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2月23日，習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的講話中指出，經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長(zhǎng)時(shí)間停擺。在確保疫情防控到位的前提下，推動(dòng)非疫情防控重點(diǎn)地區(qū)企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，關(guān)系到為疫情防控提供有利物質(zhì)保障，關(guān)系到民生保障和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到全面建成小康社會(huì)和完成“十三五”規(guī)劃，關(guān)系到我國(guó)對(duì)外開(kāi)放和世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。

隨著疫情防控到了關(guān)鍵階段，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)也逐步提上了日程。交通物流不暢、員工復(fù)工返崗難、防疫物資有限、產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品交付困難、資金鏈壓力大、訂單履行和延續(xù)存在困難、項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、成本上升等，是很多企業(yè)目前復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的主要困難和問(wèn)題。但是，疫情之下，企業(yè)平穩(wěn)有序地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，關(guān)乎著滿足百姓生活所需和疫情防控所需，也關(guān)乎著企業(yè)自身的生存與發(fā)展。

整合力量、抗擊疫情，是很大的挑戰(zhàn)；疫情形勢(shì)趨緩后，統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，也是很大的挑戰(zhàn)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的地位毋庸置疑，新冠肺炎疫情之下，加快推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)十分迫切。為應(yīng)對(duì)疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面的影響，從中央到地方，都迅速出臺(tái)了一系列政策措施，幫助民營(yíng)企業(yè)做好疫情防控工作、減少經(jīng)濟(jì)損失、穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩迨幾R(shí)誠(chéng)臣。”在當(dāng)前統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的大背景下，有色行業(yè)民營(yíng)企業(yè)在做好疫情防控的同時(shí)，積極穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至2月28日，海亮集團(tuán)復(fù)工率及開(kāi)工率已經(jīng)達(dá)到90%；楚江新材產(chǎn)能開(kāi)工率達(dá)88%，復(fù)工人員占比93%；東嶺集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部管控，重新調(diào)整了原料配比，在原料品位較低的情況下保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)；金田銅業(yè)按照中央和省、市的部署要求，堅(jiān)持“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，有序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作……這些迎難而上的有色民營(yíng)企業(yè)，在大考中付諸實(shí)踐，發(fā)揮出良好的示范作用，用實(shí)際行動(dòng)在各自的陣地上為祖國(guó)堅(jiān)守、在各自的崗位上傾力奉獻(xiàn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

厲兵秣馬 海亮股份復(fù)工戰(zhàn)“疫”

通過(guò)前期周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭渴鸢才艔?fù)工工作，在各職能單位與員工嚴(yán)格執(zhí)行的基礎(chǔ)上，在當(dāng)?shù)卣南ば闹笇?dǎo)與認(rèn)真審核下，2月12日，浙江海亮股份有限公司接到政府審批許可，同意公司浙江生產(chǎn)基地于2月13日復(fù)工。至此，該公司國(guó)內(nèi)多個(gè)生產(chǎn)基地在嚴(yán)格做好疫情防控措施的前提下，已恢復(fù)生產(chǎn)。截至2月28日，該公司復(fù)工率及開(kāi)工率已經(jīng)達(dá)到90%。

在新冠肺炎疫情暴發(fā)之初，海亮股份第一時(shí)間成立了由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案2020-新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控措施》，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)措施作了詳細(xì)規(guī)定，如廠區(qū)和宿舍樓的安全管理、發(fā)現(xiàn)疑似病例和確診病例的處置方案、宣傳培訓(xùn)工作等，并建立了員工排查溝通及信息日?qǐng)?bào)機(jī)制、體溫檢測(cè)及異常處置辦法，對(duì)疫情期間的員工返廠管理、食堂管理、車輛進(jìn)出管理、其他人員出入管理、消毒殺菌管理、宿舍管理等制定各項(xiàng)細(xì)則。同時(shí)，公司還制作了《海亮股份復(fù)工防疫手冊(cè)》，從個(gè)人生活病毒防護(hù)、工作區(qū)域病毒防護(hù)等重點(diǎn)方面對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。

面對(duì)此次疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突發(fā)影響，海亮股份沉著應(yīng)對(duì)、順勢(shì)而為，通過(guò)迅速調(diào)整公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，充分發(fā)揮公司境外生產(chǎn)基地產(chǎn)能，以彌補(bǔ)因疫情導(dǎo)致的部分產(chǎn)能缺口。

