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年初以來，安徽銅陵有色銅冠建安公司克服疫情影響，強抓在手工程施工管理，緊盯新的業(yè)務(wù)增長點，強力推進經(jīng)營機制優(yōu)化和管理創(chuàng)新，充分地調(diào)動了廣大職工的積極性，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展提供動能。上半年，該公司完成總產(chǎn)值56760.2萬元，其中建筑業(yè)總產(chǎn)值43216.7萬元，分別完成年度計劃的56.8%、64.5%，創(chuàng)同期歷史新高；同時利潤等指標保持了穩(wěn)定增長，并實現(xiàn)了安全、質(zhì)量穩(wěn)定可控。

緊盯主業(yè) 提高建材市場份額

    今年以來，公司深入研究建筑市場規(guī)律，堅持把市場開拓放在首要位置，努力開拓建筑市場，積極推廣建材產(chǎn)品。中標建筑安裝工程10余項，先后中標銅冠（廬江）礦業(yè)公司綜合倉庫工程、金冠銅業(yè)銅冶煉渣資源綜合利用項目-渣破碎及運輸工序、脫水工序和磨浮工序土建工程、厄瓜多爾米拉多銅礦2000萬噸每年采選項目銅達伊米尾礦庫尾礦輸送及排放管線安裝工程、安徽省金鼎礦業(yè)股份有限公司100萬噸/年選礦廠土建工程等。

在工業(yè)產(chǎn)品銷售上，該公司已完成銷售產(chǎn)值1.08億元。砌塊、砂漿和商品混凝土等建材產(chǎn)品暢銷銅陵市場，充填膠凝材料銷往六國化工集團。公司電控產(chǎn)品受到市場認可，銷售額提前完成半年目標。

該公司持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作，按照“強化意識，防控風險”活動要求，及時制定下發(fā)《公司2020年度‘強化意識，防控風險’活動實施方案》。深入開展安全教育培訓工作，組織1114名職工、外協(xié)人員參加安全、職業(yè)衛(wèi)生知識考試，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)；加強危險源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援演練，重點監(jiān)控的52個危險源全部可控，其中A級危險源2個，建立了安全長效機制；高度重視施工現(xiàn)場安全，組織節(jié)前、節(jié)后、月度、季度等安全環(huán)保檢查共7次，發(fā)現(xiàn)各類現(xiàn)場安全隱患91條，隱患整改合格率100%；持續(xù)加強反“三違”分級管理工作，截至5月份，共曝光基層單位、項目部“三違”行為66人次，罰款金額1.13萬元，為1203名一線施工作業(yè)人員購買了意外傷害保險，及時更新調(diào)整參保人員達450人次。

該公司強化在建項目質(zhì)量管理，對土建、安裝、鋼構(gòu)等多個專業(yè)的實體觀感質(zhì)量、質(zhì)量控制資料及主要功能資料進行了核查。上半年已完工程質(zhì)量檢驗批合格率100％，分部分項工程合格率100%，高、低壓開關(guān)柜出廠合格率100%。3月底完成12項QC課題注冊上報工作，并榮獲銅陵市“2019年度工程質(zhì)量管理優(yōu)秀單位”稱號。公司施工的銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)升級改造項目奧爐改造工程和沙溪銅礦330萬噸/年采選工程榮獲2018~2019年度中國有色金屬工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。

深入改革改制 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    今年初，該公司加快改革改制，注銷了防水防腐公司和裝飾公司，新成立的兩家事業(yè)部運行良好。公司編制了“十四五”發(fā)展規(guī)劃，確定了發(fā)展目標。積極開展建材公司、檢測公司股權(quán)回購工作，目前，建材公司股權(quán)回購工作經(jīng)集團公司完成評估報告?zhèn)浒负螅M行協(xié)議簽訂、股權(quán)交割和工商變更。加快海外項目投資，剛果（金）分公司正在注冊中。

