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新型冠狀病毒感染的肺炎疫情暴發(fā)后，一場(chǎng)全員參與的“防疫情擴(kuò)散、保職工健康、保穩(wěn)定供應(yīng)”的戰(zhàn)役在中鋁東北輕合金有限責(zé)任公司打響。

東輕公司黨委在第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，堅(jiān)定不移落實(shí)中鋁集團(tuán)黨組和省市黨委政府的決策部署，在做好疫情防控工作的前提下，全力以赴保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行，保障重點(diǎn)軍工產(chǎn)品保供任務(wù)，發(fā)揮央企主力軍國(guó)家隊(duì)作用，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

同心抗疫

復(fù)工復(fù)產(chǎn)“同頻共振”

新冠肺炎疫情發(fā)生后，東輕公司黨委堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，立即成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任和書(shū)記第一責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織、黨員干部“五個(gè)帶頭”作用，迅速成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)視頻會(huì)議、OA、微信群等多種途徑傳達(dá)中鋁集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化新型冠狀病毒感染肺炎預(yù)防控制工作》的通知和東輕公司《關(guān)于做好疫情防控工作》的通知，防控做到日部署、日排查，24小時(shí)全天候監(jiān)控，全面排查監(jiān)測(cè)3000余名干部職工健康狀況，每日監(jiān)測(cè)排查堅(jiān)持不漏1人，每天16點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)匯總上報(bào)情況，密切跟蹤職工的健康狀況，購(gòu)置發(fā)放90萬(wàn)余元口罩、消毒液等防護(hù)物資，實(shí)現(xiàn)員工和場(chǎng)所全覆蓋。此外，公司各級(jí)黨組織嚴(yán)格落實(shí)全員測(cè)溫機(jī)制，把牢入口關(guān)；實(shí)行外來(lái)人員管控、延期返廠、返廠后隔離等一系列制度，牢牢筑起了疫情防控的“防護(hù)網(wǎng)”。同時(shí)，東輕公司黨委發(fā)出《致全體員工的一封信》，制定《公司員工疫情防控知識(shí)手冊(cè)》，充分利用宣傳平臺(tái)做好宣傳，不僅讓廣大職工認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)峻形勢(shì)，也讓廣大職工了解了疫情是可防、可控、可管的，增強(qiáng)了大家的信心，做到了思想、工作、措施“三到位”。

“東輕公司各單位立即開(kāi)始檢查各個(gè)班組和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)疫情防控情況，現(xiàn)場(chǎng)消毒是否到位，員工身體狀況如何、是否佩戴口罩等。同時(shí)，各個(gè)防控組成員都要到一線檢查督導(dǎo)防控工作，把確保職工身體健康放在第一位。”東輕公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范云強(qiáng)說(shuō)。

時(shí)值初春的哈爾濱市乍暖還寒，但是參加志愿服務(wù)的東輕志愿者們卻不畏嚴(yán)寒，大家身著紅馬甲，戴好防護(hù)口罩，拿起測(cè)溫槍與登記簿，盡職盡責(zé)地對(duì)小區(qū)出入人員進(jìn)行逐一排查、測(cè)量體溫、勸導(dǎo)居民減少非必要出行，并認(rèn)真做好登記。2月份，東輕公司在克服生產(chǎn)人員緊缺的情況下，毅然抽調(diào)部分員工組成東輕志愿服務(wù)隊(duì)，參與哈爾濱市平房區(qū)政府及街道社區(qū)疫情防控工作，落實(shí)央企屬地責(zé)任，同心協(xié)力抗擊疫情。

中午12時(shí)許，寒風(fēng)依舊凜冽。大家都在享受熱氣騰騰的午飯，東輕志愿者郭懷宇仍頂著饑餓在小區(qū)駐守。在社區(qū)疫情防控的第一道關(guān)卡，他堅(jiān)定嚴(yán)格，不容置疑，卻又耐心細(xì)致，不厭其煩，始終確保檢測(cè)點(diǎn)嚴(yán)密有序，使防疫工作順利開(kāi)展。“堅(jiān)持住，疫情面前大家都是一家人。”東輕志愿者郭懷宇如是說(shuō)。

