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2020年10月12日6時(shí)，原中共江西銅基地總指揮部委員會(huì)第一書記、總指揮茅林同志與世長(zhǎng)辭，享年96歲。

茅林，曾用名毛志耀，浙江余姚人，1924年3月6日出生。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，茅林是蘇南革命根據(jù)地的守衛(wèi)者。經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，茅林多年奮斗在冶金礦山第一線，曾在白銀有色金屬公司、甘肅省、原冶金工業(yè)部、原國(guó)家有色金屬工業(yè)管理總局、原中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司等擔(dān)任重要職務(wù)，為我國(guó)現(xiàn)代有色金屬工業(yè)的發(fā)展作出過(guò)重要貢獻(xiàn)。

一

茅林與中國(guó)有色金屬工業(yè)的緣分，始于1962年。那一年，他調(diào)任原冶金工業(yè)部有色金屬司副司長(zhǎng)一職。一年后，他被派往甘肅白銀有色金屬公司，分管生產(chǎn)工作。

從北京開(kāi)往蘭州的火車，足足跑了40多個(gè)小時(shí)。茅林走下火車時(shí)，驚奇地發(fā)現(xiàn)，蘭州火車站竟然是由竹棚搭建而成。

甘肅白銀有色金屬公司的吉普車就在竹棚外等候。茅林坐上車，一路上風(fēng)沙呼嘯，塵土漫天，偶爾看見(jiàn)幾棟低矮的茅草土屋一掠而過(guò)。新中國(guó)已經(jīng)成立14年，西北地區(qū)落后的面貌讓茅林吃驚，他暗下決心，將有色金屬工業(yè)作為自己事業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)，努力改變落后面貌。

茅林擔(dān)任白銀有色金屬公司黨委書記期間，下礦井，上機(jī)臺(tái)，進(jìn)班組，沒(méi)日沒(méi)夜地工作，最終扭轉(zhuǎn)了多年不能達(dá)產(chǎn)的局面。即使在文革期間，白銀有色金屬公司也千方百計(jì)維持正常生產(chǎn)，為國(guó)家上交了十幾億元利潤(rùn)。

1978年，茅林回到北京，參加中央黨校學(xué)習(xí)。時(shí)隔15年，茅林再次來(lái)到天安門廣場(chǎng)，隱隱感到改革開(kāi)放的氣息。隨著黨的十一屆三中全會(huì)的召開(kāi)，全黨工作重心轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)。國(guó)家做出大規(guī)模引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，逐步完善現(xiàn)代工業(yè)體系的重要決定。

國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向工業(yè)發(fā)展，讓茅林感到異常興奮。他主動(dòng)請(qǐng)纓，表示要重回冶金系統(tǒng)，在自己熟悉的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。1979年2月，茅林被任命為冶金工業(yè)部副部長(zhǎng)，兼任江西銅基地總指揮部第一書記，主要任務(wù)是組織和領(lǐng)導(dǎo)江西銅基地建設(shè)。

文革過(guò)后，百?gòu)U待興。按照當(dāng)時(shí)部署，國(guó)家對(duì)江西銅基地的規(guī)劃目標(biāo)是建成年產(chǎn)20萬(wàn)噸銅金屬規(guī)模，形成中國(guó)最大的銅金屬生產(chǎn)基地。茅林帶著“到江西大干一場(chǎng)”的決心，走上新的工作崗位。

當(dāng)年3月9日，茅林來(lái)到南昌，一下火車，就直奔礦山。從3月9日到3月25日短短半個(gè)月時(shí)間，茅林風(fēng)塵仆仆，披星戴月，跑遍了永平銅礦、德興銅礦、富家塢銅礦、銀山鉛鋅礦、贛東北供應(yīng)站、貴冶籌建處、東鄉(xiāng)銅礦、武山銅礦、城門山銅礦等大小礦山和單位。那個(gè)年代的交通不便，道路崎嶇，顛簸一天下來(lái)，茅林感覺(jué)渾身散了架一般。有時(shí)候汽車半路拋錨，星夜步行也是常有的事。

