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黨的十八大以來，習近平總書記對加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)提出了新期望、新任務和新要求。在新形勢下，中國十五冶金建設(shè)集團有限公司（以下簡稱中國十五冶）黨委以“中央企業(yè)基層黨建推進年”為契機，積極創(chuàng)新黨建工作載體方法，通過開展“大學習、大宣講、大討論、大培訓、大落實”活動（以下簡稱“五大”活動），有效激活了基層黨建工作效能，有力地促進了國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。
提升國有企業(yè)基層黨建工作
效能的重要性和必要性
黨的基層組織是確保黨的路線方針政策、決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，提升國有企業(yè)黨建工作效能，筑牢國有企業(yè)改革發(fā)展“根”與“魂”。
國有企業(yè)的改革發(fā)展史，就是一部堅持黨的領(lǐng)導、加強基層黨建的歷史。黨的十八大以來，以習近平總書記為核心的黨中央高度重視基層黨組織建設(shè)，要求把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員。黨的十九大報告提出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
2020年以來，面對新冠肺炎疫情和生產(chǎn)經(jīng)營的雙重壓力，為了充分發(fā)揮基層黨組織的凝聚力、引領(lǐng)力、號召力，推動各基層單位沿著“路線圖”“時間表”將年初各項舉措落實，帶動全體干部職工廣泛參與和支持公司改革發(fā)展，中國十五冶黨委要求各基層黨組織深化“五大”活動的開展，進一步強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，打贏疫情防和保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“雙勝利”，為中國有色集團“321”發(fā)展戰(zhàn)略實施貢獻智慧和力量。
制約國有企業(yè)基層黨建工作
效能提升的主要原因
對于基層黨建工作的思想認識不足。部分基層黨組織負責人對黨組織的地位和作用認識不夠，在一定程度上忽視了黨的建設(shè)，存在“重生產(chǎn)、輕黨建”等現(xiàn)象。加之黨建責任制考核浮于表面、流于形式，在實現(xiàn)黨建與業(yè)務深度融合等方面存在差距，導致黨組織主動對接、積極融入企業(yè)整體發(fā)展布局，引領(lǐng)改革發(fā)展方面的能力建設(shè)和作用發(fā)揮不夠。
基層黨建工作強基固本的深度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨還不到位，貫徹落實黨建工作任務和措施還存在“上熱下冷”“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，開展創(chuàng)先爭優(yōu)項目化、黨員監(jiān)督崗等活動，把“制定了方案”當“做了”，把“做了”當“做好了”，基層黨建工作質(zhì)量有待進一步提升。
基層黨建工作力量和創(chuàng)新能力不足。部分黨務工作者整體素質(zhì)不高，少數(shù)基層黨支部書記年齡偏大、文化偏低、業(yè)務偏淺，影響了基層黨組織發(fā)揮作用。部分基層黨組織對新形勢、新情況、新問題研究不夠，習慣于傳統(tǒng)的工作方法，工作機制和思路停留在舊的模式上，跟不上時代發(fā)展步伐，難以解決新形勢下黨員干部隊伍管理中出現(xiàn)的新問題。
以“五大”活動提升國有企業(yè)
基層黨建工作效能
求木之長者，必固其根本。面對新形勢新要求，國有企業(yè)必須按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》要求，以新的更高標準，圍繞基本組織、基本隊伍、基本制度，推進基層黨建工作效能全面提升，把基層黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
