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庚子年，新冠肺炎疫情肆虐猖獗，武漢封城，各省疫情防控調(diào)升為“一級(jí)響應(yīng)”，春節(jié)延假，開(kāi)學(xué)延遲，復(fù)工延后，產(chǎn)業(yè)受損......一系列問(wèn)題交織在一起，復(fù)工面臨新問(wèn)題：怎么復(fù)工？如何防疫？全年生產(chǎn)是否有影響？疫情危機(jī)是“危”還是“機(jī)”？
帶著問(wèn)題，記者采訪(fǎng)了朝陽(yáng)金鈦股份、成都盛豐鈦業(yè)、常州錦喜鈦業(yè)、江蘇希諾、寶雞巨成鈦業(yè)、鈦程金屬、大力神、寶雞鑫諾、拓普達(dá)、邯鄲德科合金、深圳極致鈦業(yè)、霸獅鈦業(yè)、廣州奧雅麗固、博友制鈦、中山鈦會(huì)、和順鈦業(yè)、淮安帝圣金屬、昆明觸及康、蘇州康鈦等多家民營(yíng)鈦企，獲悉了民營(yíng)鈦企在疫情面前不但有戰(zhàn)勝困難的信心，而且依然看好2020年鈦市場(chǎng)會(huì)在穩(wěn)定中向上爬坡。
記者采訪(fǎng)的民營(yíng)鈦企有一定的代表性，既有海綿鈦企業(yè)、鈦材加工企業(yè)、軍民融合鈦企業(yè)、醫(yī)療用鈦企業(yè)、也有民用生活品鈦企業(yè)，還有建筑用鈦企業(yè)。讓我們聽(tīng)聽(tīng)他們是如何看待2020年這個(gè)特殊年份的鈦市場(chǎng)！
如何看待一季度生產(chǎn)？
毫無(wú)疑問(wèn)，一季度生產(chǎn)往往是歷年生產(chǎn)的低點(diǎn)，對(duì)于2020年來(lái)說(shuō)一季度更是“冰點(diǎn)”。因疫情影響，春節(jié)延假，返工隔離，復(fù)工繁瑣，一季度生產(chǎn)影響30天以上成為常態(tài)，有的將影響45天左右。
寶雞巨成鈦業(yè)董事長(zhǎng)羅建輝說(shuō)，生產(chǎn)影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：工期及物流。
寶雞鑫諾董事長(zhǎng)鄭永利說(shuō)，公司2月12號(hào)開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的復(fù)工節(jié)奏，復(fù)工工作進(jìn)展順利。
興隆鈦業(yè)董事長(zhǎng)張照明說(shuō)，疫情對(duì)公司生產(chǎn)方面會(huì)在原材料供應(yīng)上造成一定的影響。
拓普達(dá)董事長(zhǎng)王勇錦說(shuō)，目前已經(jīng)復(fù)工95%，復(fù)產(chǎn)68%，雖然有一定的影響，但復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)很正常。
鈦程金屬董事長(zhǎng)何寶明說(shuō)，公司一季度的影響主要是物流與回款，其他方面相對(duì)穩(wěn)定。
霸獅鈦總經(jīng)理郭元兵說(shuō)，因?yàn)閱T工隔離，2月10號(hào)復(fù)工推遲到25號(hào)復(fù)工，工期影響較大，給華為、中興代加工的通訊器材配件推遲了20多天才能交貨。
從20多家企業(yè)反饋的信息看，一季度受影響的關(guān)鍵詞：物流、工期、回款、延遲等。但一季度也有亮點(diǎn)，金鈦股份、盛豐鈦業(yè)兩家企業(yè)預(yù)計(jì)一季度海綿鈦產(chǎn)量將創(chuàng)本企業(yè)新高，尤其是金鈦股份元月份產(chǎn)量首次突破千噸，預(yù)示著2020年公司海綿鈦產(chǎn)量將會(huì)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)噸飛躍，為我國(guó)萬(wàn)噸海綿鈦企業(yè)再添新軍。另外，生產(chǎn)鈦民用生活品的極致鈦業(yè)根據(jù)疫情可能帶來(lái)工作方式、生活方式的變化，剛過(guò)春節(jié)便重推云崗位，云管理的“線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)”，公司總經(jīng)理王軍說(shuō)，一季度損失補(bǔ)回問(wèn)題不大，關(guān)鍵還要看后期走勢(shì)曲線(xiàn)。