與此同時，該公司加強經(jīng)營責任制考核，制定了公司2020年經(jīng)營責任制實施辦法，完成了各分子公司、項目部的目標責任書簽訂工作，認真做好月（季）度經(jīng)營責任制考核。制定了機關(guān)部門績效管理考核辦法，將管理人員薪酬與科級管理人員掛鉤，強化考核管理，提升工作效率。加強公司工資總額管理，嚴格執(zhí)行計劃工資。

“公司加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，固廢資源利用工作持續(xù)深入，緊扣銅陵市‘無廢城市’建設(shè)主題，始終把新型充填膠凝材料推廣應(yīng)用工作當作首要工作來抓，主動與集團公司主管部門和各礦山密切溝通工業(yè)試驗和實驗室試驗相關(guān)工作。”該公司經(jīng)理查全鋼介紹。據(jù)了解，冬瓜山銅礦于5月9日正式開始充填試驗。公司全面開展礦山充填膠凝材料推廣銷售工作，截至5月份，該公司開發(fā)的研制開展的充填膠凝材料產(chǎn)品已在多個礦山進行了充填應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量獲得肯定，已穩(wěn)定銷往月山礦、廬江礦、銅化集團新橋礦等。另外，建材研究室持續(xù)研究“尾礦超細微粉替代礦渣微粉作為膠凝材料的主原料”“冶煉渣、石膏、中和渣在膠凝材料中的應(yīng)用”等課題，正在開展“尾渣替代砂摻入商品混凝土”“尾渣制作商品水穩(wěn)”的應(yīng)用工作。公司正在申報省級工業(yè)固廢綜合利用示范基地與國家級銅尾礦與銅冶煉廢渣綜合利用研發(fā)基地。

聚焦提質(zhì)增效 持續(xù)創(chuàng)新管理

   “在財務(wù)管理上，公司做好全面預(yù)算管理，根據(jù)往年預(yù)算執(zhí)行情況科學編制財務(wù)預(yù)算，從嚴審批控制費用支出。”該公司黨委書記王伍升說。該公司深入開展經(jīng)濟活動分析，全面系統(tǒng)的分析生產(chǎn)經(jīng)營活動，發(fā)現(xiàn)異動數(shù)據(jù)，找出存在問題，提出解決方案，加強成本控制，持續(xù)改善公司經(jīng)營管理。積極爭取疫情期間的各項財稅政策。持續(xù)開展應(yīng)收賬款的清欠工作，1~5月份，累計清收賬款3.4億元。

此外，該公司全面落實“陽光工程”要求，堅決執(zhí)行物資材料統(tǒng)供相關(guān)規(guī)定，今年上半年完成物資統(tǒng)供金額超千萬元。堅持物資材料源頭采購原則，應(yīng)急和零星材料利用公司招標平臺采購，根據(jù)《銅冠建安公司自購材料管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和要求，今年前5個月，完成物資招標10批次，密封競價29次，加快物資供應(yīng)，為工程項目穩(wěn)定復工復產(chǎn)提供保障。按要求處理廢舊物資20.66噸，共計回收資金約13萬元。嚴格按照出口程序要求，剛果（金）、厄瓜多爾材料出口準備工作進行中。

在管理創(chuàng)新上，該公司根據(jù)集團公司“管理提升年”活動，制定了活動方案和提質(zhì)增效辦法，組織分子公司、項目部和機關(guān)部門制定措施、抓好落實；強力推進“每月一問”活動，查找生產(chǎn)經(jīng)營問題、擬訂解決方案、限期整改提升。制定實施了公司“穩(wěn)增長補虧欠”工作意見和提質(zhì)增效辦法，組織分子公司和項目部制定相應(yīng)的措施，認真落實提質(zhì)增效工作。開展企業(yè)卓越績效自評價工作和對標總結(jié)工作，并根據(jù)集團公司5S精益管理專項行動的要求，制定了公司5S精益管理“規(guī)范化年”活動實施方案，在各子公司、項目部開展了經(jīng)驗資料交流活動和“問題我來找”專項活動，定期開展5S精益管理檢查和問題整改。公司在2019年度被集團公司評為5S管理優(yōu)勝單位。在銅陵市建設(shè)行業(yè)評選中，該公司榮獲“優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”稱號。