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中國五礦集團黨組副書記、總經(jīng)理，中冶集團董事長國文清要求，作為中央企業(yè)，我們要提高政治站位，步步緊跟習(xí)近平總書記的指示要求，一招不落抓好工作落實。要在做好防控工作的前提下，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。設(shè)計施工類企業(yè)要加強與業(yè)主的溝通，做好合同管理，千方百計確保重大項目如期履約，通過保項目實現(xiàn)保市場。

當前，新冠肺炎疫情防控工作進入新階段，既要一手抓疫情防控，又要一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中國恩菲工程技術(shù)有限公司緊盯新要求，結(jié)合新變化，認真研究，全面部署“兩手抓”的各項工作，以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施，抓實科學(xué)防控，確保全面復(fù)工。

沉著應(yīng)對 守土有責(zé)

加強疫情防控

疫情發(fā)生以來，中國恩菲黨委書記、董事長陸志方作為公司疫情防控工作第一責(zé)任人，堅守崗位、親自部署、靠前指揮，各級黨員干部不斷提高政治站位，嚴格落實各項要求，迅速開展工作，及時掌握和報告疫情。在疫情防控的關(guān)鍵時期，公司堅持黨管宣傳，加強輿論引導(dǎo)，號召廣大員工不信謠、不傳謠，團結(jié)一心，共克時艱；充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺的積極作用和傳播優(yōu)勢，宣揚正能量；倡導(dǎo)積極防控、科學(xué)防控、有效防控。

春節(jié)期間，中國恩菲按照集團要求，相繼研究下發(fā)了《關(guān)于切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》《關(guān)于進一步加強疫情防控工作的通知》《關(guān)于規(guī)范和加強疫情防控數(shù)據(jù)填報工作的通知》《關(guān)于進一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控升級工作的通知》，并多次召開專題會議，對新冠肺炎疫情防控相關(guān)工作進行總結(jié)，對下一階段的防控工作進行全面部署。

陸志方要求，當前，全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)是做好全年工作的當務(wù)之急、重中之重，各子（分）公司、各部門要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要指示，認真貫徹落實黨中央和上級單位精神，全面踐行國文清作出的批示要求，堅決打贏疫情防控、維護社會穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)。各級黨員干部一要不斷提高政治站位，嚴格落實各項要求，迅速開展工作，及時掌握和報告疫情；二要以科學(xué)理性的態(tài)度沉著應(yīng)對、精準施策，防控到位，推動各項工作順利開展；三要真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，在非常之時要盡非常之責(zé)，管理干部特別是共產(chǎn)黨員，在疫情防控攻堅時期，要起到模范帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工全力以赴、共克時艱。

中國恩菲黨委副書記、總經(jīng)理伍紹輝要求，各相關(guān)部門要繼續(xù)全面落實防控措施，跟進總體形勢，做好工作安排，確保疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”。他表示，要加強溝通協(xié)作，落實工作責(zé)任；要強調(diào)“以人為本”，做好人員管理；要做好本部辦公區(qū)、家屬區(qū)的管理工作；要做好外地子企業(yè)及項目現(xiàn)場的各項防控工作，按屬地化要求加強管理；要克服一切困難，積極籌集個人防護用品，確保打贏攻堅戰(zhàn)。

當前，疫情防控形勢依然十分嚴峻。抓好防控，關(guān)鍵在防，難點在防。中國恩菲持續(xù)推進防控工作規(guī)范化、精細化。無論是在家，還是在現(xiàn)場，“接龍報平安”已經(jīng)成為每名員工的日常習(xí)慣，一張嚴密的個人信息采集網(wǎng)已織就；“出示證件、接受測溫”成為任何人進入辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場的必經(jīng)“關(guān)卡”；廣大物業(yè)人員一絲不茍地對公共區(qū)域等進行定期消殺，小到電話機、門把手，大到辦公室、會議室，無一例外。隨著復(fù)工日期的臨近，公司著力推動防控力量下沉，各個科室、辦公室將成為防控戰(zhàn)斗的最前沿，扎扎實實做好“勤通風(fēng)”“戴口罩”“洗好手”每一個細節(jié)，為公司全面有序復(fù)工提供堅強保障。