如何看待復(fù)產(chǎn)中的防疫？
春節(jié)延期，復(fù)產(chǎn)審核，做好防疫工作可能比復(fù)產(chǎn)還要重要。霸獅鈦總經(jīng)理郭元兵告訴記者，員工隔離14天后延期復(fù)工只是“小感冒”，倘若不做好隔離防疫這一關(guān)，一旦剛復(fù)工出現(xiàn)確診病例，企業(yè)重新停工、隔離就要“打吊瓶”輸液了，損失將會(huì)成倍遞增。
正因?yàn)閺?fù)產(chǎn)中的防疫比戰(zhàn)疫更重要，記者采訪(fǎng)得知這些民營(yíng)企業(yè)非常重視復(fù)工前、復(fù)工中的防疫工作。比如，江蘇希諾起先把職工食堂擺成單人單桌就餐，后改為向員工發(fā)放公司生產(chǎn)的高溫飯盒倡導(dǎo)家中自己帶食，避免交叉感染。當(dāng)?shù)仉娨曅侣勥€報(bào)道了江蘇希諾的防疫經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)內(nèi)建筑用鈦領(lǐng)先的廣州奧雅麗固公司復(fù)工前的2月10日成立了疫情防治小組，擬定了防疫措施，2月24日全部復(fù)工開(kāi)業(yè)。奧雅麗固董事長(zhǎng)李諫說(shuō)，疫情小組專(zhuān)門(mén)監(jiān)控關(guān)心省內(nèi)外員工的走向，健康狀況，公司建立了隔離區(qū)，購(gòu)買(mǎi)口罩，消毒液，防護(hù)服，測(cè)溫儀，改造公司飯?zhí)玫?。?chē)間通風(fēng)消毒，每日定點(diǎn)定時(shí)3次監(jiān)控，同時(shí)煮中藥給員工喝達(dá)到預(yù)防效果。
防疫中，觸及康公司配備了測(cè)溫槍、口罩、酒精、噴霧器；金鈦股份全體人員戴口罩，上下班測(cè)溫兩次，工作場(chǎng)所每天消毒兩次，員工實(shí)行分餐制，工廠(chǎng)與家兩點(diǎn)一線(xiàn)，門(mén)衛(wèi)對(duì)所有外來(lái)人員全部測(cè)溫并登記；寶雞鑫諾復(fù)工前做了詳細(xì)的復(fù)工防疫方案，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司進(jìn)行了全面消毒，所有復(fù)工人員只能自駕或乘坐公司通勤車(chē)，上下車(chē)及進(jìn)公司大門(mén)專(zhuān)人測(cè)量體溫等。
從防疫工作的措施看，民營(yíng)鈦企有“防”而來(lái)，工作細(xì)致扎實(shí)，從而有效助推了復(fù)產(chǎn)工作的順利實(shí)施。
如何看待疫情中的市場(chǎng)？
這次采訪(fǎng)的20多家民營(yíng)鈦企業(yè)，只有兩三家對(duì)未來(lái)市場(chǎng)比較悲觀，有家企業(yè)說(shuō)還沒(méi)有復(fù)產(chǎn)，整個(gè)規(guī)劃都打亂了；有家企業(yè)說(shuō)損失慘重，影響了生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)，工人回來(lái)的積極性不高，都怕出事；有家企業(yè)說(shuō)一季度泡湯了。但85%以上的企業(yè)對(duì)今年的鈦市場(chǎng)依然看好。
