萬寶礦產(chǎn)科米卡公司交出亮麗成績單
2020年06月05日 8:15 8187次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 重點新聞
五月榴花照眼明,枝間時見子初成。五月,北京的新冠疫情攜著春天悄然離去,南半球盧本巴希的旱季黃沙漫漫,科米卡項目營地上,同志們意氣崢嶸,輝映勁風(fēng)皓月。
受疫情影響,科米卡礦業(yè)簡易股份有限公司(以下簡稱“科米卡公司”)自元月底暫停國內(nèi)人員往來,3月20日,剛果(金)停止國際航班,休假員工滯留國內(nèi),新員工招聘受阻,現(xiàn)場員工僅為正常運營需求的70%。在此大環(huán)境下,為保障全年生產(chǎn)、建設(shè)目標(biāo)按時按量完成,科米卡公司周密部署,精準(zhǔn)施策,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)建設(shè)。5月,一期原礦處理量超103700噸,二期氧化礦建設(shè)進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段,二期硫化礦斜坡道掘進(jìn)332m,風(fēng)井掘砌21m,副井掘砌30m,任務(wù)完成量均創(chuàng)本年新高,實現(xiàn)疫情防控和項目運營“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”。
抗疫情、防瘧疾、除隱患,
三道防線保障在崗員工安全
目前,剛果(金)確診病例已超過3000例,科米卡公司為保障員工生命及財產(chǎn)安全,響應(yīng)萬寶礦產(chǎn)總部統(tǒng)一部署,科學(xué)制定防疫方案,細(xì)化各項防疫措施,礦區(qū)于4月初起施行全面封閉式管理。對外,制定《外來物資管控方案》《封礦期間屬地人員管理辦法》,根據(jù)外來物資類型制定倒運方案,從源頭切斷病毒輸入。對內(nèi),定期開展防疫培訓(xùn),宣傳防疫知識,提高員工防疫意識,做好員工心理輔導(dǎo)。同時,儲備足量生活及防疫物資,優(yōu)化員工餐品質(zhì)量,發(fā)放足量水果蛋奶,保證營養(yǎng)供給。從應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療衛(wèi)生、生活保障等方面進(jìn)行了科學(xué)安排,實現(xiàn)“零疑似、零感染”目標(biāo)。
多措并舉,持續(xù)開展瘧疾防治工作。通過定期對公共區(qū)域進(jìn)行蚊蟲消殺,礦區(qū)周圍安裝紫外線滅蚊燈等手段,有效減少了礦區(qū)蚊蟲數(shù)量;按防控專家組指導(dǎo),要求礦區(qū)內(nèi)包括各合作單位在內(nèi)的在崗中、剛方員工全員服用抗瘧藥物??泼卓ü疚逶路莜懠舶l(fā)病僅1例,同比減少86%。
始終把安全工作放置首位,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)月“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題精神,組織安全環(huán)保自查與互查,辨識和消除安全隱患,不斷提升現(xiàn)場安全管理水平;同時加強分包商管控,堅決遏制事故發(fā)生。持續(xù)開展員工不安全行為整治,提高全員安全意識,通過安全教育培訓(xùn),逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”并升華到“我會安全”的思想境界。
保生產(chǎn)、增進(jìn)度、克難題,
三大板塊共同實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo)
一期生產(chǎn)方面,科學(xué)組織人員設(shè)備安排,提質(zhì)提量指標(biāo)再創(chuàng)新高。通過合理調(diào)整駐守人員輪崗班次克服疫情期間人數(shù)不足困難,并充分利用倒班時間安排設(shè)備檢修,5月份選礦廠設(shè)備運轉(zhuǎn)效率為90.34%,同比提高24.39%。根據(jù)礦石性質(zhì)科學(xué)調(diào)整各項工藝參數(shù),確保原礦處理量高位運轉(zhuǎn),礦石處理量同比增加45.7%。根據(jù)礦石的變化合理調(diào)整藥劑制度及浮選操作,精礦品位、金屬回收率均取得優(yōu)異指標(biāo)。4月底,公司融資建設(shè)的NRC220KV變電站成功啟用,項目供電狀況顯著改善,大大降低了由于頻繁停電造成的設(shè)備損耗及指標(biāo)波動。
二期氧化礦攻堅克難,創(chuàng)造性開展工作,按時間節(jié)點完成冶煉廠建設(shè)目標(biāo)。一是克服人員不足問題,調(diào)整工作制度,一人多崗,一崗多責(zé),最大限度發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)力。二是克服封關(guān)影響物資滯留問題,實時監(jiān)控物流進(jìn)度,督促在途積壓工器具盡快進(jìn)場。發(fā)揮地區(qū)影響力,協(xié)調(diào)周邊企業(yè)庫存資源,以借、購形式滿足現(xiàn)場建設(shè)需求。三是克服設(shè)備廠家人員因疫情不能到場問題,通過網(wǎng)絡(luò)視頻連線廠家技術(shù)人員遠(yuǎn)程指導(dǎo)安裝、調(diào)試。目前二期冶煉廠主體工程建設(shè)已基本完成,預(yù)計六月中下旬進(jìn)行試生產(chǎn)。
二期硫化礦井建工程遭遇極端地質(zhì)條件,項目團(tuán)隊披荊斬棘,逆水行舟,針對不同地層采取壁后注漿、工作面預(yù)注漿、帷幕注漿等有效措施,風(fēng)井局部垮塌處理完畢并已正常下掘,副井順利穿過20m厚斷層泥,措施斜坡道治水成效初顯,含水溶洞治理完畢后已探水掘進(jìn)50m,硫化礦井巷工程均已恢復(fù)正常作業(yè),為下一步快速掘進(jìn)打下良好基礎(chǔ)。
五月份是科米卡公司條件最為艱苦、任務(wù)最為艱巨且生產(chǎn)建設(shè)最為關(guān)鍵的時期,公司全體干部員工精心組織、群策群力,逐一攻破了生產(chǎn)建設(shè)過程中所有難點疑點,充分展示了“忍耐、實干、高效”的優(yōu)秀品質(zhì)。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。下一步,科米卡公司將在做好疫情防控和安全生產(chǎn)的前提下,持續(xù)開展降本增效、安全環(huán)保等工作,確保一期穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、二期氧化礦投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、二期硫化礦快速建設(shè),為萬寶礦產(chǎn)建設(shè)成為世界一流礦業(yè)公司貢獻(xiàn)科米卡力量。
責(zé)任編輯:孟慶科
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