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面對新冠肺炎疫情，中鋁山東企業(yè)積極履行央企社會責任，在一手控疫情，一手抓生產，堅決打贏“雙戰(zhàn)役”的同時，根據各級指示要求，結合企業(yè)自身實際，穩(wěn)步有序推動企業(yè)復工復產，努力按下建設項目“加速鍵”，為加快企業(yè)轉型升級、實施新舊動能轉換、促進提質增效爭取了有利時機。
聞令而動 集聚蓄能
2月26日，陽光明媚。在眾志成城抗擊疫情的關鍵時期，在中鋁山東企業(yè)齊魯工業(yè)園鋁基新材料產業(yè)一期項目二步工程施工現(xiàn)場，依然呈現(xiàn)出一派緊張忙碌景象。施工人員在做好自身嚴密防護的同時，正間隔有序、錯落有致地進行板狀剛玉項目二期生產調試和設備消缺。
“我們在年前籌建的基礎上，一邊抗擊疫情，一邊積極做好復工準備。1月26日，受疫情影響，所有在建項目全部暫停。經過前期的驗收準備，2月17日，中鋁齊魯工業(yè)園鋁基新材料產業(yè)一期項目二步工程——板狀剛玉項目二期通過復工驗收，22日經過復驗檢查正式復工。”中鋁山東企業(yè)投資管理部工程建設科主管劉波介紹道。
通過了解，由于外委施工人員不能返程，面對承包商人員緊張、情況復雜、疫情嚴峻等困難，中鋁山東企業(yè)積極發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢，充分利用企業(yè)內部資源，在全員抗擊疫情、穩(wěn)定生產的基礎上，黨員干部沖鋒陷陣，深入項目建設生產一線，積極參與項目維保消缺，迅速解決了燃眉之急，確保了建設項目的加速推進。
疫情發(fā)生以來，中鋁山東企業(yè)及分流改制單位干部員工立即響應，聞令而動，全面部署，迅速投入戰(zhàn)斗，迎接這次前所未有的“大考”。通過成立防控領導小組、多次召開防疫工作會、加強重點地區(qū)人員信息摸排、落實日報告制度、加大防疫知識宣傳和假期返崗人員管控等多重舉措，在全公司范圍內打響一場自上而下、凝心聚力、同舟共濟的抗擊疫情阻擊戰(zhàn)。為做好在建項目的疫情防控和復工復產長遠謀劃，中鋁山東企業(yè)主要負責人帶領相關人員疫情期間多次深入現(xiàn)場實地踏勘第二赤泥堆場優(yōu)化及生態(tài)修復、鋁基新材料產業(yè)二期項目、科創(chuàng)園標準廠房及科技產業(yè)化項目、110KV變電站等高質量發(fā)展投資項目建設準備情況，現(xiàn)場部署安排項目推進的土地征收、總圖布局、場地平整、手續(xù)辦理等開工前準備事宜，要求相關部門和單位在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的背景下，謀劃推進新一年的發(fā)展大計，把因疫情造成的項目進度滯后降到最低點，奮力跑出項目建設加速度，為推進企業(yè)高質量發(fā)展集聚蓄能。
兵馬未動 糧草先行
“要按照公司統(tǒng)一部署，要求各建設項目一級承包商、監(jiān)理等各責任主體嚴格執(zhí)行管控標準，防止建設項目輸入性疫情，做好人員管控，切實落實主體、屬地、管理、監(jiān)管等各級責任，確保零疫情。”中鋁山東企業(yè)兩次召開在建項目防疫與復工驗收專題會，對在建項目的疫情防控與復工復產提出了明確要求。
兵馬未動，糧草先行。作為外來人員居多、復雜的項目建設承包商管理人群，是企業(yè)摸底排查的重點和難點。為啃下這塊“硬骨頭”，做好建設項目防疫管控與復工復產兩個“硬核”，中鋁山東企業(yè)多措并舉，重拳出擊。通過報送所屬施工方“承包商人員每日健康狀況統(tǒng)計表”、組織市外省內返淄承包商人員填報辦理健康通行卡、牽頭梳理統(tǒng)計疫情對企業(yè)生產運行和建設項目影響損失、每日編寫簡報等形式，確保在建項目疫情每天可控在控和信息的上情下達。同時特別出臺制定建設項目復工與防疫管控方案，要求參建各方嚴格執(zhí)行。方案對管控目標、管控原則、管控措施、考核與處理進行了詳細說明，對項目主體施工方、外來務工二維碼辦理、施工人員登記造冊、施工人員填寫承諾書和生活軌跡復核、復工前至少14天準備期信息報送等復工前準備、復工后的審核、復工后的防疫管理均做了詳細解讀，為在建項目的復工復產做好了充分準備。
“截至目前，鋁基新材料產業(yè)一期項目——板狀剛玉項目二步工程、中鋁山東企業(yè)礦場全封閉、溶液凈化關鍵技術集成示范、環(huán)保A級企業(yè)窯爐除塵、環(huán)保A級企業(yè)窯爐脫硝和第一赤泥堆場閉庫等9個項目均通過驗收并復工，熱電廠廢水綜合治理和煤制氣新建脫硫塔等2個項目因施工方為省外人員，還處于驗收準備階段，計劃3月份完成驗收并復工。同時我們也正在為山東省2020年重大建設項目鋁基新材料產業(yè)二期項目做實施前的準備工作。”中鋁山東企業(yè)投資管理部經理余曉輝表示。