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迎著朝陽走進山西大學(xué)東山校區(qū)西門，“中國中冶”四個大字盡收眼底，西門的左側(cè)是施工現(xiàn)場，施工通道、工棚、噴淋設(shè)施簡潔干凈，洗車臺上的汽車、掛車一輛接著一輛地沖洗灰塵，穿過道路右側(cè)的項目辦公區(qū)，映入眼簾的動漫宣傳語和明亮落地窗，就是中國二十冶北方公司承建的山西大學(xué)體育館項目部。

體育館項目總建筑面積16210.59平方米。其中，主館建筑面積10956.39平方米，副館建筑面積5254.20平方米；主館建筑高度22.965米，副館建筑高度21.50米；主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，主館屋面空間桁架結(jié)構(gòu)，跨度60米，副館屋面網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，跨度50米。

主館地上兩層，設(shè)看臺層。其中，一層中央為比賽場地，周邊是附屬用房設(shè)有貴賓室、會議室、新聞發(fā)布室、裁判用房、辦公室、檢錄大廳、運動員休息室、醫(yī)務(wù)室、力量房、器材室等以及濕式報警閥間、制冷機房、空調(diào)機房、消控室、變配電室等設(shè)備用房。二層中央是觀眾廳，周邊是觀眾出入門廳、辦公室、觀眾衛(wèi)生間設(shè)備機房等用房，看臺層設(shè)有燈控室、觀察室、太陽能水箱間、空調(diào)機房等用房，三層、四層為走廊和平臺。

副館地上兩層，一層為學(xué)生體質(zhì)測試中心、體操房（健美操）訓(xùn)練場、乒乓球場、壁球室、自習(xí)室、辦公室、更衣室、器材室、設(shè)備用房等，二層為武術(shù)訓(xùn)練場。

項目自開工以來，始終堅持“選擇二十冶，就是選擇放心”的責(zé)任理念，堅持高標準、高質(zhì)量和高效率的要求，不斷加強安全質(zhì)量標準化工地建設(shè)。項目曾榮獲“太原市建設(shè)工程安全質(zhì)量標準化管理先進項目”稱號。

智慧工地構(gòu)建信息化施工現(xiàn)場

施工區(qū)設(shè)東西兩個門，東面的門為建筑材料通道，裝有監(jiān)控，24小時門衛(wèi)輪流值班，保證了建筑材料的正常運輸和安全；西門為員工通道，設(shè)有門禁、監(jiān)控系統(tǒng)?，F(xiàn)場定點布置網(wǎng)絡(luò)高清攝像頭，通過移動端、PC端對項目工地各出入口、作業(yè)面等重點區(qū)域進行24小時實時監(jiān)控，管理者可掌握項目施工現(xiàn)場和施工進度情況，跟蹤生產(chǎn)進度，實時查看工人工作狀態(tài)，為項目形象進度信息的獲取及安全管控提供支撐。通過施工環(huán)境監(jiān)測儀，對施工場地的PM2.5、噪聲、氣象等進行實時監(jiān)測，數(shù)據(jù)通過4G網(wǎng)絡(luò)在“智慧工地”平臺實時展示與預(yù)警，以減少工地揚塵造成的環(huán)境污染。

主體結(jié)構(gòu)施工采用BIM技術(shù)

BIM模型中深化設(shè)計的功能對于鋼結(jié)構(gòu)的二次設(shè)計具有重要指導(dǎo)意義，相互之間協(xié)同配合工作，提高設(shè)計質(zhì)量與效率。而施工過程可以在計算機上進行三維仿真演示，可以提前發(fā)現(xiàn)并避免在實際施工中可能遇到的各種問題。同時，將項目的BIM模型與制造進度規(guī)劃結(jié)合起來，進行項目進度的管理，能夠不斷優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)的進度方案，及時對管理的變更進行調(diào)整。

安全文明標準化管理

建筑工地是展示企業(yè)形象的窗口，項目部以高標準、高起點，嚴要求，以精細化管理打造標準化工地。

質(zhì)量管理方面，項目部建立了以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、項目總工、技術(shù)人員為保障的質(zhì)量管理體系，建立健全質(zhì)量管理制度，對施工過程進行嚴格控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。項目施工堅持樣板開路制度，后續(xù)工程嚴格按照樣板工程質(zhì)量要求進行施工，保證了施工質(zhì)量。

工程質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)交底、材料進場檢驗、樣板引路、施工掛牌、過程檢查、培訓(xùn)上崗制、質(zhì)量否決制、質(zhì)量獎懲制、成品保護制、技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制、QC技術(shù)攻關(guān)制、質(zhì)量例會制，常教育，制定明確的質(zhì)量目標，利用日巡檢、周檢、月度總結(jié)等形式，以實際質(zhì)量缺陷為案例，分析原因，講解道理，提高全員質(zhì)量意識。

隨著施工各項工作的開展，項目部建立了各施工崗位的文明施工責(zé)任制，建立健全了各項規(guī)章制度，逐漸形成了一整套較為完整的管理體系，推動了文明施工的標準化管理。

安全生產(chǎn) 人人有責(zé)

項目部建立了以總包項目經(jīng)理主抓，各分包項目經(jīng)理及各勞務(wù)班組負責(zé)人積極配合的安全文明施工管理體系。建立健全安全管理制度，建立總包項目部及各分包和勞務(wù)班組組成的安全文明管理網(wǎng)絡(luò)。項目部制定并實行安全文明施工策劃，主要包含11個方面內(nèi)容，對項目安全管理目標、安全管理體系、危險源識別及管控、安全管理制度及流程、安全管理措施、班組活動等進行全面策劃，指導(dǎo)整個項目安全文明施工。

施工現(xiàn)場設(shè)置了安全體驗區(qū)，制作安全警示宣傳欄，印刷項目安全手冊；利用項目安全管理日，不斷地向工人灌輸安全教育意識；時刻提醒工人安全施工的重要性,增強工人的安全防范意識。所有進場人員必須經(jīng)過入場三級安全教育和實名制安全教育。根據(jù)不同的專業(yè)、施工階段、危險源的變化,定期對施工人員開展安全操作規(guī)程高處作業(yè)、臨時用電、節(jié)假日專項教育并考試合格,錄入實名制系統(tǒng),對每位工人建立個人檔案。

項目為家

項目部就像個大家庭，每名員工都是這個家庭中的一分子，相互幫助，相互關(guān)心。因為施工項目上的員工都不能回家，每逢節(jié)日，項目部食堂便會增添菜品，組織聚餐，大家齊聚一堂，感受家的溫暖。

山西大學(xué)體育館項目通過一系列的措施，積極用心鑄造標準化工地建設(shè)，用過硬的項目質(zhì)量，展示良好的企業(yè)形象，用“選擇二十冶，就是選擇放心”的責(zé)任理念，努力打造出一個充滿中國中冶企業(yè)文化建設(shè)、中國二十冶項目施工特色的示范性項目工地，為中國二十冶北方公司更多的參與山西基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。