黨旗飄揚(yáng)

“紅色底色”筑強(qiáng)堡壘

“我是黨員，我堅(jiān)守”成為疫情期間東輕最響亮的口號(hào)，為有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，東輕公司科學(xué)安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的排產(chǎn)計(jì)劃，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

東輕板帶廠各班組人員干勁十足，絲毫沒(méi)有被疫情影響到生產(chǎn)節(jié)奏，各主機(jī)設(shè)備班計(jì)劃完成率達(dá)到95%以上。老黨員靳曉樓和勞模陳樂(lè)江身先士卒，帶領(lǐng)班組人員連續(xù)幾晚奮戰(zhàn)在一線，確保了主機(jī)設(shè)備狀況保證生產(chǎn)需求，為大家樹(shù)立了榜樣。為保證各工序質(zhì)量受控，板帶廠多次視頻會(huì)研究方案，制定生產(chǎn)操作工藝參數(shù)等，制造部黨員們甚至放棄休息堅(jiān)守崗位，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤某多層復(fù)合產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)和某合金新產(chǎn)品工藝摸索及制定，有效保證了板帶廠生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。

“我和班組成員們都充分認(rèn)識(shí)到了疫情的嚴(yán)重性，對(duì)公司防控工作的部署要求也充分理解，我們?cè)谧龊梅揽匾咔榈耐瑫r(shí)，會(huì)全力做好軍工配套保供任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)讓公司放心。”特材公司擠壓工區(qū)甲班黨員班長(zhǎng)趙雨厚說(shuō)。

每到班組當(dāng)班時(shí)，趙雨厚都要逐一詢問(wèn)班組人員身體狀況，對(duì)大家進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，確保班組范圍內(nèi)無(wú)發(fā)熱人員。同時(shí)，利用班前會(huì)對(duì)班組人員反復(fù)進(jìn)行防疫宣傳，檢查防護(hù)口罩佩戴情況，叮囑大家注意事項(xiàng)，牢固樹(shù)立防疫意識(shí)。他帶頭奉獻(xiàn)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，定時(shí)對(duì)班組生產(chǎn)屬地化區(qū)域進(jìn)行消毒，從班組做起，堅(jiān)決防控疫情。

為了更好地完成車(chē)輛、人員登記檢測(cè)任務(wù)，為公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航，安環(huán)保衛(wèi)部經(jīng)警隊(duì)黨支部成立了“疫情防控黨員突擊隊(duì)”，堅(jiān)持“逢車(chē)必查，逢人必測(cè)”的原則，全力采取“分流”措施，分設(shè)車(chē)輛消毒區(qū)和人員消毒槽、測(cè)溫點(diǎn)，既減少了登記、檢測(cè)時(shí)間，提高了通行效率，又避免了人員等候聚集。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，“疫情防控黨員突擊隊(duì)”為保障生產(chǎn)及客戶急需的提、送貨車(chē)輛1129輛和對(duì)1319人次進(jìn)行入廠資格審查、測(cè)溫、消毒，累計(jì)查驗(yàn)出廠成品貨物17487噸。

在這段特殊時(shí)期，東輕各基層黨支部凝心聚力，眾志成城，一手抓疫情、一手抓生產(chǎn)，全體黨員積極踐行初心使命，奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”，發(fā)揮了“先鋒隊(duì)”和戰(zhàn)斗堡壘的作用。

開(kāi)足馬力

生產(chǎn)保障 硬核擔(dān)當(dāng)

疫情面前，東輕公司開(kāi)足馬力生產(chǎn)，保障了軍工配套和重點(diǎn)型號(hào)產(chǎn)品生產(chǎn)，一季度，A類(lèi)產(chǎn)品累計(jì)訂貨同比增長(zhǎng)4.5%，高端合金制品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)32.5%。