越南基地在當(dāng)?shù)卮汗?jié)期間全部安排生產(chǎn)，盡最大能力增加工廠產(chǎn)能，通過(guò)新增部分員工將單工序產(chǎn)能發(fā)揮到最大，確保訂單正常生產(chǎn)。其中，內(nèi)螺紋、光管、蚊香管均突破歷史最高產(chǎn)量紀(jì)錄。

泰國(guó)基地新建的“年產(chǎn)3萬(wàn)噸高效節(jié)能環(huán)保精密銅管智能制造項(xiàng)目”原計(jì)劃于2020年初進(jìn)行設(shè)備安裝與調(diào)試，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，泰國(guó)工廠在各方配合下加班加點(diǎn)完成相關(guān)工作，使該項(xiàng)目試生產(chǎn)時(shí)間大幅提前。泰國(guó)基地老線產(chǎn)能的有效提升以及新線的快速試產(chǎn)，極大地緩解了海亮股份國(guó)內(nèi)部分產(chǎn)能受限導(dǎo)致的生產(chǎn)壓力。（韓軍）

金田銅業(yè)：防疫復(fù)工“兩不誤”多措并舉暖人心

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。安全平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，就是支持疫情防控，就是穩(wěn)就業(yè)保民生。在這個(gè)特殊時(shí)期,復(fù)工變成了一場(chǎng)大考。寧波金田銅業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司是寧波首批復(fù)工企業(yè)之一,從2月10日開(kāi)始逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在這場(chǎng)考驗(yàn)中，該公司用科學(xué)決策統(tǒng)籌全局，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)，緊抓疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手工作，溫暖員工們的心。

在疫情暴發(fā)的第一時(shí)間，金田銅業(yè)高度重視，公司董事長(zhǎng)樓國(guó)強(qiáng)、總裁樓城針對(duì)性進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通與安排，對(duì)疫情影響進(jìn)行深入分析，要求公司各單位密切關(guān)注疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好員工防護(hù)工作，提前做好應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)組織成立疫情防控小組，對(duì)防控工作進(jìn)行全方位部署。

金田銅業(yè)通過(guò)江北慈善總會(huì)捐助1000萬(wàn)元，該筆捐助款項(xiàng)將定向用于寧波市重癥病人救治的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)所在地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品購(gòu)買和補(bǔ)貼等。此外，金田銅業(yè)旗下的寧波杰克龍精工有限公司主動(dòng)對(duì)接武漢相關(guān)部門，在獲得相關(guān)許可后，向武漢火神山醫(yī)院捐贈(zèng)了一批急需的閥門產(chǎn)品，共37類，為醫(yī)院的如期完工給予支持。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源。早一天復(fù)工，企業(yè)困難就少一點(diǎn)，為積極應(yīng)對(duì)外來(lái)疫情輸入和復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)的防控難題，金田銅業(yè)啟用“云面試”方式，推出“線上人才推薦通道”，快速組織面試引進(jìn)人才，為公司復(fù)產(chǎn)和后續(xù)發(fā)展做好人才保障。同時(shí)，公司防疫應(yīng)對(duì)小組積極開(kāi)展返甬復(fù)工人員統(tǒng)計(jì)備案工作，建立職工健康臺(tái)賬，安排必要員工實(shí)行遠(yuǎn)程辦公，平穩(wěn)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

疫情期間，為了保障員工安全，金田銅業(yè)先后兩次發(fā)布延遲復(fù)工通知；為了給員工更多關(guān)懷，疫情待崗期間，公司不僅按規(guī)定發(fā)放工資，而且發(fā)放疫情防御補(bǔ)助，按照員工們的不同情況分為800元、1200元、1500元三類標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼，以幫助員工們做好防疫工作、共克時(shí)艱。（金銅）

金徽企業(yè)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

為進(jìn)一步助力戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，實(shí)現(xiàn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”，繼2月5日通過(guò)金徽正能量公益基金會(huì)向紅十字會(huì)捐贈(zèng)300萬(wàn)元之后，金徽企業(yè)再次作出決定，為旗下金徽財(cái)富中心50多家入駐商戶免收3個(gè)月房租共計(jì)300萬(wàn)余元，與商戶共克時(shí)艱、共渡難關(guān)。至此，金徽企業(yè)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)累計(jì)捐資600余萬(wàn)元。

在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話精神，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控的基礎(chǔ)上，金徽企業(yè)正在有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡可能地把疫情影響降到最低。

