起來！”2018年6月，施工員劉憲坪連續(xù)幾天熬夜加班，他去檢查門診樓的進(jìn)度時(shí)，剛走出樓梯口突然出現(xiàn)眩暈，一下就坐到地上了。大家趕緊把他扶起來，并給他服用了霍香正氣液，休息好后他又回到了現(xiàn)場。施工期間，像劉憲坪這樣兢兢業(yè)業(yè)的員工還有很多，正是他們保證了每個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)都提前完成。

2020年1月24日，重慶市啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，決定將正在收尾建設(shè)的巴南醫(yī)院列為市新冠肺炎定點(diǎn)后備醫(yī)院，急需對傳染病房進(jìn)行改造，并在2月20日前交付。去年正月初二，剛回到四川老家休假的項(xiàng)目書記李林炎得知情況后，深夜啟程趕赴現(xiàn)場，并迅速召集人員施工。盡管當(dāng)時(shí)疫情嚴(yán)重，但500多人仍冒著風(fēng)險(xiǎn)返回工地通宵達(dá)旦投入戰(zhàn)斗，并作了“大決戰(zhàn)”宣誓。經(jīng)過22天的連續(xù)奮戰(zhàn)，病區(qū)改造工程提前3天完工交付，給黨和政府交了一份滿意的答卷！

如今，燈火通明的醫(yī)院里，醫(yī)務(wù)人員來回穿梭在各個(gè)病房，忙碌地救治著患者，有無數(shù)條生命在這里被挽回、無數(shù)個(gè)新生命在這里誕生……這一切印證了巨能人在困難面前勇于挑戰(zhàn)、敢于亮劍，用實(shí)際行動(dòng)踐行了國企擔(dān)當(dāng)，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷恼J(rèn)可和稱贊。