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2020年是極不平凡的一年。面對極不確定的市場形勢和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中鋁股份青海分公司（下稱“青海分公司”）臨危不懼，清晰定位，主動(dòng)求變，從眼前的危機(jī)困難中捕捉創(chuàng)造機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)鋁水優(yōu)勢，及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進(jìn)拳頭產(chǎn)品入市和極限降本工作，最終以5.93億元的利潤超額完成全年任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了近十年來最好經(jīng)營業(yè)績。
眾志成城 疫情防控有作為
2020年1月24日，自青海省發(fā)現(xiàn)首例新冠肺炎疑似病例后，青海分公司迅速將疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作。受疫情影響，該公司鑄軋卷和扁錠等產(chǎn)品部分下游客戶停工停產(chǎn)，產(chǎn)品運(yùn)輸受阻、防疫物資緊缺等問題接踵而至。大年初六，按照中鋁股份的要求，所有未外出的中基層管理人員和五級工程師全部提前結(jié)束假期，回到崗位。隨著疫情的蔓延，酒精、消毒液、口罩等防疫物資極度緊缺，青海分公司調(diào)用各方力量和資源，克服困難，加大防疫物資采購力度，在守好自己陣地的同時(shí)，為青海省捐助醫(yī)用口罩2萬多只，醫(yī)用酒精200公斤，并向湖北火神山醫(yī)院捐款27萬元，有力支持了全國和青海省的防疫抗疫工作。
進(jìn)入3月份，隨著疫情形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，青海分公司在做好全鏈條防控的同時(shí)，相繼出臺了給廠中廠優(yōu)惠鋁水價(jià)格、為下游客戶增加授信額度，緩解下游企業(yè)資金壓力等措施，積極幫助客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)。由于在疫情防控中的特殊貢獻(xiàn)，在去年12月1日召開的青海省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上，公司安全環(huán)保中心負(fù)責(zé)人獲得“青海省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
化危為機(jī) 合金踏上新征程
受全球新冠肺炎疫情影響，2020年一季度鋁價(jià)大幅下跌，整個(gè)電解鋁行業(yè)陷入虧損狀態(tài)，但是隨著全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的不斷推進(jìn)，逐步恢復(fù)的市場供求關(guān)系發(fā)生了變化，最直接的表現(xiàn)就是鋁水成為市場的緊俏產(chǎn)品。青海分公司在做好疫情防控的同時(shí)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，做“賺錢”的合金。
2月25日，新冠肺炎疫情帶來的市場寒冬尚未褪去，青海分公司突然接到一批緊急訂單——下游客戶急需一批6061合金棒，并且希望在5天內(nèi)交貨。該公司立即組織安全環(huán)保中心、質(zhì)量物資管控中心、營銷采購部等單位召開專題會(huì)，詳細(xì)部署試生產(chǎn)工作。各單位協(xié)調(diào)溝通，密切配合，于2月26日下午順利完成第一批66噸6061合金均質(zhì)棒交付鋁板帶公司，進(jìn)行均質(zhì)熱處理；鋁板帶公司組織檢修人員連續(xù)加班36小時(shí)，順利制作出兩套專用退火料架；2月27日下午開始裝爐退火。經(jīng)過5天的緊張攻關(guān)，3月1日清晨，該批三爐次共計(jì)249根合金棒完成退火工藝，下線入庫，按照客戶標(biāo)準(zhǔn)順利發(fā)貨。3月2日至4日，第二批42噸6061合金均質(zhì)棒由鋁板帶公司完成退火工藝，按期發(fā)往下游客戶。
以滿足客戶需求為目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，快速打通新產(chǎn)品工藝流程，僅用5天時(shí)間就完成了從新產(chǎn)品試制到交貨，開創(chuàng)了青海分公司研發(fā)新品的先河。
青海分公司充分利用優(yōu)質(zhì)鋁水生產(chǎn)的優(yōu)勢，敏銳捕捉商機(jī)，加快研發(fā)有市場、附加值高的產(chǎn)品——3月20日，三種規(guī)格6082合金棒開發(fā)成功；4月29日，方形A356.2合金棒一次性鑄造成功；8月13日，A356.2鋁合金圓棒一次性鑄造成功；10月，全鋁家具在西藏安家落戶……逆風(fēng)之下，青海分公司按下生產(chǎn)“快進(jìn)鍵”。
搶抓機(jī)遇 綠色發(fā)展創(chuàng)紀(jì)錄
產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存能力和競爭力。2020年，青海分公司以高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵工序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量考核的全覆蓋，公司監(jiān)控的9項(xiàng)重點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。
該公司要求將“用好鋁，找中鋁”的理念貫穿在生產(chǎn)過程中。通過工藝調(diào)整，做細(xì)做實(shí)原料關(guān)注預(yù)警、精細(xì)控制陽極周期，單槽質(zhì)量預(yù)警匯報(bào)等工作，形成具體、操作性強(qiáng)的制度，將責(zé)任明確到人。2020年Al99.85以上率達(dá)到82.62%；Al99.70以上率為99.79%，為高質(zhì)量合金化工作提供了保障。