東輕各生產(chǎn)單位圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)年度計(jì)劃和批產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行再梳理，將現(xiàn)有任務(wù)排產(chǎn)安排到日，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大工程型號(hào)材料保供的重要任務(wù)、緊急任務(wù)優(yōu)先復(fù)產(chǎn)。營(yíng)銷(xiāo)中心加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，積極尋找物流運(yùn)輸渠道，提前做好發(fā)貨準(zhǔn)備，保證客戶需求。營(yíng)銷(xiāo)人員與客戶通過(guò)電話、傳真、微信等通訊手段，保持溝通“不斷線”，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，保證訂貨、發(fā)貨的順暢進(jìn)行。外貿(mào)銷(xiāo)售人員調(diào)整工作時(shí)間，開(kāi)發(fā)了海關(guān)數(shù)據(jù)平臺(tái)，積累開(kāi)發(fā)客戶資源，提升客戶服務(wù)滿意度。

面對(duì)突發(fā)的疫情，熔鑄穩(wěn)步前行。熔鑄廠迅速召開(kāi)疫情防控工作部署會(huì)，以抗疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量為原則指導(dǎo)工作，切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤”，在全面做好疫情防控的同時(shí)，精心組織，合理安排，為下工序用料提供了有力保障。熔鑄廠采用視頻通話的形式，多次組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)對(duì)保障生產(chǎn)和質(zhì)量工作做了詳盡周密的部署。此外，堅(jiān)持每天早8點(diǎn)30分通過(guò)視頻會(huì)議總結(jié)通報(bào)各工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工藝指標(biāo)及質(zhì)量情況，對(duì)存在問(wèn)題提出協(xié)調(diào)解決辦法和改進(jìn)措施，并妥善安排當(dāng)天疫情防控工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作任務(wù)。

“為了保障進(jìn)度，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)搶工期。熔鑄廠作為生產(chǎn)工序排頭兵，下游工序不停工，我們也不能休息，說(shuō)實(shí)話，真記不清有多少個(gè)日夜在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)了。一天下來(lái)，有時(shí)累得腰酸背痛，但是看著我們鑄造出性能優(yōu)良的鑄錠，為下道工序創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，完成了保供任務(wù)，也就不覺(jué)得累了。”熔鑄廠副廠長(zhǎng)張雷說(shuō)。

“堅(jiān)持軍工優(yōu)先、效益優(yōu)先、效率優(yōu)先組織生產(chǎn)，以高端合金為核心、軍品為骨架、結(jié)構(gòu)為肌肉，確保每月淬火板通過(guò)量1000噸以上”成為了東輕中厚板廠在疫情期間的“1號(hào)任務(wù)”。為高效地完成任務(wù)，中厚板廠采取工區(qū)內(nèi)部合并班次、跨工區(qū)支援協(xié)作等方式，保障生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，探索大規(guī)格鑄錠投料和多批次合投、縮短高端鑄錠加熱和某合金退火時(shí)間等措施，推進(jìn)式加熱爐每周多干1爐料、大運(yùn)型材效率提高1倍、某型號(hào)合金每爐時(shí)效縮短9小時(shí)、某系合金每爐退火縮短4小時(shí)、輥底爐節(jié)省爐間升降溫40分鐘，生產(chǎn)效率顯著提高。

上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。防控疫情阻擊戰(zhàn)打響以來(lái)，東輕公司在中鋁集團(tuán)黨組和省市黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“防疫情、保生產(chǎn)”為工作著力點(diǎn)，不松勁、不退縮，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和員工以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作，全力保障了東輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。下一步，東輕公司將繼續(xù)按照中鋁集團(tuán)黨組和省市黨委政府要求，統(tǒng)籌兼顧，凝聚合力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，堅(jiān)持不懈抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，為積極防控疫情蔓延、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。