中文字幕天堂网,国内自拍青青草,第一页在线视频,极品呦女,床戏视频赵丽颖,搜索 美女视频,免费美女视频下载

　　2021年，是我國“十四五”開局之年，也是企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵之年，如何開好局、起好步？習近平總書記在1月11日省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班開班儀式上提出“全面做強自己”，為我們提供了思考，指明了方向，明確了目標。
　　當前，中鋁集團各企業(yè)在開展全要素對標管理工作，集團上下解放思想，對標一流，取長補短，在努力達標、超越標桿的過程中創(chuàng)造一流業(yè)績，提升競爭力、跑贏市場，這是企業(yè)高質量發(fā)展的內在需求，是應對形勢變化和挑戰(zhàn)的必然選擇，也是全面做強自己的具體實踐。
　　開展全要素對標是應對新挑戰(zhàn)、新要求，推進企業(yè)高質量發(fā)展、全面做強自己的重要抓手。各單位、各專業(yè)、各部門要通過對標，從根本上轉變觀念，主動作為，克服畏難情緒，找差距，查內因，定措施，抓落實。
　　對標要在“學”字上下功夫。領導干部要高度重視對標工作，深刻認識開展對標的意義，從頂層做好設計，找準追趕的標桿和學習的榜樣。要從理念、管理、目標指標、技術、投入等多維度、全方位去學習。要深入地學、認真地學、虛心地學，堅決杜絕敷衍了事、應付差事的現(xiàn)象。要學標桿的長處，取長補短；也要借鑒標桿的短處，見不賢而自省。只有取得“真經”并學好用好，方能為我所用。
　　對標要在“改”字上求突破。在對標工作中，不僅僅是對結果，更關鍵的是要對好過程，結果不好或者有差異，過程管控是否到位難辭其咎，所以，要注重過程的對標，做到有序開展、扎實推進。對標各個要素的關鍵指標，既要能沉得下姿態(tài)，還要能理得出重點，抓住影響指標的“牛鼻子”，每周、每月跟蹤對標指標的完成情況，對存在的問題列出清單，逐一分析，采取有效性措施，持之以恒地開展攻關，直到達到目標為止。通過不斷追趕對標單位的指標來實現(xiàn)自身質量管理能力的提升，形成“人人崇尚對標、人人關注創(chuàng)新、人人改進指標”的長效機制，在廣泛的對標實踐中，實現(xiàn)“質量變革、效率變革、動力變革”。
　　對標要在“實”字上做文章。說一千道一萬，要想趕超標桿，關鍵在對標工作的落實。開展對標來不得半點虛假，必須實實在在，對標對表，切忌搞形式主義、弄虛作假。那些東一榔頭西一棒子、三天打魚兩天曬網的過關心態(tài)必須從思想上根除。只有深挖、實改、細查，才能真正取得實效。各級領導干部要靠前指揮、科學決策，經常深入聯(lián)系點、一線班組、管理現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。要注重檢查實效，督促對標單位、跟蹤對標指標實施閉環(huán)管理，確保落實到位。同時，要堅持問題導向、目標導向、結果導向，持續(xù)鞏固對標成果，化解重點難點問題，提高綜合治理能力，解決實際問題，實現(xiàn)提質增效。
　　為者常成，行者常至。開展全要素對標只有起點，沒有終點，要做到趕超標桿，就必須建立長效機制，堅持常、長二字，發(fā)揚“釘釘子精神”，日復一日鍥而不舍地抓，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)毫不放松地管，真正通過對標，優(yōu)化管理提升效能。
　　趕超標桿做強自己，對標一流志在巔峰。趕超標桿是一項長期工作，各級黨員干部和管理人員要時刻秉持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的原則，持之以恒，堅持不懈，才能收獲成果，做強自己，推動企業(yè)高質量發(fā)展。