炭素廠堅(jiān)持以質(zhì)取勝，通過優(yōu)化工藝控制，在質(zhì)量的均質(zhì)化上取得突破。2020年，陽極產(chǎn)品一級品率69.8%，較公司目標(biāo)值提高14.8%；二級品以上率100%，較公司目標(biāo)值提高2%；全年外銷陽極10萬噸。陰極事業(yè)部進(jìn)一步嚴(yán)抓原料質(zhì)量，固化穩(wěn)定各類陰極制品工藝控制要求，強(qiáng)化操作人員培訓(xùn)，將控制要求、細(xì)節(jié)把控等關(guān)鍵要點(diǎn)入腦入心。全年生產(chǎn)陰極機(jī)加塊14000余噸，側(cè)角塊和糊料4000余噸；外觀合格率同比提升0.17個(gè)百分點(diǎn)，理化指標(biāo)合格率同比提升1.1個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)品銷售17個(gè)廠家。陽極和陰極炭塊全年銷售均創(chuàng)歷史最高水平。
依法治企 安全環(huán)保過大考
企業(yè)要生存和發(fā)展，必須以安全環(huán)保為前提。2020年，青海分公司全年進(jìn)行兩次自下而上的風(fēng)險(xiǎn)辨識，對確定企業(yè)級3個(gè)重要危險(xiǎn)源，制定了重要危險(xiǎn)源管理制度和“源長”責(zé)任清單；對較大風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期開展專項(xiàng)檢查，確保措施百分百的嚴(yán)格執(zhí)行。
“安全隔離措施更加人性化,大家在崗位上是安心的。”炭素廠職工小陳說。在貫穿全年的本質(zhì)化安全專項(xiàng)行動(dòng)中，該公司對69條皮帶輸送機(jī)主動(dòng)輥、被動(dòng)輥處都安裝了防護(hù)網(wǎng)和隔離板皮帶；給電解廠房設(shè)計(jì)制作了人行通道。全年共排查整改大小隱患1741項(xiàng)；下發(fā)安全檢查通報(bào)63期，查處各類問題86項(xiàng)；處理違章違規(guī)11人次。
一年中，青海分公司不僅順利通過了中央環(huán)境保護(hù)督察的大考，還通過了船級社三大體系審核和中鋁集團(tuán)、中鋁股份CAHSE管理體系的審核，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)變作風(fēng) 黨建引領(lǐng)聚合力
“一二，嗨嗨！一二，嗨嗨！”2020年8月20日，在逼仄潮濕的高壓電纜溝內(nèi)，350米、重達(dá)千斤的電纜如喘息的“巨龍”，被200余名干部職工扛在肩上，隨著整齊劃一的口號，一點(diǎn)點(diǎn)挪進(jìn)地溝，全程耗時(shí)兩小時(shí)。電纜的順利敷設(shè)，為炭素廠工頻爐改造贏得了時(shí)間。
“人不率則不從，身不先則不信。”此次電纜敷設(shè)作業(yè)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場指揮，炭素廠、工服公司、動(dòng)力廠、裝備能源部等單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擼起袖子加入隊(duì)伍，與職工一道咬牙使勁、出汗出力。這只是青海分公司黨員投身生產(chǎn)的一個(gè)縮影，在每一次急難險(xiǎn)重的任務(wù)中，他們變“給我上”為“跟我上”，形成務(wù)實(shí)重行、真抓實(shí)干的強(qiáng)大磁場。
大道至簡，實(shí)干為要。2020年，青海分公司黨委扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全年召開12次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”是會(huì)議精神的“高頻詞”。廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺融入到特殊時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮了引領(lǐng)助推作用。各基層黨組織圍繞制約本單位生產(chǎn)難點(diǎn)、痛點(diǎn)，黨支部攻堅(jiān)、黨小組攻關(guān)、黨員排難，解決了一大批過去沒有解決的問題。設(shè)計(jì)制作的“打料平臺收塵器”，結(jié)束了打料現(xiàn)場氧化鋁多年“漫天飛舞”的落后局面；“空壓風(fēng)熄滅陽極效應(yīng)”成為國內(nèi)首創(chuàng)；“鋁電解槽智能打殼技術(shù)系統(tǒng)”打破了行業(yè)技術(shù)壟斷。
此外，公司黨委搭建“管理與生產(chǎn)共建”“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”“多級溝通協(xié)調(diào)”三大平臺，打通普通職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的路子，發(fā)揮職工聰明才智、讓青鋁情懷更加深入人心。
星光不問趕路人，時(shí)光不負(fù)實(shí)干者。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上率先垂范，贏得了職工的心，他們心甘情愿追隨黨員的腳步，說到做到，不講二話，完成了槽蓋板更新、電解槽大修、組裝系統(tǒng)改造等任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展謀長遠(yuǎn)。黨員董文還被評選為全國勞動(dòng)模范，代表2000余名青鋁人站在了工人階級最高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺上。
因難見巧，愈險(xiǎn)愈奇。2020年，青鋁人把企業(yè)的命運(yùn)掌握在自己手中，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。2021年，在危機(jī)中歷練的青海分公司必將準(zhǔn)確把握大勢，以更強(qiáng)的機(jī)遇意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，披荊斬棘，跋山涉水，不斷向?qū)崿F(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。