江西銅基地的組建，工作千頭萬(wàn)緒。從整體規(guī)劃、建設(shè)用地、資金來(lái)源、建設(shè)隊(duì)伍、廠礦人員、技術(shù)培訓(xùn)、電力供應(yīng)、交通設(shè)施、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障和組織機(jī)構(gòu)等等，一項(xiàng)一項(xiàng)需要落實(shí)。江西銅基地按照最初產(chǎn)能規(guī)模預(yù)計(jì)，建設(shè)人員高峰時(shí)將達(dá)到六七萬(wàn)人，生活物資和后勤保障都是需要解決的大問(wèn)題。

茅林曾擔(dān)任甘肅省委書記，對(duì)于重大事項(xiàng)的決策及組織有著豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)銅基地繁重復(fù)雜的建設(shè)任務(wù)，茅林指揮若定，有序安排。時(shí)任江西省省長(zhǎng)白棟材說(shuō)，銅基地建設(shè)的推進(jìn)難度確實(shí)很大，比如修建鐵路要與鐵道部協(xié)調(diào)，修建電廠要與電力部協(xié)調(diào)，茅副部長(zhǎng)一來(lái)，這些問(wèn)題迎刃而解。

二

1979年7月1日，江西銅基地總指揮部正式成立。茅林計(jì)劃實(shí)施美元債計(jì)劃，引進(jìn)美日采選和冶煉技術(shù)，通過(guò)1年準(zhǔn)備、4年建設(shè)，一次性達(dá)成國(guó)家銅基地發(fā)展目標(biāo)。茅林還遠(yuǎn)赴海外，考察了美國(guó)、秘魯?shù)葒?guó)的礦山設(shè)備和日本東予冶煉廠的冶煉裝備。

那時(shí)候，茅林滿懷激情，和其他創(chuàng)業(yè)者一道，每天跋山涉水、風(fēng)餐露宿,用激情和汗水，在美麗富饒的鄱贛大地上，描繪著中國(guó)銅工業(yè)的宏偉藍(lán)圖。

茅林的宿舍起初設(shè)在德興銅礦大山中，是一棟低矮平房。一生中，茅林都以周恩來(lái)總理為榜樣，艱苦樸素，工作勤勉。他宿舍的燈光，常常亮到深夜。

正當(dāng)參與江銅建設(shè)的各路大軍揮汗如雨，奮力拼搏時(shí)，1980年，國(guó)家因財(cái)力不足，無(wú)法同時(shí)支撐各行各業(yè)的大規(guī)模建設(shè)。江銅一次建成年產(chǎn)20萬(wàn)噸銅產(chǎn)能規(guī)模的大規(guī)劃，調(diào)整為先按5萬(wàn)噸規(guī)模進(jìn)行建設(shè)。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)大調(diào)整，意味著當(dāng)時(shí)德銅13萬(wàn)噸大礦引進(jìn)項(xiàng)目要停止，委托給美國(guó)福陸公司的設(shè)計(jì)合同要中止，永銅的開(kāi)發(fā)規(guī)模要從1.5萬(wàn)噸降為1萬(wàn)噸，貴冶1982年的建成目標(biāo)要推遲3年，貴冶緩建期間設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、培訓(xùn)事項(xiàng)要與日方重新談判，原本招收2500名工人和1000名技校生的計(jì)劃要緊急停止，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的7000多名施工人員要妥善清退……打出去的拳頭猛然收回，并不容易，況且銅基地建設(shè)系統(tǒng)戰(zhàn)線廣、規(guī)模大、參與建設(shè)的人員更是激情豪邁。要打“退堂鼓”，談何容易。

1980年7月11日，江西銅基地黨委會(huì)召開(kāi)。會(huì)議一開(kāi)就是5天，主要任務(wù)是圍繞銅基地建設(shè)調(diào)整事項(xiàng)統(tǒng)一思想，解決問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和巨大壓力，茅林審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)籌謀劃，果斷做出“將建設(shè)重點(diǎn)放在礦山建設(shè)上，按照‘一步規(guī)劃，分步實(shí)施，在20世紀(jì)末建設(shè)20萬(wàn)噸銅綜合生產(chǎn)能力’的思路穩(wěn)步發(fā)展”的決策，同時(shí)要求各單位迅速補(bǔ)上精細(xì)規(guī)劃、系統(tǒng)科研、務(wù)實(shí)培訓(xùn)等欠賬，堅(jiān)決防止“大躍進(jìn)”左傾思想。

