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3月的中原大地惠風和暢，中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設有限公司河南周口實驗高級中學項目施工現(xiàn)場，400多名施工人員分批次、井然有序地進行著入場前的測溫登記。經過測溫、消毒、防護檢查等程序，施工人員佩戴口罩、保持距離，在施工現(xiàn)場各個分區(qū)、分組管控的作業(yè)面內有序施工。偌大的工地上，施工車輛來回穿梭，現(xiàn)場一片繁忙。這是六冶公司100余個建設工地一手抓防控防疫、一手抓有序復工的生動縮影。

在剛剛結束的六冶公司十一屆三次職代會上，六冶公司廣大干部員工面對疫情挑戰(zhàn)，喊出了全年任務不變、考核結果不變的口號。作為一支敢打必勝的施工鐵軍，六冶公司勢必要在奪取抗擊疫情和加快復工復產雙勝利的戰(zhàn)役中交上滿分答卷。

黨旗飄揚

吹響出征集結號

早在2020年春節(jié)前夕，六冶公司就根據(jù)項目建設需要，進行了統(tǒng)籌安排。一部分重點工程項目，如廣西華昇氧化鋁項目、周口實驗高中項目、云南文山鋁業(yè)項目等，為了保證工期，原計劃春節(jié)期間不放假；還有大部分項目均擬定了節(jié)后快速復工的計劃。然而，一場突如其來的疫情，打亂了六冶公司項目建設的部署進程。

疫情就是命令，防控就是責任。疫情發(fā)生后，六冶公司積極響應黨中央、國務院疫情防控指示部署，落實中鋁集團疫情防控工作要求，超前謀劃、積極應對。春節(jié)假期期間，公司部分黨員領導干部始終堅守在工作崗位，安排部署疫情防控工作。假期過后，公司按照處級及以上干部、科級及一般管理人員順序分批次返崗，相關部門提早采購防疫物資，并利用微信、內網、工作群等途徑強化宣傳引導，構筑起了企地同心、聯(lián)防聯(lián)控的嚴密防線。

在疫情形勢出現(xiàn)積極變化、防控工作取得階段性成效的情況下，公司于2月上旬開始對疫情防控和復工復產工作進行統(tǒng)籌安排，以視頻形式召開項目管理調度例會，要求各項目部在做好疫情防控的前提下，克服物資運輸?shù)壤щy，分批次組織勞務人員進場復工，力求做到疫情防控和復工復產“兩手抓、兩不誤”。

“為了戰(zhàn)疫情、保工期，我們全體項目管理人員整個春節(jié)期間放棄休假，項目部黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領項目人員在做好疫情防控的同時，始終堅持無休趕工，有力保證了工程進度目標的落實。”六冶一公司承建的河南周口實驗高級中學項目經理陳揚揚介紹說。

越是危難的時候，越是需要榜樣和引領。六冶公司在疫情防控和項目建設中強化黨建引領，充分發(fā)揮項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，項目領導班子和廣大黨員從聞令而動、沖鋒在前，用樸實行動扛起了責任擔當。

嚴格把關

筑牢疫情“防火墻”

“嚴把健康檢查關、篩選上崗關、安全生產關，確保進場的施工人員在安全可控的環(huán)境里工作，這是項目管理人員的職責。”六冶云南寧永高速公路項目經理楊宇說。每天他都會帶頭深入一線施工現(xiàn)場，開展疫情防控、重點區(qū)域消殺工作。而現(xiàn)場最后熄燈的也是他的辦公室，白天他在施工現(xiàn)場協(xié)調解決各種問題，晚上經常熬夜編制審核人員進場策劃、應急處置預案、施工進度計劃等。項目支部書記王列學每天數(shù)通電話，詢問隔離職工的具體情況，及時疏導情緒；安全總監(jiān)姚振民日查夜訪各標段疫情防控和復工復產情況，為項目構筑了一張牢不可破的安全網。2月28日，云南省委常委、省紀委書記馮志禮一行到該項目哨坪隧道進口檢查指導疫情防控及項目復工工作，對該項目精細化的防疫措施和安全有序的施工管理給予了充分肯定。