中國十五冶黨委認為，大學習是最強大的基礎(chǔ)、大宣講是最強大的動力、大討論是最強大的辦法、大培訓是最強大的能力、大落實是最強大的業(yè)績，要求各基層黨組織全面深化“大學習、大宣講、大討論、大培訓、大落實”活動，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境。
在大學習上扣好扣子，強化政治引領(lǐng)。作為市場競爭主體，國有企業(yè)有其經(jīng)濟屬性，但不論如何改革發(fā)展都不能忘記“姓黨”的政治屬性。在“大學習”活動開展上，中國十五冶黨委要求各基層黨組織深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、深入學習黨和國家的方針政策和決策部署、深入學習國務院國資委黨委的工作部署、深入學習中國有色集團黨委的工作要求，將政治學習、政治建設(shè)擺在第一位。各基層黨組織按照要求認真開展主題黨日活動，教育引領(lǐng)黨員干部學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，牢記奮斗宗旨，改進工作作風，進一步堅定了基層項目黨員干部立足崗位、干好工作的斗志和信心?；鶎訂挝活I(lǐng)導班子在生產(chǎn)建設(shè)和黨的建設(shè)中也能夠做到互相理解、互相支持，在生產(chǎn)建設(shè)中黨員干部沖鋒在前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用；在黨建活動開展中，主管生產(chǎn)建設(shè)的黨員領(lǐng)導干部踴躍參與，積極融入，不斷補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵、煉就金剛不壞之身，充分發(fā)揮了生產(chǎn)建設(shè)和黨建工作“1+1大于2”的作用。面對國內(nèi)外疫情防控的巨大壓力，2020年上半年，中國十五冶新簽合同值同比增幅22.63%，營業(yè)額保持了穩(wěn)定。
在大宣講上講清講透，做到入腦入心。“大宣講”活動，主要圍繞中國有色集團發(fā)展戰(zhàn)略及各項規(guī)章制度、中國十五冶發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容等開展。在“大宣講”活動中，中國十五冶各級黨組織牢固樹立群眾觀點，堅持領(lǐng)導帶頭、走群眾路線。在中國十五冶領(lǐng)導班子的帶動下，各級領(lǐng)導干部帶著責任、帶著感情深入群眾做講解，為職工群眾答疑解惑，不僅讓職工群眾知其然，還知其所以然。十五冶二公司二〇三工程處黨支部創(chuàng)新開展主題黨日活動，鼓勵黨員領(lǐng)導干部學在前、走在前，根據(jù)責任區(qū)劃分黨員宣講小組，黨員宣講小組將學習后的心得體會送到貴溪結(jié)構(gòu)廠、檢修組、貴溪基地辦公樓、德興五號尾礦庫以及萬華項目。十五冶對外公司剛果（金）區(qū)域項目黨支部領(lǐng)導班子深入職工宿舍串門子，分類區(qū)別做宣講。他們鼓勵管理人員從戰(zhàn)略高度認識新時代國有企業(yè)改革，并著重對中國十五冶的愿景與使命、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品布局、發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標等方面進行了深入細致的解讀；面向工人宣講中國十五冶出臺的關(guān)于技工培訓招聘、成長晉升渠道等政策。宣講人員用真情感動職工群眾，用真話取信于職工群眾，當好主心骨，架好連心橋，做好貼心人。當前，中國十五冶深化改革各項制度漸次出臺，各項舉措正在縱深推進，并已形成全體員工擁護改革、支持改革、參與改革的良好氛圍。
在大討論上集思廣益，推動攻堅克難。中國十五冶要求各基層黨組織圍繞打贏打好“三大攻堅戰(zhàn)”、切實推進“三項制度”改革，以及生產(chǎn)經(jīng)營中存在的具體困難和問題，積極開展“大討論”活動。十五冶剛果（金）迪茲瓦采礦項目黨支部面對PC2000大挖機黃油泵多次出現(xiàn)黃油竄油現(xiàn)象，組織開展了大討論活動。在對損壞的黃油泵進行全面解體，分析內(nèi)部構(gòu)造和原理后，項目部黨員提出了“在不改變黃油泵原有使用功能的條件下，將黃油泵出油閥處O型圈密封改為絲扣密封”的修理方案。從2019年8月6日開始，在第一臺PC2000大挖機上試驗，方案得到成功驗證。隨后，在8月21日與22日，分別在另兩臺大挖機上試驗，均成功得到驗證，從而一舉解決了黃油泵反復性竄油故障，有效提高了設(shè)備完好率與利用率。一次次頭腦大風暴、思想大碰撞，圓滿地破解了改革發(fā)展黨建的難題和問題。
