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華剛礦業(yè)通過加強(qiáng)體溫檢測和消毒措施嚴(yán)防疫情輸入

5月份以來，針對剛果（金）日趨嚴(yán)重的新冠疫情形勢，華剛礦業(yè)積極響應(yīng)國資委和中國中鐵、中鐵資源的工作部署，結(jié)合實際制定并落實“四抓四保”舉措，在非洲礦山一線掀起了“抗疫情、保增長”大干高潮。

一是抓“雙防”，保“雙穩(wěn)”。公司明確“零感染、不停產(chǎn)”疫情防控目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，把防疫與防亂有機(jī)結(jié)合，把穩(wěn)住人心與穩(wěn)在當(dāng)?shù)亟y(tǒng)籌謀劃，以“雙防”保“雙穩(wěn)”。在防疫方面，率先實施礦山全面封閉措施，加強(qiáng)協(xié)作單位管理，限制員工相互聚集，形成了礦區(qū)與周邊社區(qū)的“大隔離”和現(xiàn)有員工與復(fù)工員工、公司本部與合作單位、全體員工相互間的“小隔離”；對因業(yè)務(wù)需要必須進(jìn)出礦區(qū)的人員，加強(qiáng)體溫檢測和消毒措施；對復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員在集中隔離觀察14天的同時，全員開展核酸檢測；要求員工佩戴口罩，定期開展消殺滅防疫活動，在食堂和廠區(qū)、駐地門口增加洗手和消毒設(shè)施，最大限度阻斷傳染源和傳染途徑；加強(qiáng)醫(yī)藥、防護(hù)和后勤物資儲備，定期供應(yīng)預(yù)防新冠肺炎的中藥湯劑，保持了礦區(qū)“零感染”的防疫態(tài)勢。在防亂方面，公司加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒐M織和勞動部門的良好溝通，在堅持依法合規(guī)經(jīng)營管理的同時，爭取政府各個方面的理解和支持；依法保護(hù)剛方員工基本權(quán)益，對因疫情居家的當(dāng)?shù)貑T工隊伍給予生活保障；建立在崗剛方員工營地，改善居住和生活環(huán)境，落實疫情期間激勵措施，結(jié)合當(dāng)?shù)貑T工愿望制定和實施輪崗計劃；借鑒周邊企業(yè)發(fā)生當(dāng)?shù)貑T工罷工事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，召開維穩(wěn)座談會落實防范措施；制定疫情防控期間突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮當(dāng)?shù)氐V警和保安作用，加強(qiáng)安保巡邏和出入管理，預(yù)防疫情引發(fā)的局部混亂。公司還加強(qiáng)對中方員工的心里疏導(dǎo)和家屬慰問，引導(dǎo)員工科學(xué)認(rèn)識和防范新冠疫情?？傊?，通過抓“雙防”，把“雙穩(wěn)”工作落到了實處。

華剛礦業(yè)生產(chǎn)的陰極銅產(chǎn)品正在下線

二是抓管理，保產(chǎn)量。公司深入開展“管理提升年”活動，進(jìn)一步升級管理措施，確保產(chǎn)品產(chǎn)量。在生產(chǎn)管理上，根據(jù)礦石性質(zhì)不同細(xì)分和配礦，完善和運用選冶試驗研究數(shù)據(jù)庫，從工藝源頭和作業(yè)班組全面推進(jìn)供配礦精細(xì)化管理，大力提高金屬回收率；加強(qiáng)過程控制和工藝管理，通過保障入選礦石可選性、焙燒和冶煉原料穩(wěn)定性、生產(chǎn)工藝作業(yè)操作規(guī)范性等措施確保生產(chǎn)穩(wěn)定，提高了生產(chǎn)效率；在設(shè)備管理上，密切關(guān)注主要設(shè)備運行狀態(tài)、堅持設(shè)備點檢、巡檢制度，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)及日常維修工作，確保設(shè)備性能始終保持良好狀態(tài)，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率。在質(zhì)量管理上，建立關(guān)鍵控制點和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范控制方法，加強(qiáng)質(zhì)量記錄及責(zé)任落實，持續(xù)跟蹤檢查上下游環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝操作參數(shù)，對異常情況及時分析并處理質(zhì)量波動，指導(dǎo)作業(yè)人員規(guī)范操作行為；開展工藝紀(jì)律檢查，對違規(guī)操作及時責(zé)令整改，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量，保證了金屬產(chǎn)量。今年1-5月份，公司克服疫情影響，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，其中采礦量同比增長30.29%，選礦處理量同比增長9.44%，生產(chǎn)銅金屬總量同比增長7.15%。

三是抓建設(shè)，保進(jìn)度。公司從推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高度加速礦業(yè)項目二期工程建設(shè)，加快施工圖設(shè)計，推進(jìn)施工和招標(biāo)采購，二期工程的主要施工隊伍、重要設(shè)備和重要物資相繼簽約；突出加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，履行業(yè)主責(zé)任，為施工單位入場和開工創(chuàng)造條件。二期基建剝離、尾礦庫、選礦及冶煉系統(tǒng)土建工程、生活福利設(shè)施等工程陸續(xù)開工，截至6月10日，二期基建剝離2432萬方，尾礦庫壩基開挖28萬方，選冶系統(tǒng)場地平整11萬方、基礎(chǔ)土方開挖6.4萬方。

四是抓黨建，保落實。公司黨工委全面落實從嚴(yán)治黨要求，在政治上強(qiáng)化引領(lǐng)，堅持每月開展黨員主題日活動，教育全體黨員堅定四個自信，增強(qiáng)四個意識，做到兩個維護(hù)，讓海外黨組織成為凝聚員工的“主心骨”；在思想上強(qiáng)化教育，深入開展形勢任務(wù)教育和思想政治工作，大力選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓廣大黨員成為推動企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”；在組織上延伸活動，在協(xié)作單位中推行區(qū)域黨建、文化共建，深入開展“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽，全面落實“五保一樹”主題實踐活動要求，保證了企業(yè)各項工作部署得到貫徹落實，團(tuán)結(jié)動員廣大黨員和中方員工成為了公司穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)的“生力軍”。