對項目建設來說，復工最大的難題莫過于進場員工的信息跟蹤。六冶公司要求各個項目復工時，要做到每一名施工人員的出發(fā)地、交通工具、同行人員和身體狀況等信息都要準確掌握，確保進場施工人員的健康狀態(tài)，外防輸入，內防擴散。施工人員返崗后，要做到宣傳、教育、培訓全覆蓋，嚴格落實務工人員“實名制”管理，施工現(xiàn)場一律實行封閉式管理，落實健康信息“日報告”“零報告”制度。

在云南彌玉高速公路控制性工程華寧南互通建設現(xiàn)場，拉載路基土方的車輛在緊張作業(yè)，幾十名返崗施工人員忙著進行鋼筋加工、備料、檢修機械設備等工作，全力加快推進工程建設速度。疫情防控期間，該項目青年突擊隊成員主動請纓，每日數(shù)次往返于施工現(xiàn)場和疫情防控應急值崗，做好施工人員入場體溫監(jiān)測和登記工作；在宿舍隔離的人員也沒有休息，他們借助手機、電腦開啟”云辦公“模式，全力以“復”解決施工生產問題。該項目經理王吉爐說：“我們要不等不靠，合理調配人員力量，盡快掀起施工大干高潮，努力把疫情帶來的影響降到最低，全力保證工程如期完成節(jié)點目標。”

全力攻堅

按下復工“加速鍵”

戰(zhàn)“疫”定有勝時，發(fā)展不能停步。在這場戰(zhàn)“疫”中，六冶公司各級管理人員和廣大項目建設者在做好疫情防控的同時，加班加點奮斗在項目建設一線，在防疫“大考”中彰顯了“有色鐵軍”勇挑重擔、敢打硬仗的擔當精神和“硬核”力量。

在四川，為確保廣元林豐鋁電項目實現(xiàn)“4·25”全面竣工投運目標，六冶機電公司廣元林豐項目經理陳琪帶領所有管理人員克服疫情管控的影響，逆行而上，在春節(jié)假期后兩天時間內全部抵達廣元，第一時間投入到項目復工復產組織當中。截至2月底，項目部已組織近百名施工人員到場，建設現(xiàn)場熱潮涌動，疫情防控、后勤保障、健康體檢、安全教育、監(jiān)督檢查等一系列工作有條不紊，執(zhí)行有力，受到了業(yè)主方的來信感謝。

在廣西，為盡快搶出施工的黃金時間，六冶長城建設承建的廣西華昇項目增加夜間施工安排，采取機動調配資源措施，各施工員、機械、材料實行機動調度，確保整個項目管控“一盤棋”，現(xiàn)場640多名施工人員忙碌在溶出、氫氧化鋁焙燒、綜合管網、綜合循環(huán)水、全廠供配電五個子項工程上，五個子項中的三項是全廠共用子項，投產試車日益臨近，施工壓力可想而知。該項目支部書記李偉亮介紹說：“自打復工后，大家心里都鉚著一股勁，必須把因疫情耽誤的時間搶回來。”

開年就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。在全力應對疫情帶來的壓力的同時，六冶公司始終聚焦“五個要好”工作目標，以市場和效益為導向，各單位市場開發(fā)人員采用電話、微信等方式不斷與客戶保持聯(lián)系，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神努力開拓市場，先后成功中標三門峽市沿黃防洪搶險道路工程項目、安慶市汽車出口生產基地汽車涂裝生產線EPC總承包項目等，實現(xiàn)了市場開發(fā)工作首季“開門紅”。

“在疫情大考面前，我們要堅決落實中鋁國際‘兩個確保、兩個不變’總體工作要求，以更有力的保障抓防控，以更嚴密的組織抓復工，以更堅決的態(tài)度抓落實，確保公司年度各項重點任務目標不變、速度不減、質量不降。”六冶公司黨委書記、執(zhí)行董事周永康表示。