自2月3日起，中國恩菲工會堅持每天以分工會為單位，統(tǒng)計到公司加班人員，為員工發(fā)放口罩，確保疫情防控期間所有到公司加班人員都佩戴口罩。為杜絕發(fā)放口罩過程中出現(xiàn)交叉感染的風(fēng)險，公司工會科學(xué)安排，形成口罩發(fā)放過程中人員零接觸的工作方式，最大程度確保公司員工的生命健康安全。公司副總經(jīng)理、工會主席安晶多次慰問一線員工并發(fā)放口罩近萬個。

擔(dān)當作為 統(tǒng)籌安排

全面保障各項工作穩(wěn)步推進

2月3日~14日，中國恩菲主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門深入傳達上級要求，并召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，聽取有關(guān)部門關(guān)于疫情對公司市場開發(fā)、國際業(yè)務(wù)、項目管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等方面影響及對策的匯報。會后，公司黨委第一時間研究新情況，作出新部署，及時調(diào)整公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組力量，進一步增設(shè)疫情防控、市場開發(fā)、工程建設(shè)、海外項目和輿論宣傳等5個工作組，細化工作組的職責(zé)分工，全面壓實守土“三責(zé)”。

擔(dān)當作為：中國恩菲黨委號召充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，迅速行動起來，把打好疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前一項重大政治任務(wù)，作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的直接檢驗，作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實踐戰(zhàn)場，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為開展疫情防控工作的強大政治優(yōu)勢，全力以赴打贏疫情防控阻擊攻堅戰(zhàn)。

精準復(fù)工：中國恩菲所屬各單位積極響應(yīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)號召，群策群力，多措并舉，創(chuàng)造性地全線推進各業(yè)務(wù)領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)。市場開發(fā)部門及時調(diào)整拜訪、洽談、投標計劃，建設(shè)性地提出電簽等形式推動合同落地，客戶經(jīng)理24小時通過網(wǎng)絡(luò)、電話響應(yīng)國內(nèi)外客戶的各種需求。項目管理部門及時排查各個項目受影響情況，第一時間與業(yè)主、參建單位溝通情況，實施項目進度優(yōu)化。

遠程協(xié)同：實現(xiàn)遠程線上協(xié)同，在中國恩菲的信息化建設(shè)中早有準備。公司為2000名員工開通桌面云系統(tǒng)，提供了完整、一致的計算機系統(tǒng)辦公環(huán)境，實現(xiàn)設(shè)計協(xié)同、保障工作效率；通過VPN遠程登陸公司內(nèi)網(wǎng)、登錄即時通訊軟件，取得和在公司辦公同樣的效果；為需要借閱科技檔案的員工提供遠程電子文檔查閱權(quán)限；對專業(yè)軟件服務(wù)器進行遠程維護，確保專業(yè)軟件的正常運行，真正地實現(xiàn)了協(xié)同辦公平臺超大接入量和超大帶寬，保障居家辦公效率。

現(xiàn)場管理：春節(jié)前夕，中國恩菲按照國家要求，對總承包項目現(xiàn)場各項工作作出部署，要求現(xiàn)場建立一整套系統(tǒng)的疫情防控體系后方能開工，各分包要提前向總包方現(xiàn)場報備復(fù)工方案（包括疫情防控方案），現(xiàn)場審查簽字報批后方可開工。假期后，公司第一時間對相關(guān)方案進行收集審批，設(shè)計代表利用信息化手段解決設(shè)計問題，針對海外項目編制常用模板。

效率不降：中國恩菲員工錯峰回到辦公室拷貝資料；快速解決問題，確保問題不過夜并避開人流高峰，“夜班員工”已上線；視頻會議、項目溝通群等實時交流無障礙；每天，公司全方位統(tǒng)計到崗人數(shù)，做好工作安排，確保工作效率不降。