在大培訓上建強隊伍，提升能力素質(zhì)。“水之積也不厚，則其負大舟也無力”，做好黨務和黨員隊伍建設(shè)是提升企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量的必然要求的關(guān)鍵所在。中國十五冶黨委將黨支部書記培訓納入企業(yè)整體培訓計劃，除參加公司舉辦的各類培訓班，還每年定期對黨支部書記進行培訓。在選拔方式上，將黨務工作能力過硬，黨員群眾威信高，推薦到支部書記崗位上。在管理監(jiān)督考核方面，通過星級支部建設(shè)、崗位責任清單等多種形式，明確黨支部書記與支部委員的職責任務，并依據(jù)基層黨建工作考核管理制度，每月要求基層黨支部以PPT形式在支部書記群內(nèi)曬“三會一課”開展、隊伍建設(shè)管理等情況，公開直觀地檢驗與規(guī)范黨支部書記履職行為與能力。2019年6月17日，中國十五冶成立了公司黨委黨校并組織了黨校第一期培訓班以來，2020年9月21日又開展了第二期培訓班，搭建了學習教育黨員干部的平臺，有效地增強了廣大黨員干部的學習動力，為引導廣大黨員干部支持和融入學習型組織建設(shè)，提升黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力提供了更加堅實的保障。
在大落實上釘好釘子，確保落地落實。一分部署，九分落實。大學習、大宣講、大討論、大培訓，歸根結(jié)底在大落實。中國十五冶黨委將“五大活動”與“行動支部”工作法有機融合，通過大力開展“三亮”（黨員亮身份、亮職責、亮承諾）、“三個一批示范創(chuàng)建”（黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員聯(lián)系點），以及創(chuàng)先爭優(yōu)項目化等活動，激勵了支部工作更好地融入中心工作、促進生產(chǎn)經(jīng)營，深化標準型、示范型、紅旗型“三型”黨支部創(chuàng)建。十五冶一公司通過“比安全、比質(zhì)量、比產(chǎn)值、比進度、比工程款回籠，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”“五比一創(chuàng)”競賽活動，助推項目建設(shè)掀起大干熱潮。在華新水泥黃石項目部，面對緊迫的工期，項目部黨員圍繞“急、難、險、重”任務亮明黨員身份、打頭陣、做表率，為大戰(zhàn)掀起高潮注入活力。黃石糧食二期EPC項目是中國十五冶首例十八筒倉群滑項目，工藝復雜且要求高。在組織施工生產(chǎn)的過程中，項目黨支部高度重視安全生產(chǎn)和文明施工，經(jīng)常性通過黨員監(jiān)督崗聯(lián)合青安崗、青質(zhì)崗，對施工作業(yè)過程中安全、質(zhì)量過程進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)。十五冶七公司黨委創(chuàng)新黨支部書記述職考評模式，采取各黨支部書記自評與互評、黨群部門負責人考評相結(jié)合，對9個黨支部書記2020年上半年抓黨建工作進行考核評分，對提升基層黨建規(guī)范化、科學化水平，確保“中央企業(yè)基層黨建推進年”各項工作落地落實起到了有力推進作用。
總而言之，做好國有企業(yè)基層黨建工作是國有企業(yè)工作中非常重要的一項工作，只有做好基層黨建工作才能有效開展國有企業(yè)其他各方面工作，才能使國有企業(yè)隨著時代發(fā)展而發(fā)展，在競爭激烈的市場經(jīng)濟中發(fā)展壯大。筆者相信，通過“五大”活動的持續(xù)深入開展，最終基層黨建工作必定能夠起到積水成河的效果，從而為國有企業(yè)進一步壯大和發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。