金徽企業(yè)投資人李明表示：“統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署，我們必須不折不扣地貫徹落實(shí)到位。對(duì)于企業(yè)所面臨的困難，中央和地方政府非常關(guān)心，不斷出實(shí)招紓解企業(yè)困難。值此特殊時(shí)期，我們急商戶之所急，把商戶的困難和利益放在第一位，減免所有商戶3個(gè)月房租，為商戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造更加有利的條件和更加良好的環(huán)境，為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們始終認(rèn)為，只有商戶好，經(jīng)營(yíng)者才會(huì)好。”

據(jù)悉，本次金徽企業(yè)免收租金政策涉及金融、教育、餐飲、酒店、超市、醫(yī)藥、辦公、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等多領(lǐng)域商戶，免租商用建筑面積共計(jì)5萬(wàn)多平方米。

金徽企業(yè)黨委書記張世新表示，多年來(lái)，我們始終把“以人為本、追求卓越、回報(bào)社會(huì)”的價(jià)值觀貫穿于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中。為了回饋社會(huì)，由金徽企業(yè)投資人和金徽酒、金徽礦業(yè)等成員單位發(fā)起成立金徽正能量公益基金會(huì)。該基金會(huì)先后為教育事業(yè)、精準(zhǔn)扶貧、扶危濟(jì)困、新農(nóng)村建設(shè)等公益事業(yè)投入資金，為社會(huì)公益作出巨大貢獻(xiàn)；對(duì)員工實(shí)行全員免費(fèi)就餐、免費(fèi)體檢、帶薪休假，發(fā)放生日禮金、長(zhǎng)者慰問(wèn)金，建立薪酬定期增長(zhǎng)制度等一系列關(guān)愛(ài)員工舉措，為企業(yè)和諧快速發(fā)展注入了巨大的正能量。（李開(kāi)南 程鐵男）

祥光銅業(yè)多措并舉實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)

疫情之下，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅對(duì)自身發(fā)展至關(guān)重要，同時(shí)也有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。2020年是陽(yáng)谷祥光銅業(yè)有限公司大修后全面恢復(fù)產(chǎn)能的第一年，隨著疫情防控形勢(shì)向好，祥光銅業(yè)根據(jù)各級(jí)黨委政府部署要求，按照新鳳祥集團(tuán)總體防控方案，嚴(yán)密組織、周全考慮，因地制宜強(qiáng)化疫情防控措施，于2月底實(shí)現(xiàn)了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

自新冠肺炎疫情發(fā)生后，祥光銅業(yè)嚴(yán)格按照重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)要求，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任負(fù)責(zé)人，快速建立疫情防控工作組織，制定疫情防控方案，明確生產(chǎn)、物流、銷售等多個(gè)方面工作的具體負(fù)責(zé)人和開(kāi)展方式，將防疫和工作部署細(xì)化到車間和班組。

得益于內(nèi)部疫情防控和外部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的共同作用，排除市場(chǎng)波動(dòng)的影響，祥光銅業(yè)一季度陰極銅產(chǎn)量有望達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)2020年生產(chǎn)“開(kāi)門紅”。

員工返崗是對(duì)企業(yè)疫情防控措施的重大考驗(yàn)。祥光銅業(yè)根據(jù)疫情防控工作方案，依靠信息化手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控每名職工的健康狀態(tài)、近期出行和參加集會(huì)聚會(huì)情況、排查確認(rèn)職工密切接觸者中是否有重點(diǎn)疫區(qū)來(lái)源地人員，尤其對(duì)于節(jié)后外地返廠員工進(jìn)行重點(diǎn)管控和防護(hù)，確保全面復(fù)工后的疫情防控工作切實(shí)有效。

祥光銅業(yè)將疫情防控作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后的重要工作，實(shí)施“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持每日所有進(jìn)廠人員體溫檢測(cè)和記錄；堅(jiān)持每日班前、班后消殺；堅(jiān)持公司疫情防控小組全面掌握和跟蹤情況；堅(jiān)持每日防控、每日?qǐng)?bào)告。

在毫不放松的疫情防控措施下，祥光銅業(yè)無(wú)疑似和確診病例，實(shí)現(xiàn)了員工生命健康安全和公司生產(chǎn)發(fā)展雙贏，安全、穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

新鳳祥集團(tuán)總裁、祥光集團(tuán)總裁劉志光強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持疫情防控不放松、確保員工生命健康安全，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，一切生產(chǎn)工作的前提都要在有效疫情防控基礎(chǔ)上進(jìn)行。只要人人重視、持續(xù)重視疫情防控，最后的勝利一定屬于我們大家。”（向銅）