輿論宣傳：中國恩菲充分利用內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、外網(wǎng)、微信、期刊、輕推“六位一體”立體化宣傳平臺，加大疫情防控宣傳引導(dǎo)力度，做到每天有消息、傳遞正能量；充分利用智慧黨建APP，創(chuàng)新開展特色黨支部活動；充分利用各類媒介載體，全覆蓋、多角度打響疫情防控宣傳戰(zhàn)，廣泛凝聚起全員疫情防控的共識和力量。

“云集結(jié)” 快響應(yīng)

為工程保駕護航

除了常規(guī)工作，中國恩菲對重點項目和緊急項目進行合理的工作安排，保證不影響設(shè)計進度、備料、制造，問題解決不過夜，堅守服務(wù)承諾，為工程建設(shè)保駕護航。

贊比亞謙比希銅礦項目

在遙遠的贊比亞，中國恩菲礦山人員正在謙比?，F(xiàn)場進行調(diào)試服務(wù)。祖國飽受疫情侵襲，非洲土地之上也正瘧疾橫行，不論面臨什么困難，公司員工都堅守在工作崗位上，一方面全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，另一方面與祖國同事密切溝通，為工程保駕護航。從項目現(xiàn)場返回國內(nèi)的項目團隊，則第一時間投入到其他項目的無人駕駛遠程調(diào)試工作中。

羅馬尼亞渣處理項目

春節(jié)前，羅馬尼亞渣處理項目火冶和收塵專業(yè)向業(yè)主如期提交了PFD、工藝描述、冶金計算等設(shè)計文件。經(jīng)過為期2周的審核，業(yè)主于2月2日通過郵件反饋了相關(guān)問題。2月3日，項目經(jīng)理接到遠程辦公通知，立即通過微信協(xié)調(diào)相關(guān)工作；設(shè)計經(jīng)理組織各專業(yè)，逐個落實和解決業(yè)主反饋的問題；火冶專業(yè)負責(zé)人將設(shè)計條件共享到項目群，便于各專業(yè)開展工作；化工、收塵、暖通、建筑等專業(yè)積極配合開展設(shè)計工作，確保項目順利進行，一天也不耽誤，一天也不懈怠。

墨西哥項目

結(jié)合墨西哥項目業(yè)主對項目的實際要求，項目經(jīng)理第一時間和中方業(yè)主進行電話溝通，對整體進度及相關(guān)行程安排進行商討。項目設(shè)計團隊在電話會議中討論項目提交物的完成情況、設(shè)備訂貨說明書及數(shù)據(jù)表的編寫、基本設(shè)計報告的編寫完成情況、擴展范圍完成情況、現(xiàn)存問題等。

西藏玉龍銅礦EPC總承包項目

對于中國恩菲西藏玉龍銅礦選礦廠EPC項目團隊來說，2020年的春節(jié)有些特殊：他們以高原為家，堅守在項目現(xiàn)場，在視頻通話中和親人團圓，在建設(shè)中踐行國家隊的承諾。疫情暴發(fā)后，項目團隊立刻成立新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，做好應(yīng)急預(yù)案。為保障現(xiàn)場所有人員的生命健康安全，項目團隊要求現(xiàn)場管理人員和施工人員每天上工必須佩戴口罩，要求施工單位每天及時匯報返礦和離礦人員的登記情況和所有在崗人員的體溫檢測情況，同時做好每天辦公區(qū)和生活區(qū)的消毒工作。項目團隊反復(fù)要求：各單位如發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽人員，務(wù)必及時上報并做好隔離工作，對于發(fā)燒人員，更要高度重視，及時上報并送至昌都市人民醫(yī)院進行排查。由于項目現(xiàn)場醫(yī)療物資緊缺，項目團隊要求各單位每天按時上報防疫物資的使用、采購和儲備情況，保證防疫物資利用最大化。

山東招遠市夏甸項目

中國恩菲礦山項目團隊在山東招遠市夏甸項目度過了一個特殊的春節(jié)：現(xiàn)場溫度一直維持在-10℃，多日持續(xù)降雪，工作條件惡劣。在開展提升機調(diào)試工作時，為確保電氣設(shè)備系統(tǒng)的運行性能以及安全可靠性，項目團隊往往從白天忙到深夜，每天都保持著高強度的工作狀態(tài)。

