“蝶變”的人生
——記洛鉬集團(tuán)礦山公司高級工程師、地測科科長張超
2021年01月11日 14:34 2161次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新
“功崇惟志,業(yè)廣惟勤。”12年來,洛陽鉬業(yè)集團(tuán)礦山公司(中國區(qū))采礦高級工程師、地測科科長張超,憑著知難而進(jìn)、一往無前的奮斗姿態(tài),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的高尚情操,崇尚科學(xué)、勇于探索的創(chuàng)造精神,迅速成長為一名采礦技術(shù)專家和優(yōu)秀管理人才。
2008年7月,這位初出茅廬而多才多藝、青春年少卻不失俊朗儒雅的小伙子從山東理工大學(xué)礦物資源工程專業(yè)畢業(yè),來到礦山公司,一干就是12年。
學(xué)習(xí)是人生永恒的主題,只有不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,才能增長自己的才干,才能適應(yīng)新的形勢,提高駕馭工作的能力。在繁忙的工作之余,張超經(jīng)常虛心向師傅請教,結(jié)合工作實(shí)際,閱讀和學(xué)習(xí)專業(yè)書籍刊物,不斷提高自己的理論知識和實(shí)際工作的能力,將采礦、地質(zhì)和測量等相關(guān)專業(yè)融匯貫通,短短5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從一名青澀學(xué)子到采礦專家的“蝶變”。
針對原礦品位降低、地層巖性復(fù)雜及礦化分級多變等客觀條件,張超與團(tuán)隊(duì)提出建立礦石性質(zhì)及化學(xué)組分?jǐn)?shù)據(jù)庫,調(diào)整入礦巖性配比,分析選廠選礦比、回收率、處理量等數(shù)據(jù)變化,進(jìn)而研究其對磨礦濃細(xì)度、藥劑添加方案及選礦回收率影響的課題。通過對礦區(qū)內(nèi)各種巖性樣品全元素分析,對易選礦石、難選礦石組份的各異性進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,建立了三維實(shí)體模型、塊體模型,分別對有益、有害元素和化合物進(jìn)行估值,形成相關(guān)賦存儲量的三維模型,為生產(chǎn)和配礦工作提供指導(dǎo),為選廠有針對性地制定各項(xiàng)浮選工藝參數(shù)提供了支持。
作為一名采礦高級工程師,張超深知隨著國家對礦山資源綜合開發(fā)利用、環(huán)境保護(hù)、開采工藝、技術(shù)裝備、安全管理等方面要求的越來越嚴(yán)格,以數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化和智能化帶動(dòng)傳統(tǒng)礦業(yè)轉(zhuǎn)型和升級,打造安全、綠色、高效、智能礦山,提高核心競爭力,是中國礦山行業(yè)的必由之路。從2016年以來,他跟隨公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)積極與西安建筑科技大學(xué)、河南躍薪科技公司等高校和科研單位的專家教授合作,從項(xiàng)目規(guī)劃到軟件開發(fā),從數(shù)據(jù)計(jì)算到設(shè)備調(diào)試,期間揮灑了滿腔的熱情和無悔的青春。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。他參與實(shí)施的“三道莊露天礦智能化裝備及其關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)”項(xiàng)目具有廣闊的推廣應(yīng)用前景,榮獲中國有色金屬工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。
今年以來,他和課題組成員克服疫情的影響,充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新一代信息通信技術(shù)對原有智能采礦設(shè)備進(jìn)行升級改造,利用5G網(wǎng)絡(luò)的超高速率、超低時(shí)延的特性,徹底解決了礦山特殊復(fù)雜環(huán)境信號傳輸?shù)募夹g(shù)瓶頸。9個(gè)5G通訊基站實(shí)現(xiàn)礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,有效解決原有控制系統(tǒng)時(shí)延較大的問題,無人采礦作業(yè)的精準(zhǔn)度、穩(wěn)定性得到了大幅提高,極大提高了礦區(qū)的生產(chǎn)效率,有力地促進(jìn)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),進(jìn)一步加大二代智能駕駛純電動(dòng)礦用運(yùn)輸車研發(fā)力度,提高運(yùn)行效率和安全性能,不斷滿足復(fù)雜供礦條件下的高效運(yùn)行。目前,15輛智能駕駛純電動(dòng)礦用運(yùn)輸車已實(shí)現(xiàn)24小時(shí)多個(gè)裝載點(diǎn)、多路徑編隊(duì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)一號破碎站全站運(yùn)輸無人化,運(yùn)輸能力達(dá)到450萬噸/年,無人礦山建設(shè)達(dá)到了本質(zhì)安全、高效低耗、科學(xué)配礦的目的。
在此基礎(chǔ)上,再度研發(fā)全新智能調(diào)度系統(tǒng),對車輛智能派單、車鏟作業(yè)效率優(yōu)化等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。系統(tǒng)以配礦計(jì)劃為依據(jù),根據(jù)設(shè)備的裝、運(yùn)、卸實(shí)時(shí)狀態(tài)實(shí)施智能調(diào)度,既保證配礦品位均衡,又大幅減少車輛排隊(duì)等待時(shí)間,提高了作業(yè)效率。
連年來,隨著作業(yè)臺階的逐漸下降,邊坡成為重大危險(xiǎn)源。為消除事故隱患,在邊坡治理中,他按照監(jiān)測、勘察、設(shè)計(jì)、施工、再監(jiān)測的流程進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,將三維激光掃描、微地震、RTK等技術(shù)引用到邊坡實(shí)時(shí)監(jiān)測中,結(jié)合邊坡工程地質(zhì)條件、施工設(shè)備、施工季節(jié)和礦山安全生產(chǎn)等條件,有針對性地選用截排水、削坡減載、抗滑樁、預(yù)應(yīng)力錨索、錨桿、格構(gòu)梁、擋土墻、注漿等一種或多種措施綜合整治,努力將邊坡災(zāi)害發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
在人才培養(yǎng)方面,張超有目的地將培養(yǎng)人員放到工程項(xiàng)目、技改、研發(fā)及重大工作團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行鍛煉,培養(yǎng)其合作、協(xié)調(diào)、管理及專業(yè)技能,并指定師傅,擔(dān)負(fù)傳、教、幫、帶指導(dǎo)責(zé)任,使其盡快獨(dú)立工作;依據(jù)專業(yè)及個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向,在不影響現(xiàn)有工作的前提下,安排其擔(dān)負(fù)其他職責(zé),了解其他業(yè)務(wù)運(yùn)作情況,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,提升工作能力,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)骨干。
新時(shí)代要有新的精神面貌,新使命需要新的奮斗姿態(tài)。面對新的形勢和新的機(jī)遇,張超必將充分發(fā)揮精湛的業(yè)務(wù)技能,追求卓越,爭創(chuàng)一流,把過去的成績劃作新的起跑線,為企業(yè)的發(fā)展再立新功!
責(zé)任編輯:楊凈茹
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