東嶺鋅業(yè)：沒(méi)有翻不過(guò)的山 沒(méi)有跨不過(guò)的坎

此時(shí)此刻，東嶺鋅業(yè)公司的職工戴著口罩，奮斗在工作崗位上，火紅的鋅水從冶煉爐奔流而出，照亮了東嶺鋅業(yè)人的面龐，也訴說(shuō)著對(duì)祖國(guó)的美好祝福和抗擊疫情全面勝利的期盼。

“萬(wàn)眾一心沒(méi)有翻不過(guò)的山，眾志成城沒(méi)有跨不過(guò)的坎。東嶺鋅業(yè)全體干部職工有信心和決心，與東嶺集團(tuán)同舟共濟(jì)，以堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)，克服一切困難，做到疫情防控和安全生產(chǎn)‘兩不誤’。”東嶺鋅業(yè)副總經(jīng)理尹宏偉說(shuō)。

疫情期間，東嶺鋅業(yè)成立了新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面打響“防疫情保生產(chǎn)”戰(zhàn)斗。一方面穩(wěn)步落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治嚴(yán)密防線；另一方面要求各車間、處室發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開(kāi)展疫情防控工作。物資配備是基礎(chǔ)，東嶺鋅業(yè)通過(guò)多渠道聯(lián)系購(gòu)置醫(yī)用口罩、消毒藥劑、體溫計(jì)等防疫物資，并及時(shí)向職工發(fā)放，累計(jì)發(fā)放口罩11583只，為各部門配發(fā)體溫計(jì)。

在節(jié)能增效方面，2月份，東嶺鋅業(yè)回收率比計(jì)劃提高了0.68%；中塊煤?jiǎn)魏谋扔?jì)劃節(jié)約了5公斤；全廠用電總量在1月份的基礎(chǔ)上下降了24萬(wàn)千瓦時(shí)。

疫情之下，原燃料供應(yīng)、主副產(chǎn)品積壓、交通限制、員工到崗等問(wèn)題，是冶煉行業(yè)面臨的相同問(wèn)題，東嶺鋅業(yè)也不例外。疫情發(fā)生后，鳳縣響應(yīng)一級(jí)防疫預(yù)警，隨之而來(lái)的就是公司原燃料供應(yīng)緊張，主副產(chǎn)品庫(kù)存積壓，特別是副產(chǎn)品硫酸在一段時(shí)間內(nèi)接近儲(chǔ)存能力的峰值。另外，檢修材料、配件無(wú)法及時(shí)到貨，交通運(yùn)輸受到限制等困難，也都是公司面臨的難題。

東嶺鋅業(yè)不等不靠，迅速行動(dòng)：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)了內(nèi)部管控，重新調(diào)整了原料配比，在原料品位較低的情況下保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)狠抓指標(biāo)控制，盡量提高直產(chǎn)率，降低各種消耗，提質(zhì)增效。

東嶺鋅業(yè)全員出動(dòng)保生產(chǎn)。疫情期間，東嶺鋅業(yè)共抽調(diào)干部職工500人次，完成約1300噸木鈣、700噸中塊煤的卸車工作。（東嶺）

楚江新材全體員工共克時(shí)艱抗擊疫情

2月10日，安徽楚江科技新材料股份有限公司陸續(xù)有序進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段。截至2月27日，楚江新材產(chǎn)能開(kāi)工率達(dá)到88%，銅板帶（蕪湖）事業(yè)部復(fù)工人數(shù)逾九成。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)對(duì)于精密銅板帶這一基礎(chǔ)材料市場(chǎng)供應(yīng)來(lái)說(shuō)意義非同小可。楚江新材在蕪湖經(jīng)開(kāi)區(qū)是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)龍頭，在一定程度上被視為當(dāng)?shù)貜?fù)工情況風(fēng)向標(biāo)、晴雨表。截至目前，楚江新材下屬子公司鑫海高導(dǎo)、頂立科技均已陸續(xù)復(fù)工，部分企業(yè)也已平穩(wěn)恢復(fù)生產(chǎn)。

楚江新材銅板帶（蕪湖）事業(yè)部行政部負(fù)責(zé)人張輝表示，從大年初一開(kāi)始，公司就召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)國(guó)家、省市關(guān)于疫情防控期間復(fù)工的文件精神要求，積極準(zhǔn)備復(fù)工保障方案，以確保企業(yè)在特殊時(shí)期能平穩(wěn)有序地恢復(fù)生產(chǎn)。

