神火集團：疫情防控，科技“硬核”顯身手
2020年03月23日 13:33 9949次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 王啟 趙婧妤 李新
32.6萬只口罩緊急調配，3萬名職工健康信息實時掌握，“天眼”系統(tǒng)實現隱患無接觸排查……看似不可思議的數據背后，是河南神火集團有限公司打造“智慧企業(yè)”的“硬核”支撐?？萍紕?chuàng)新，已經成為神火集團打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復工復產保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵力量。
科技加持，攻克復工“三大難題”
疫情當前，哪家單位需要多少防控物資？哪種防控物資短缺？如何避免各顧各的局面？職工防控物資的配備成為了制約神火集團如期復工及持續(xù)生產的首要難題，特殊時期，陽光采購網上平臺發(fā)揮巨大作用。
疫情就是命令，時間就是生命。從防疫工作開始，神火集團采購人員第一時間聯系供應商并納入陽光采購平臺管理，推行“網上招標”，簽訂“電子合同”，實施“線上交易”，以往繁瑣的采購環(huán)節(jié)被壓縮為短短半天時間。2月9日，首批防護物資在復工前一天順利抵達并迅速發(fā)運到急需單位。之后，平臺“信息流、資金流、物資流”作用持續(xù)發(fā)揮，實時掌握各單位物資需求及各供貨商物資價格變動情況，為供需、采購提供信息支撐；發(fā)揮集中財力辦急事辦大事的優(yōu)勢，在物資采購中集中火力、搶占先機；對每件物資確定識別碼，做到全程可追溯，管理全透明。截至目前，已調配口罩30.6萬只、井下礦用N95防塵口罩2萬只、墊片30萬片，酒精15.1噸、消毒液19.5噸，為安全生產奠定了防護基礎。
“軟件一登，信息自有”，是疫情發(fā)生以來，辦公室人員常掛在嘴邊的一句話。
神火集團員工眾多且來源地較為復雜，其個人信息登記及每日健康信息的上報成為第二道難題，以1個人的信息100字來說，3萬人的每日信息就是300萬字，這是一項龐大、繁瑣且極易出錯的工作。
疫情防控期間，該集團巧妙運用“番茄表單”，實現了人員身份信息自動生成，錄入時間由原來每人2分鐘縮短為40秒，各單位協同作戰(zhàn)，全集團返崗職工個人信息在24小時之內登記完畢。推廣使用“釘釘”軟件，對返崗職工健康狀況進行“一人一檔”管理并設置預警通知，實現了全員疫情狀況實時掌握。建立“疫情防控期間電子日報表”，對復工單位返崗人數、在崗人數及返崗后按要求隔離人數進行日統(tǒng)計、日分析，對隔離觀察職工的食宿保障工作進行日跟蹤、日調度，筑牢了嚴防嚴控防線。
為避免交叉?zhèn)魅撅L險，各類會議的召開成為又一難題。其實，早在春節(jié)假期結束之前，神火集團多個單位的管理人員以及醫(yī)療衛(wèi)生、物流運輸、后勤保障等防控一線人員，已經利用“掌上OA”系統(tǒng)進行工作，“而且比正常上班還要忙”。這套辦公系統(tǒng)可以實現文件、通知的網上簽發(fā)、傳閱以及各類票據的審批、報銷，系統(tǒng)自帶的遠程辦公功能支持在線溝通和電話，能迅速組織幾十個人的在線會議，還能檢測到員工是否收到信息。
復工復產以來，“云會議”逐漸成為神火集團的主流。一開始有些單位還采取在空曠的廣場上分散開會模式，現在都在用“學習強國”視頻召開會議，不僅有效避免了近距離接觸，還提高了開會效率。對于不能及時返回崗位的職工來說“在家依然能夠正常辦公，實時參與安全生產工作。”
除此之外，人體測溫熱成像設備、鞋底消毒裝置等“黑科技”在日常防護中被廣泛應用。嚴密細致的防控措施，解除了一線員工的顧慮，讓大家能夠全身心地投入工作。
智慧賦能，助力復產“開足馬力”
2月1日，國家能源局出臺《做好疫情防控期間煤炭供應保障有關工作的通知》，神火集團彰顯國企擔當，迅速響應。
工欲善其事，必先利其器。面對疫情期間操作人員嚴重不足的困境，神火集團的一直推行的“智慧礦山、智慧工廠”建設最大化釋放了智能化、自動化、無人化優(yōu)勢，在保證安全穩(wěn)定的前提下，助推復產“馬力全開”跑出“加速度”。
