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一個民族不能沒有英雄，一個時代不能沒有先鋒。2020年6月30日，中鋁集團黨組和中國銅業(yè)黨委分別召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神、2020年黨建會暨“兩優(yōu)一先”表彰大會，隆重表彰兩年來在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展以及新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，在特別的日子以特別的方式弘揚和彰顯黨組織和黨員的力量。

一個黨員一面旗幟

普建安24年前來到美麗的綠汁江畔時，做夢也沒有想到自己有朝一日會成為礦山地上、地下機器設(shè)備的“守望者”，年復(fù)一年與運輸膠帶“較勁”，與各種“關(guān)卡”戰(zhàn)斗，確保運輸?shù)罆惩o阻，把銅礦源源不斷運送到選廠。2018年，玉溪礦業(yè)啟動新一輪內(nèi)部改革，普建安所在工段由“地表”的選廠劃轉(zhuǎn)到“地下”的運轉(zhuǎn)工區(qū)管理，工作環(huán)境從此發(fā)生了“天翻地覆”的變化。他堅決服從公司安排，第一時間到運轉(zhuǎn)工區(qū)報到，投入新的工作。第二天晚上，所管轄的作業(yè)現(xiàn)場給他來了個“下馬威”，井下490米水平除塵風(fēng)機意外燒毀，急需組織搶修。他半夜接到井下打來的電話后，二話不說便迅速組織人員投入搶修。“本次搶修最關(guān)鍵的是將檢修材料通過700mm×700mm的天井口，運輸?shù)?90作業(yè)平臺……”現(xiàn)場動員會上，普建安詳細(xì)跟組員交代安全注意事項和技術(shù)交底，把自己安排在最“吃勁”的運輸檢修材料崗位上。受現(xiàn)場條件限制，搶修中所需的材料只能靠人背肩抗，他采取“少量多趟”的方式，帶頭來回穿梭搬運材料，在大家的齊心協(xié)力下，經(jīng)過連夜奮戰(zhàn)，順利完成檢修任務(wù)，為恢復(fù)井下生產(chǎn)贏得寶貴時間……類似的“緊急搶修”在普建安的職業(yè)生涯中司空見慣，早已成為常態(tài)，他幾十年默默無聞“當(dāng)先鋒”，把“紅色”作為人生底色，千錘百煉歷經(jīng)磨礪，成為“紅山”最忠實的“守望者”。

西藏鑫湖礦業(yè)有限公司位于西藏高原墨竹工卡縣境內(nèi)，海拔5200米，是中國銅業(yè)乃至中鋁集團目前海拔最高的一座礦山，雖然這里海拔高、環(huán)境差、氣溫低、含氧量少，銅鉛鋅資源卻十分豐富，是不可多得的“聚寶盆”“金娃娃”。為了盡快與當(dāng)?shù)夭柪蚀宕迕襁_(dá)成合作協(xié)議，加速開發(fā)這個舉足輕重的“聚寶盆”，從2018年起，總經(jīng)理戴興榮和同事們披星戴月，風(fēng)里雨里奔走在礦山和藏區(qū)之間，先后走訪藏區(qū)108戶人家486人，苦口婆心宣講項目開發(fā)的好處，以最大誠意尋求老鄉(xiāng)的支持。兩年后，協(xié)議達(dá)成，戴興榮兌現(xiàn)了“高原缺氧不缺精神”“靠天靠地不如靠自己”的諾言，終結(jié)了“抱著金娃娃討飯吃”的日子，率領(lǐng)公司走進(jìn)開發(fā)建設(shè)的正軌。潤物無聲，他的身后是白雪皚皚的高山，是那面迎風(fēng)飄揚的黨旗！

紅色情結(jié)給予人力量。1989年5月出生的趙雙紅現(xiàn)在是中國銅業(yè)所屬云南銅業(yè)西南銅業(yè)分公司熔煉分廠冶煉工藝主管工程師。這個“八零后”共產(chǎn)黨員巾幗不讓須眉，硬是在“強手如林”的西南銅業(yè)打下了自己的一片江山，近年來，她帶頭完成了“配料方式優(yōu)化”“降低吊車堆式預(yù)處理量”“提高艾薩爐冷料消耗量”“提高復(fù)雜銅精礦消耗量”等多項創(chuàng)新創(chuàng)效項目，分別實現(xiàn)國內(nèi)銅精礦直接參與倉式配料比例從零突破100%，吊車堆式預(yù)處理銅精礦量降為零，艾薩爐月冷料消耗量突破0.5萬噸，2019年，低含硫銅精礦處理量約9萬噸，高氧化鎂銅精礦約10萬噸，無呆滯庫存原料形成，累計為公司創(chuàng)效200萬元以上，以出類拔萃的業(yè)績?yōu)辄h旗增添了光彩。