張輝介紹，在企業(yè)全員防控初期，如何讓所有人都繃緊安全意識(shí)這根弦花了不少力氣。“我們的宣傳全覆蓋、無(wú)間隙，通過(guò)班組長(zhǎng)不斷地宣傳最新防控要求。”但是，有些員工認(rèn)為疫情離自己很遠(yuǎn)，甚至個(gè)別人在進(jìn)入企業(yè)時(shí)不愿戴口罩。對(duì)此企業(yè)絕不姑息，及時(shí)按照相關(guān)方案進(jìn)行批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰，通過(guò)動(dòng)真格讓所有員工意識(shí)到疫情防控沒(méi)有面子可講。

據(jù)介紹，目前銅板帶（蕪湖）事業(yè)部已有逾2000人復(fù)工到崗，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)總體來(lái)說(shuō)比較順利，但是其目標(biāo)市場(chǎng)的客戶因疫情沒(méi)有完全開(kāi)工，這就制約了楚江新材的生產(chǎn)，產(chǎn)能無(wú)法充分發(fā)揮。這一問(wèn)題對(duì)于楚江新材單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)還不好及時(shí)解決。對(duì)于這些影響企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的共性障礙，地方或?qū)⑼ㄟ^(guò)長(zhǎng)三角城市相關(guān)合作機(jī)制來(lái)協(xié)商。蕪湖經(jīng)開(kāi)區(qū)投資促進(jìn)三局工作人員胡昔山說(shuō)：“我們目前還在繼續(xù)及時(shí)傳達(dá)最新的國(guó)家、省市等惠企政策，并積極配合上報(bào)。”張輝表示，目前企業(yè)也正在就社保、公積金如何緩交等工作，積極與相關(guān)部門溝通。（楚新）

云南昊龍集團(tuán)將職工生命安全放在首位

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)新冠肺炎疫情系列重要指示精神，全面落實(shí)各級(jí)黨委、政府的工作部署和各職能部門的要求，把職工生命安全和身體健康放在第一位，全面、快速、有效地推進(jìn)各項(xiàng)防控工作。

面對(duì)突如其來(lái)的疫情，云南昊龍集團(tuán)成立了以黨委書記、總裁、總經(jīng)理馬永升為組長(zhǎng)的新冠肺炎疫情防控應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間下發(fā)了《新冠肺炎疫情防控工作方案》《關(guān)于收假?gòu)?fù)工等工作安排的通知》《關(guān)于進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作的通知》等疫情防控要求；制定了《云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，要求各成員單位根據(jù)預(yù)案要求，結(jié)合自身實(shí)際情況制定本單位預(yù)案；制作了《云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)新冠肺炎疫情防控手冊(cè)》，將新冠肺炎特點(diǎn)、癥狀，個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)、企業(yè)復(fù)工疫情防控、工作區(qū)域消毒、防疫用品的安全使用等內(nèi)容綜合整理，將電子版下發(fā)給每一位職工；通過(guò)各類信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)發(fā)布疫情防控指令，及時(shí)更新最新防疫信息。

全面復(fù)工前，云南昊龍集團(tuán)通過(guò)下發(fā)《春節(jié)放假期間員工活動(dòng)軌跡登記表》，對(duì)全體職工自1月22日以來(lái)的每天活動(dòng)軌跡、參加聚會(huì)情況、是否有密切接觸等狀況進(jìn)行全面摸排。逐步復(fù)工的企業(yè)為職工配備了測(cè)溫儀及口罩、手套等防護(hù)物品，洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。復(fù)工企業(yè)所有辦公區(qū)、餐廳、生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)崗位、進(jìn)出廠車輛等每天定時(shí)定次消毒。職工進(jìn)出全部佩戴口罩，體溫檢測(cè)合格后，通過(guò)掃描“云南抗疫情”二維碼進(jìn)出廠區(qū)；各崗位人員保持工作距離，禁止聚集，餐廳改變集中就餐方式，降低餐廳人員密度。

目前，云南昊龍集團(tuán)各成員單位逐步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疑似病例。集團(tuán)已購(gòu)置口罩3萬(wàn)余只、電子體溫計(jì)140支、消毒液500公斤，針對(duì)復(fù)產(chǎn)企業(yè)有序發(fā)放。（龍昊）