巨成鈦業(yè)董事長(zhǎng)羅建輝說(shuō)，全年影響不大，市場(chǎng)還是那么大；錦喜鈦業(yè)總經(jīng)理劉井喜說(shuō)，鈦焊管沒(méi)什么影響，相信今年依然保持良性增長(zhǎng)；盛豐鈦業(yè)執(zhí)行董事黃軍說(shuō)，今年公司海綿鈦產(chǎn)量增幅將超過(guò)50%，一二月份已經(jīng)同比增長(zhǎng)了不少；蘇州康鈦總經(jīng)理張萬(wàn)元說(shuō)，疫情對(duì)鈦產(chǎn)品市場(chǎng)沒(méi)有影響反而覺(jué)得對(duì)鈦民品的健康會(huì)引起人們的關(guān)注；觸及康總經(jīng)理葛鋒說(shuō)，估計(jì)今年對(duì)公司影響不大，可能市場(chǎng)還會(huì)好一些。他說(shuō)，因?yàn)橛|及康行業(yè)特殊，市場(chǎng)一不好，客戶(hù)就要改產(chǎn)品，產(chǎn)品一變我們就有模具做了?？赡芟掳肽陼?huì)更好也說(shuō)不定。再加上疫情蔓延，人們可能更注重身體健康，或許鈦產(chǎn)品銷(xiāo)路會(huì)慢慢回升；極致鈦業(yè)、江蘇希諾對(duì)鈦健康產(chǎn)品從現(xiàn)在起在未來(lái)幾年逐步走好也十分認(rèn)同；德科合金總經(jīng)理張少謙信心滿(mǎn)滿(mǎn)的說(shuō)，未來(lái)幾個(gè)月應(yīng)該可以把一季度損失補(bǔ)回來(lái)，三四月份的訂單已經(jīng)接滿(mǎn)，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售量和效益會(huì)超過(guò)去年。
鈦及鈦加工、鈦制品、鈦民用生活品企業(yè)對(duì)鈦市場(chǎng)依然保持樂(lè)觀，寶雞鑫諾、拓普達(dá)、鈦程金屬、奧雅麗固、和順鈦業(yè)等民營(yíng)鈦企，相信2020年鈦市場(chǎng)依然擁有良好的發(fā)展?jié)摿?。其?shí)，從北方遼寧朝陽(yáng)金鈦股份、南方四川成都盛豐鈦業(yè)一二月份海綿鈦同比大幅增長(zhǎng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售一空，便可以預(yù)判2020年的鈦市場(chǎng)總體平穩(wěn)，穩(wěn)中向好。
采訪(fǎng)手記：疫情面前破解危機(jī)有信心
庚子年，新冠肺炎肆虐，局部改變了人們的工作思維、生活思維。2月4日，滬深股市的走勢(shì)也在逆向思考疫情對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的預(yù)判，從中也能察覺(jué)到危機(jī)中不僅有“危”也有“機(jī)”?；?ldquo;危”為“機(jī)”便是機(jī)遇。
思路決定出路，未來(lái)需要預(yù)測(cè)，發(fā)展需要預(yù)判，只有這樣才能為破解危機(jī)樹(shù)立信心，從而把疫情造成的損失奪回來(lái)。
此次企業(yè)采訪(fǎng)中，王繼憲、王軍、羅建輝、鄭永利、王勇錦、何寶明、張少謙、李諫、葛鋒、劉井喜、黃軍、張萬(wàn)元等企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判各有特點(diǎn)，其共同點(diǎn)都相信鈦市場(chǎng)也如疫情過(guò)后必將春暖花開(kāi)。其實(shí)，仔細(xì)想想這些企業(yè)疫情面前破解危機(jī)的信心并非市場(chǎng)有多好，而是相信自己的產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)越來(lái)越好，這正好印證了那句話(huà)：優(yōu)秀產(chǎn)品永遠(yuǎn)是春天，差劣產(chǎn)品永遠(yuǎn)是冬天。
只要企業(yè)不斷提升優(yōu)秀產(chǎn)品的科技含量，不斷研發(fā)推出適應(yīng)市場(chǎng)的優(yōu)秀產(chǎn)品，在疫情面前自然就具備了破解危機(jī)的信心與能力。