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上半年，面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，內(nèi)蒙古公司鋁業(yè)板塊不斷鞏固深化提質(zhì)增效各項措施，產(chǎn)（銷）量、利潤實現(xiàn)“雙過半 ”，設(shè)備自動化水平逐步提升，兩項重點項目穩(wěn)步推進，上半年工作亮點紛呈。

在上半年疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的特殊時期，鋁業(yè)板塊各單位安全環(huán)保形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢，始終保持滿產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)創(chuàng)優(yōu)。

疫情期間，鋁業(yè)板塊指導(dǎo)霍煤鴻駿鋁電公司調(diào)整銷售策略，采取鋁產(chǎn)品質(zhì)押銷售新模式以及適時開展期貨銷售業(yè)務(wù)，增加鋁液銷量0.68萬噸、鋁錠銷量0.5萬噸，提高整體平均鋁價22元/噸。通過銷售高品質(zhì)鋁30.39萬噸，增加收益865萬元。同時多方詢價、積極采購，保生產(chǎn)同時降成本。爭取各項優(yōu)惠政策，享受到階段性減免企業(yè)保險費用優(yōu)惠政策紅利839萬元，金融機構(gòu)LPR利率下浮政策紅利68萬元，減少物流費用47.8萬元。

在當(dāng)前電解鋁市場行情下，公司的成本優(yōu)勢逐漸凸顯，上半年鋁產(chǎn)品完全成本10265元/噸，同比降低1259元/噸。公司所屬霍煤鴻駿鋁電公司積極發(fā)揮鋁電兩側(cè)協(xié)同效益，保持電解系列強化電流穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)步推廣“兩低一高兩不撈”工藝路線，交流電耗、氧化鋁單耗、產(chǎn)品品級率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)行業(yè)先進、持續(xù)創(chuàng)優(yōu)，鋁產(chǎn)品完全成本降低增利56854萬元，半年盈利54075萬元，同比增利42072萬元。

以需求為導(dǎo)向，鋁業(yè)板塊加強所屬單位與科研院所、設(shè)備廠家合作，加快引進吸收新技術(shù)、新成果，全面提升設(shè)備自動化水平。

上半年，組織霍煤鴻駿鋁電公司編制智能制造三至五年規(guī)劃，推進陽極自動測高、智能精準出鋁、轉(zhuǎn)接框架自動化改造工作，織對鑄造打渣機器人進行測試和優(yōu)化，督促雙陽極在線清理、殘極處理工藝優(yōu)化等項目按期推進。

霍煤鴻駿鋁電公司對設(shè)備進行自動化、數(shù)字化、智能化改造，加裝智能視頻監(jiān)控和智能儀表，選用智能設(shè)備，實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動控制。

建設(shè)電解鋁大數(shù)據(jù)分析平臺，實現(xiàn)數(shù)字化電解槽過程控制參數(shù)優(yōu)化，打造三維數(shù)字化工廠。建成信息高效處理，應(yīng)用便捷靈活，智能運維功能系統(tǒng)，實現(xiàn)質(zhì)量管控、物流跟蹤、設(shè)備監(jiān)控、能效考核等管理精細化，實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度管理高效化，從而降低物耗，節(jié)約能耗，提高企業(yè)競爭力。持續(xù)提升智能制造水平，逐步達到生產(chǎn)經(jīng)營工作的數(shù)字化、可視化、精細化、智能化管理目標(biāo)，全面提升企業(yè)運營效率。同時全面落實高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，減免稅款6000萬元。

上半年，鋁業(yè)板塊全力推進白音華鋁電基建及電解鋁煙氣無組織深度治理兩個重點項目，確保按期完成。

公司鋁業(yè)板塊將白音華鋁電項目工程管理列入部門2020年重點工作任務(wù)清單，從工期、造價、安全、質(zhì)量等方面細化要求，并實行常態(tài)化督導(dǎo)。該項目6月份完成投資3.54億元，累計完成投資5.48億元，完成年度計劃的32.22%。白音華鋁電公司按公司重點工作要求，克服疫情影響，倒排工期，重新編制進度計劃，每周匯報工程進度，確保按照工期節(jié)點目標(biāo)順利完成。

鋁業(yè)板塊加大霍煤鴻駿鋁電公司無組織深度治理項目推進力度，全程跟蹤項目進度，5月份下發(fā)《關(guān)于全力推進電解鋁煙氣無組織排放深度治理工作的通知》，成立專項組織機構(gòu)，做出專項工作安排，每周匯報工作進度，要求倒排工期，確保8月底前全部投運。