大冶有色管理培訓(xùn)班黨組織工作側(cè)記
2020年08月29日 10:21 7431次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 劉飛
中國有色集團(tuán)出資企業(yè)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(以下簡稱“中色大冶”)第三期管理人員培訓(xùn)班,是中色大冶踐行“雙百行動”,開展管理提升的一項(xiàng)重要舉措。從今年1月份起,開展為期8個月的全脫產(chǎn)管訓(xùn)班,學(xué)員189人,其中,黨員比例高達(dá)65%,在今年疫情影響嚴(yán)峻的形勢下,管訓(xùn)班設(shè)立了黨總支及三個黨支部,建起了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,為管訓(xùn)班順利開展培訓(xùn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
學(xué)習(xí)、防疫“兩不誤”
管訓(xùn)班今年1月20日一開班,就遭遇到新冠肺炎疫情。學(xué)員們開始了為期5個月的自學(xué)歷程。面對疫情影響,管訓(xùn)班黨總支及三個黨支部號召黨員們,在兼顧管訓(xùn)班學(xué)習(xí)的同時,主動投入單位生產(chǎn)組織、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作當(dāng)中,做到了學(xué)習(xí)、生產(chǎn)“兩不誤”。袁歡是中色大冶冶煉廠轉(zhuǎn)爐車間黨總支書記,在學(xué)習(xí)之余,成立了車間的“鍋爐工黨員突擊隊(duì)”“鍋爐清焦突擊隊(duì)”及“行車黨員突擊隊(duì)”,全力維護(hù)轉(zhuǎn)爐車間的設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行;趙會林,中色大冶金格鋼構(gòu)的副經(jīng)理,帶領(lǐng)職工加班加點(diǎn),趕工趕時,確保了春節(jié)前夕公司承接的哈鍋光大蕭縣余熱鍋爐、新冶鋼燒結(jié)外部工程如期交貨。
學(xué)習(xí)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),生產(chǎn)不下火線,防疫主動擔(dān)當(dāng)。上午線上網(wǎng)絡(luò)授課、下午在線云討論,晚上社區(qū)義務(wù)防疫。學(xué)員劉濱、葉鋒、王龍喜等黨員守在社區(qū)出入口,幫助社區(qū)對進(jìn)出人員進(jìn)行登記和體溫檢測,搬運(yùn)及整理日常生活物資及防疫物資等工作。疫情期間,臨時黨支部有80多名黨員投身到生產(chǎn)之中,有20名黨員主動承擔(dān)社區(qū)的防疫工作,但是,他們都沒有落下管訓(xùn)班任何一個課時。
學(xué)習(xí)、活動“兩相宜”
管訓(xùn)班黨總支及黨支部把防疫工作、學(xué)習(xí)內(nèi)容與黨建活動緊緊結(jié)合在一起,促進(jìn)學(xué)習(xí)與黨建活動“兩相宜”。
“只要我們堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、共克時艱,就一定能夠打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)!”3 月 20 日,管訓(xùn)班黨員,坐在自家電腦前,鄭重地宣讀倡議書并簽字,號召全體黨員攜手同心,抗擊疫情。這是黨支部主題黨日活動的一部分。黨支部克服疫情影響,堅(jiān)持通過線上的形式開展“三會一課”、主題黨日等組織生活和黨內(nèi)活動。黨員們利用“云”課堂進(jìn)行集體學(xué)習(xí),絲毫沒有因?yàn)橐咔榈⒄`黨內(nèi)生活。
除了主題黨日等活動,黨支部還開展了“比學(xué)習(xí)、當(dāng)先鋒、作貢獻(xiàn)”先進(jìn)典型評比的黨建特色活動。
學(xué)習(xí)、管理“兩促進(jìn)”
為中色大冶高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和力量,是管訓(xùn)班開辦的初衷,為期半年的脫產(chǎn)培訓(xùn),讓學(xué)員們實(shí)現(xiàn)管理提升,在工作崗位上學(xué)以致用。黨總支結(jié)合中色大冶管理難點(diǎn)重點(diǎn)問題,擬定了專題課題,通過黨建工作復(fù)盤、管理診斷等措施,以實(shí)戰(zhàn)模擬的形式,讓學(xué)員們運(yùn)用所學(xué)知識和崗位經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)課題、渡難關(guān)。
4月13~24日,管訓(xùn)班黨支部開展了為期兩周的黨建管理課題研究。在黨員的帶領(lǐng)下,大家分成12個小組,深入到各單位,針對實(shí)際,開展融入式課題調(diào)研。形成了一批有質(zhì)量的調(diào)研報告。
管理診斷階段為期4周。主要涉及職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)行、中色大冶40萬噸項(xiàng)目產(chǎn)供銷模式等方面。黨支部根據(jù)《管理診斷導(dǎo)入》課程內(nèi)容,用回顧、反思、分析、方案、計(jì)劃、行動的學(xué)習(xí)法和所學(xué)的相關(guān)課程開展。管理診斷實(shí)踐活動是檢驗(yàn)管訓(xùn)班學(xué)習(xí)成果的關(guān)鍵,也是探索解決公司管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題的嘗試。
在管訓(xùn)班接近尾聲之時,學(xué)員們學(xué)有所獲,在他們心中,管訓(xùn)班黨組織永遠(yuǎn)是心中的“家”。管訓(xùn)班黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,在中色大冶大力推進(jìn)市場化對標(biāo)、深化改革的道路上,用全新的、不斷向前的思維和行動推動公司的發(fā)展。
責(zé)任編輯:孟慶科
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