新冠肺炎疫情氣勢洶洶襲擊武漢、襲擊湖北、襲擊中國的時候，共產(chǎn)黨員、中國銅業(yè)秘魯?shù)V業(yè)采購合同部副經(jīng)理張清華正和同事們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南美高原，每天與天斗、與地斗、與惡劣的環(huán)境和瞬息萬變的市場斗。疫情就是命令，張清華放下手里的常規(guī)工作，全力以赴投入了支持國內(nèi)本部抗擊疫情的戰(zhàn)斗，挑起了采購抗疫物資的擔(dān)子。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，關(guān)乎中國銅業(yè)本部及所屬企業(yè)員工的身體健康和生命安全。從2020年1月27日起，張清華犧牲了所有休息時間，率領(lǐng)采購團隊爭分奪秒投入工作，風(fēng)雨無阻在秘魯市場廣泛尋找供應(yīng)商，想方設(shè)法采購一切可以購買到的防疫物資，短短2周便聯(lián)系了十幾家供應(yīng)商，采購到口罩47萬個，生化防護服3700套，醫(yī)用護目鏡500副，有力地支持了國內(nèi)企業(yè)抗疫。在異國他鄉(xiāng)，沒人知道他的身份，可他始終以黨員的責(zé)任要求自己，時時處處初心如磐、使命在肩！

“為什么我的眼里常含著淚水，因為我對這土地愛得深沉。”截至2020年上半年，中國銅業(yè)累計有13000多名在崗共產(chǎn)黨員，他們分布在省內(nèi)外、國內(nèi)外200多家實體企業(yè)。在各級黨組織的團結(jié)帶領(lǐng)下，廣大黨員積極投身生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)建設(shè)和抗擊疫情工作，在不同的環(huán)境以不同的方式“亮”身份、“亮”承諾、“亮”標(biāo)準(zhǔn)，“危難之時站得出來，關(guān)鍵時刻挺得起來”，用過硬作風(fēng)踐行黨員的初心使命，用卓越業(yè)績堅定理想信念，風(fēng)吹不倒雨打不垮，整體素質(zhì)得以快速提升，成為一面面攻堅克難的旗幟和加速中國銅業(yè)發(fā)展的重要推動力量。2020年6月30日，在中國銅業(yè)“兩優(yōu)一先”表彰大會上，公司黨委號召全公司共產(chǎn)黨員以他們?yōu)榘駱?，用實際行動發(fā)揮先鋒模范作用，深入落實“深改革、全對標(biāo)、好融合、多盈利”工作要求，“聽黨話、跟黨走”“當(dāng)先鋒、做表率”，繼續(xù)走好新時代最偉大的長征路。

一個組織一個“堡壘”

2020年的春天，一場突如其來的疫情猝不及防間襲擊了湖北武漢，襲卷了中華大地，中國銅業(yè)所屬企業(yè)毫無例外受到了嚴(yán)重沖擊和影響。

1月26日下午，中國銅業(yè)二級企業(yè)昆明冶金研究院有限公司一名員工不幸感染了病毒被地方社區(qū)集中收治。疫情發(fā)生后，該公司黨委第一時間站了出來，發(fā)動公司黨員積極投入疫情防控工作。當(dāng)天下午便緊急召開疫情防控視頻工作會，成立應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記胥福順親自掛帥，迅速安排部署疫情防控工作，第二天便啟動應(yīng)急預(yù)案，展開疫情防控各項工作，積極配合政府相關(guān)機構(gòu)救治被感染員工，穩(wěn)定患者及家屬的情緒，化解疫情風(fēng)險，同時，著手在全院開展疫情防控、布控和重點人員排查工作，摸清患者活動軌跡，鎖定接觸人員，經(jīng)過連續(xù)戰(zhàn)斗，把可能的疫情控制在最小范圍，為中國銅業(yè)打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

越是艱險越向前！新冠病毒橫沖直撞的至暗時刻，中銅華中銅業(yè)有限公司黨委書記、原董事長明文良選擇了逆行而上，從重慶老家出發(fā)，“單槍匹馬”直奔1000公里外的湖北黃石，一路上心急火燎。自己的企業(yè)正處于新冠病毒的重重包圍之中，作為公司主要領(lǐng)導(dǎo)，他必須第一時間回到黨組織里，站到黨組織賦予的工作崗位上。