在神火集團所屬生產單位，無論是井下、地面還是車間內，均安裝了360度高清紅外攝像頭，強大的“天眼”系統(tǒng)對安全生產形成了全天候、全方位、無死角監(jiān)控。“天眼”系統(tǒng)所監(jiān)測到的所有信息都被傳送到安全生產調度指揮平臺，除了實時監(jiān)測功能外，平臺還可以對所有生產設備遠程實施語音報警、一鍵啟停、故障急停等操作以及多臺設備的集控操作。“平臺利用大數據、云計算和可視化等技術，構成‘看得見、管得了、控得住’的安全管理模式”，神火集團應急管理局人員介紹。
不到現場卻勝比現場，安全巡檢更加便捷。“2月28日15：26，神火電力公司600MW機組出現三級缺陷B—磨煤機筒體漏粉。”一張電子缺陷單由運行車間集控人員手機APP發(fā)出，隨之被檢修人員確認接收，5分鐘后檢修工作票辦理完畢。從發(fā)現到處理、驗收等9項程序均可通過兩票系統(tǒng)軟件辦理，較以往縮短近80%的時間。
在薛湖煤礦壓風機房，巡檢職工剛剛向隊部匯報了巡檢情況，自從實施“掃碼巡檢”后，管理人員可在手機或電腦對設備狀況進行實時查看，復核工作瞬間即可完成，既安全又準確，還可以避免漏檢現象發(fā)生，讓崗位巡檢工作走上了“快車道”。
同樣，在新疆神火公司，程控人員坐在監(jiān)控表盤前通過現場近200個攝像頭巡邏，實現了隱患監(jiān)測全覆蓋。僅2月份通過監(jiān)控就發(fā)現各類隱患20余個。
在神火集團，自動化改造無處不在。
“人少了，效率卻提高了，改造后每天能多提煤300噸！”薛湖煤礦機一隊隊長驕傲地說。該礦對主井提升、裝載硐室皮帶、給煤機、光電信號等進行‘一條龍’式的升級改造，實現了全過程自動化，減少了10名崗位人員，在疫情防護期間繼續(xù)發(fā)揮了重要作用。
梁北煤礦21071機巷底抽巷是下一個采面的接替巷道。受疫情影響，原本60多人的施工隊伍，僅來了不到40人。該礦機電科發(fā)揮技術優(yōu)勢，結合信號系統(tǒng)，實現了三部皮帶遠程集控，減少崗位人員12名，讓崗位人員緊缺成為永久歷史。
不斷創(chuàng)新還是解決制約生產技術難題的“法寶”。疫情期間，上海神火鋁箔公司收到多家醫(yī)藥包裝公司來電來函，急購藥用鋁箔。藥用鋁箔是該公司以往較少接觸的領域，生產標準高、要求嚴。疫情緊急！接到任務后，生產攻堅小組連夜對設備進行改造升級，對工序進行梳理優(yōu)化，全天24小時不停產馳援抗疫一線，大年三十以來，該公司每天生產藥用鋁箔80噸，生產訂單已排至三月底。
針對疫情前期交通管制、煤炭運輸不暢的不利因素，新莊選煤廠以縮短裝車時間來提升發(fā)運效率，經過無數次試驗，現在每列火車裝車基本控制在4小時內完成，員工勞動強度進一步降低，2月份共發(fā)運47列車，總計發(fā)運效益煤13萬噸。
神火國貿公司在疫情期間啟用數字化運銷平臺，在線開展計劃安排、請報車、調運、質檢、結算等煤炭營銷業(yè)務，確保礦井生產、鐵路發(fā)運和客戶接卸等業(yè)務順暢銜接，有力保障了電力和鋼鐵企業(yè)生產需要。馬鋼、南鋼、方大特鋼等企業(yè)近期紛紛發(fā)來感謝信，對神火集團在特殊時期竭力做好能源保障給予高度贊揚。
主業(yè)板塊復工復產進行的如火如荼，非主營產業(yè)“線上”業(yè)務同樣開展的熱火朝天。新利達公司“線上”展開訂單加工，2月份累計處理訂單67個，發(fā)貨129車次；房產公司“線上”展開商品房銷售，利用短視頻、直播秀等方式，成功銷售14套；神火總醫(yī)院“線上”開展網絡義診，共接受咨詢千余人次；利達商貿開通網上商城并配送上門，讓廣大居民可以買到“放心菜”……“線上”“線下”雙管齊下，創(chuàng)新活動不勝枚舉。
正如神火集團黨委書記、董事長李煒所說，“疫情倒逼之下，建設‘智慧企業(yè)’的重要性更加凸顯。經過此役，神火集團將進一步加速數字化建設步伐，緊盯發(fā)展趨勢，厚積創(chuàng)新之力，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，培育壯大高精產業(yè)，不斷加大新舊動能轉換，創(chuàng)造更加美好未來！”
以創(chuàng)新為動力，以復工促發(fā)展，開往春天的列車越駛越快。豫東大地，春潮正涌，活力神火，盼暖春來。
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