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“進(jìn)一步突出設(shè)計(jì)主業(yè)，千方百計(jì)增加設(shè)計(jì)收入”

“‘兩金’管理和法律案件處理要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化跟蹤、及時(shí)應(yīng)對(duì)”

“把提質(zhì)增效擺在重要位置，做到‘抱西瓜’和‘撿芝麻’并重”

“要自上而下解放思想，不能總說(shuō)‘不行’，而要共同想辦法做到‘行’，齊心協(xié)力解決問(wèn)題”

……

7月4日、5日本是周末，但在中鋁國(guó)際本部大樓的兩間全景仿真視頻會(huì)議室，卻是一幅熱烈討論的景象。視頻這頭，中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理、中鋁國(guó)際黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)武建強(qiáng)主持會(huì)議，中鋁國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)王永紅、吳志剛、范光生、張建、畢效革，本部有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人等參會(huì)；視頻那頭，坐著的分別是貴陽(yáng)院、九冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員。大家圍繞實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”“兩個(gè)不變”、完成年度目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)“一對(duì)一”座談交流開(kāi)啟頭腦風(fēng)暴，分析上半年工作情況，研究下半年工作重點(diǎn)，提出解決問(wèn)題的思路和措施。

“今天的會(huì)議，大家要少提要求、少下命令，圍繞會(huì)議主題，結(jié)合自身工作，談?wù)勛约耗茏鍪裁?，打算怎么做，?shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。”會(huì)議一開(kāi)始，武建強(qiáng)就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山定下基調(diào)。貴陽(yáng)院、九冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員直奔主題，按照職責(zé)分工，逐一匯報(bào)了上半年的工作情況和下半年工作舉措，重點(diǎn)就存在的問(wèn)題談思路、明措施、提建議。中鋁國(guó)際與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的情況，對(duì)貴陽(yáng)院、九冶有關(guān)工作提出了意見(jiàn)、建議，幫助企業(yè)找準(zhǔn)病灶、剖析癥結(jié)、制訂措施，并帶頭扛任務(wù)、解難題、做表率，當(dāng)場(chǎng)明確職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)事項(xiàng)及完成時(shí)限。通過(guò)上下交流、相互啟發(fā)，不少同志表示豁然開(kāi)朗，對(duì)下一步工作的方向更明了、措施更實(shí)了、信心更足了、干勁更強(qiáng)了。

武建強(qiáng)在講話中指出，面對(duì)復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響，中鋁國(guó)際在集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，響亮提出“兩個(gè)確保”“兩個(gè)不變”的總體工作要求，在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)方面取得了積極成果，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展形勢(shì)總體穩(wěn)定。與此同時(shí)，部分工作進(jìn)度與預(yù)期有一定差距，需要客觀看待、冷靜分析、積極改進(jìn)，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為、以上率下，帶領(lǐng)干部員工堅(jiān)定信心、迎難而上。

武建強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，“兩個(gè)確保”“兩個(gè)不變”是中鋁國(guó)際黨委經(jīng)過(guò)慎重研究提出的，必須認(rèn)真對(duì)照、強(qiáng)化落實(shí)。要千方百計(jì)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，用好提質(zhì)增效方法和工具，以周保月、以月保季、以季保年，奮力完成年度考核目標(biāo)。要盯住“兩金”、法律案件、巡視巡察問(wèn)題整改、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作，咬定青山不放松，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要用好黨建法寶，扎實(shí)開(kāi)展“五力”大討論和轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能活動(dòng)，積極解放思想，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，凝聚全員合力，提振精氣神，全力以赴做好各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)中鋁國(guó)際“一盤(pán)棋”意識(shí)，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，穩(wěn)妥推進(jìn)改革試點(diǎn)，提升公司內(nèi)部橫向、縱向協(xié)同能力，加快攻克痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步、全面提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。