隨后幾年，江銅在銅基地領(lǐng)導(dǎo)班子的指揮下，生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。德銅按照挖潛擴(kuò)建、逐步發(fā)展的思路，僅用6個(gè)年頭，將每日處理量由1萬(wàn)噸提升至3萬(wàn)噸；永銅大礦建設(shè)自行設(shè)計(jì)，自行施工，用4年時(shí)間形成每日萬(wàn)噸處理能力；貴冶緩建期間，利用國(guó)家每年撥付的2000萬(wàn)元維護(hù)資金推進(jìn)建設(shè)，搶在引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的合同期內(nèi)，完成無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。

1985年，江西銅業(yè)公司和銅基地65個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全部完成，將我國(guó)銅工業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距一舉縮短20年。1986年4月16日，茅林宣布貴冶正式投產(chǎn)，時(shí)任中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)委員方毅為投產(chǎn)典禮親自剪彩。

三

隨著江西銅基地重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一一建成，茅林作為中國(guó)冶金工業(yè)部副部長(zhǎng)，又先后接受了其他重要項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。1985年，為解決山西鋁廠面臨的重重矛盾和問(wèn)題，茅林出任有色總公司重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)組組長(zhǎng)，通過(guò)艱苦努力，推進(jìn)了山西鋁廠的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。1986年，茅林臨危受命，擔(dān)任中國(guó)有色對(duì)外工程公司董事長(zhǎng)，赴海外解決多國(guó)海外承包糾紛，為該公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

上世紀(jì)90年代初，江銅自成立之后最為艱難的一次體制改革拉開(kāi)序幕。為推進(jìn)改革，1991年12月23日，茅林在出席江銅干部大會(huì)時(shí)，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，江銅的干部要放眼世界，緊跟發(fā)展大潮。他說(shuō)：“完成改制后的江銅，必然要面向市場(chǎng)，走向國(guó)際，希望江銅辦成世界級(jí)規(guī)模的大型企業(yè)集團(tuán)，不僅僅是規(guī)模，在技術(shù)、人才、效益、管理等方面，要奮勇?tīng)?zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)一流。成為世界一流企業(yè)，應(yīng)該作為江銅堅(jiān)定不移的目標(biāo)。”

茅林等江銅第一代創(chuàng)業(yè)者打下的基礎(chǔ)，規(guī)劃的藍(lán)圖，明確的方向，為江銅的后續(xù)發(fā)展開(kāi)辟了通途。隨著六礦一廠法人資格被注銷，江銅開(kāi)始以經(jīng)濟(jì)主體的身份，全面開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。2001年，江銅陰極銅產(chǎn)量達(dá)到22.6萬(wàn)噸，終于在新世紀(jì)的第一年實(shí)現(xiàn)了國(guó)家規(guī)劃的第一步戰(zhàn)略目標(biāo)。

如虹壯志，風(fēng)鵬萬(wàn)里。此后，江銅實(shí)現(xiàn)了飛躍性的發(fā)展。在江銅的領(lǐng)跑下，中國(guó)開(kāi)始由銅業(yè)大國(guó)，向銅業(yè)強(qiáng)國(guó)進(jìn)發(fā)。2009年，江銅成立30周年慶祝大會(huì)上，茅林當(dāng)選為江銅“十大功勛人物”之首。

茅林退休后居住北京，時(shí)常懷念在江銅奮斗的歲月，也十分惦念江銅的發(fā)展和江銅的故人。他說(shuō)，每當(dāng)在報(bào)刊上看到江銅的好消息，精神都會(huì)為之一振。

茅林作為江銅的開(kāi)創(chuàng)者，是江銅建設(shè)與發(fā)展的大功臣，也是中國(guó)有色工業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重要參與者和見(jiàn)證者。茅林心系有色發(fā)展，一生襟懷坦蕩。在《一生的追求》一書中，女兒茅曉慧深情回憶：我眼中的父親，是蘇南根據(jù)地的守衛(wèi)者，有色冶金戰(zhàn)線的創(chuàng)業(yè)者，堅(jiān)定的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。他一生認(rèn)真做人，踏實(shí)做事，廉政清明，深入基層，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，多年奮斗在冶金礦山生產(chǎn)第一線，用智慧和勤勉，嘔心瀝血地努力奮斗，為中國(guó)有色金屬工業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

茅老，一路走好！