華中銅業(yè)有限公司地處湖北黃石市，是中國銅業(yè)所屬企業(yè)中唯一一個處于新冠病毒重災(zāi)區(qū)的企業(yè)。疫情發(fā)生后，該公司黨委一班人緊急集結(jié)，從全國各地趕回企業(yè)，組織全公司黨員和干部員工迅速打響“家門口”的阻擊戰(zhàn)，消殺、滅菌、測量體溫、實施隔離、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，每天24小時連軸轉(zhuǎn)，幾個月持續(xù)不懈戰(zhàn)斗，以黨組織和黨員的力量，牢牢守住了疫情防線，抵御了新冠病毒入侵，取得了公司干部員工“零感染”“零病例”的決定性勝利。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生后，中國銅業(yè)黨委和行政班子第一時間響應(yīng)，堅定貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委黨委工作要求，按照集團黨組疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”工作安排，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立疫情防控應(yīng)急機制，制定應(yīng)急預(yù)案，出臺“戰(zhàn)疫”手冊。在本部層面建立每天召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組“碰頭會”機制，日調(diào)度、點對點安排部署疫情防控工作，及時通報疫情防控情況，解決存在的問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國內(nèi)國外兩個“戰(zhàn)場”，線上線下兩個“陣地”，確保疫情防控阻擊戰(zhàn)不留死角和縫隙。加大對重疫區(qū)企業(yè)、海外企業(yè)的支持力度，給華中銅業(yè)和昆明冶金研究院撥付抗疫專項資金，想方設(shè)法暢通海外企業(yè)疫情防控通道，國內(nèi)國外攜手“戰(zhàn)疫”，共同渡過難關(guān)。

關(guān)鍵時刻，該公司各實體企業(yè)黨組織和本部機關(guān)黨組織強化政治責(zé)任，當(dāng)好“定海神針”，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員戰(zhàn)斗沖鋒在前，身先士卒在前，發(fā)揮作用在前，眾志成城奪取了抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的決定性勝利，上半年，該公司“六個”搶跑成績斐然，生產(chǎn)運營、市場營銷、物流運輸、銷售回款、資金安全、政策爭取等方面工作井然有序，重大項目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，改革發(fā)展協(xié)調(diào)聯(lián)動，把新冠疫情和主產(chǎn)品價格下降帶來的不利影響控制在最小范圍，以過硬成績遞交了一份合格的答卷。

寶劍鋒從磨礪來。中國銅業(yè)各級黨組織從容迎接“大考”，關(guān)鍵時刻能做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”絕非偶然，也絕非一日之功，是堅定落實“兩個”一以貫之，始終堅持“融入中心、從嚴(yán)治黨、夯實基礎(chǔ)”的結(jié)果。

2017年4月，中國銅業(yè)黨委成立后的首要任務(wù)就是下定決心抓好管黨治黨的“三件事”。第一件，把黨委工作融入中心，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和政治核心作用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)建設(shè)提供堅強政治保障。第二件，以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)推動從嚴(yán)治黨，堅定理想信念，從源頭開始嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，鍛造作風(fēng)過硬的干部隊伍。第三件，持續(xù)夯實基礎(chǔ)，持之以恒抓實基層黨組織建設(shè)和黨內(nèi)基礎(chǔ)工作。該公司黨委持之以恒、篤定前行，以“咬定青山不放松”的韌勁，“不破樓蘭終不還”的拼勁，連續(xù)4年主題不變、頻道不換，逐漸筑牢黨內(nèi)工作基礎(chǔ)，建強基層黨組織，提升了凝聚力、戰(zhàn)斗力和組織力。

2017年5月以來，中國銅業(yè)黨委在全級次企業(yè)黨組織中廣泛開展了“黨員帶群眾創(chuàng)新、黨組織帶黨員創(chuàng)效”活動，深度融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。2020年，該公司黨委持續(xù)推進(jìn)這項工作，上半年共立項1616項，其中，黨組織帶黨員創(chuàng)效738項，做到在崗黨組織和黨員全覆蓋；黨員帶群眾創(chuàng)新878項，帶動群眾7289名。以一個個看得見、摸得著的“項目”展現(xiàn)新時代國有企業(yè)黨組織的風(fēng)采——馳宏鋅鍺新材料廠黨總支部發(fā)動員工創(chuàng)新創(chuàng)效，熔鑄3#45t爐產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升；涼山礦業(yè)拉拉公司選礦車間黨支部大力淘汰落后產(chǎn)能，實行集約化生產(chǎn)；中銅資源黨委聚焦公司重點工作，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，積極盤活資金、增加收益；昆明重工黨委依托現(xiàn)有技術(shù)和人才，積極組織開展智能機器人及人工智能制造裝備關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)……

中國銅業(yè)各級黨組織百舸爭流，千帆競發(fā)！無論在云南省的15個地州，或者在國內(nèi)17個省市，還是在境外8個國家，黨組織和黨員“堅定站在那里”，以不同方式體現(xiàn)著戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的“硬核”力量。3年來，中國銅業(yè)黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記對中鋁集團黨建工作的重要批示精神，遵循“四同步四對接”要求，堅持不懈推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，持續(xù)壯大黨的力量，發(fā)揮“法寶”作用。截至2020年6月底，有在崗黨組織755個，實現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)拓展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，改革發(fā)展到哪里，黨員就發(fā)揮作用到哪里，構(gòu)建了中國銅業(yè)黨建工作的“星辰大海”。

一個“從嚴(yán)”管住一片

2020年6月22日下午3點，中國銅業(yè)昆明本部辦公大樓4樓大報告廳座無虛席，中國銅業(yè)2020年第一次黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會正在肅穆的氣氛中進(jìn)行，該公司本部機關(guān)、云南銅業(yè)本部機關(guān)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)干部，黨群口、紀(jì)檢口全體人員，各二級、三級、四級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，會議以視頻方式召開，1400多人齊聚一堂。會上，公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)通報了內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)的批評類、違規(guī)違紀(jì)類典型案例12個，會議室靜得掉根針都能聽到……

從2015年中央巡視組延伸巡視云銅集團以來，這樣的會議已經(jīng)累計召開21次，成為中國銅業(yè)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的“標(biāo)志性”舉措之一。

中國銅業(yè)是個年輕又悠久的現(xiàn)代企業(yè)，所屬企業(yè)中，既有國家“一五”期間建成的“老資格”“老標(biāo)桿”“老骨干”企業(yè)，也有近10多年來才建設(shè)的新企業(yè)，企業(yè)管理流程長，管理幅度大，管理的范圍廣，黨建傳統(tǒng)和企業(yè)文化底蘊深厚，為新時代進(jìn)一步開創(chuàng)新局面奠定了良好基礎(chǔ)。

中國銅業(yè)黨委十分珍惜這個承前啟后的“基礎(chǔ)”，以此為起點，固傳統(tǒng)、正本源、開新局。把“黨要高度、全面從嚴(yán)治黨”作為強基固本的根本突破口，緊緊聚焦黨員干部，牢牢抓住關(guān)鍵少數(shù)，張弛有度地抓起來，在堅持不懈中推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，守好“不敢腐、不能腐、不想腐”防線。一方面，積極推動紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，加快高質(zhì)量“三轉(zhuǎn)”，夯實黨風(fēng)廉政基礎(chǔ)。一方面，以“猛藥去疴”，在中鋁集團率先啟動內(nèi)部政治巡察，組建3個巡察組，配備作風(fēng)過硬的干部，截至2019年底，完成巡察34個企業(yè)，“回頭看”2個企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題1388個，完成整改1357個，整改率達(dá)97.77%，把從嚴(yán)治黨的“威力”從關(guān)鍵少數(shù)延伸到全體黨員，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“觸角”從二級延伸到三級和四級企業(yè)，覆蓋全級次企業(yè)。連續(xù)4年1000多個日夜春風(fēng)化雨、深耕細(xì)作，廣大黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識不斷增強，廉潔從業(yè)環(huán)境日趨向好。

2020年開春，中國銅業(yè)黨委克服疫情帶來的負(fù)面影響，堅持底線思維和問題導(dǎo)向，深層次思考中國銅業(yè)未來黨建工作、從嚴(yán)治黨工作的新途徑、新方法，因地制宜開出了一系列“良方”“妙招”，首先以2019年黨建“雙百分”考核發(fā)現(xiàn)的問題為“藍(lán)本”，開出“錯題本”，對照黨章黨規(guī)做出“標(biāo)準(zhǔn)答案”，下發(fā)各企業(yè)黨組織對照整改、完善提升；緊接著，配套建立“早督會”機制，先后召開“早督會”5次，聽取20多家企業(yè)整改匯報，總結(jié)好的經(jīng)驗和方法；再是，在前面“兩個藥方”的基礎(chǔ)上，舉辦“微課堂”，圍繞各企業(yè)存在的共性問題、個性問題和拓展問題進(jìn)行深入細(xì)致的講解，授業(yè)解惑。先后組織“微課堂”13期共26講，主觀和客觀“雙管齊下”，從思想上解決無知無畏問題，從業(yè)務(wù)上解決應(yīng)知應(yīng)會問題。

挺立潮頭唱大風(fēng)。在建設(shè)世界一流銅鉛鋅企業(yè)的新征程中，中國銅業(yè)黨委“黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨”的決心和信心堅如磐石，正風(fēng)肅紀(jì)永遠(yuǎn)在路上。