國內(nèi)硫化鎳礦制備電池級硫酸鎳項目

該項目目前正處于緊張的初步設(shè)計及總承包報價階段。為充分發(fā)揮工作人員在靈活辦公期間的積極性，提高溝通效率，組建了項目靈活辦公群。設(shè)計人員及采購人員在群內(nèi)廣泛交換信息，對彼此的要求及條件進行反復(fù)的確認，為提交高質(zhì)量交付物打下良好基礎(chǔ)。

金川銅合成爐系統(tǒng)連續(xù)吹煉改造項目及底吹爐改造項目

時間緊、任務(wù)重，冶金一室在春節(jié)前進行工藝專業(yè)的可研評審，給各專業(yè)提出了條件；按照項目進度安排，需要在春節(jié)后提供配置圖和可研文本。為保證項目節(jié)點，室主任和項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目人員和工作安排，工藝專業(yè)設(shè)計人員加班加點，相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員也通過電話、視頻會議等方式積極配合推進工作。

固安生活垃圾焚燒發(fā)電項目

2月2日，設(shè)計團隊啟動設(shè)計內(nèi)容梳理工作，并制定疫情期間設(shè)計計劃和工作方式，保證按原計劃交付圖紙，不因疫情影響設(shè)計進度。

雄安垃圾綜合處理設(shè)施項目

項目團隊建立不同的微信群與業(yè)主溝通相關(guān)事宜，并根據(jù)項目情況通知設(shè)計人員梳理設(shè)計問題，為即將大面積開展的施工圖設(shè)計做好準備。

河北平山響馬寨索道項目

項目工期緊、任務(wù)重、業(yè)主要求高，中國恩菲統(tǒng)籌安排，春節(jié)前完成項目策劃、設(shè)計開工、采購計劃、施工分包策劃等工作，設(shè)計和分包采購工作隨之全面展開。為配合現(xiàn)場土建招標及施工，項目團隊加班加點，在收到正式地勘報告6天后就把結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工圖提交業(yè)主，贏得了寶貴的施工時間。春節(jié)假期，項目現(xiàn)場土建施工持續(xù)推進，場地平整、基坑開挖、墊層澆筑等工作陸續(xù)展開。索道工程事業(yè)部根據(jù)現(xiàn)場進度、各索道部件的生產(chǎn)加工周期，充分考慮到疫情對加工生產(chǎn)的影響，合理安排設(shè)計人員的工作任務(wù)，并每天定時進行電話溝通交流，確保設(shè)計質(zhì)量和進度，在非常時刻保證兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾、體現(xiàn)央企的擔(dān)當。

安陸府河三橋項目

府河三橋是連接安陸市河西高鐵站和河?xùn)|居住區(qū)的重要通道，為保證工程進度，所有橋梁設(shè)計人員在家辦公并利用微信、電話進行溝通，按照初步設(shè)計評審會專家意見對府河三橋初步設(shè)計文件進行修改完善，并建立府河三橋BIM模型，為業(yè)主帶來更直觀的介紹三維渲染動畫，進行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計，減少施工階段可能存在的錯誤損失和返工可能性，最大程度縮短施工周期。

土壤修復(fù)項目

廣州鋼管廠場地項目、北方銅業(yè)銅礦峪礦礦山環(huán)境保護與土地復(fù)墾方案、飛揚鈦白粉10萬噸項目安全專篇等項目成果將于近期交付，內(nèi)蒙古、廣東、云南三地土壤修復(fù)項目市場跟蹤工作也未間斷。即使有的員工身在湖北等疫情嚴重地區(qū)，也克服困難，履行職責(zé)。

民生環(huán)保工程

處在疫區(qū)的襄陽垃圾焚燒發(fā)電廠、孝感污水處理廠，嚴格落實地方政府各項防控要求，全力保障發(fā)電生產(chǎn)、污水處理等民生產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定運行；恩菲環(huán)保所屬的其他各個污水處理和供水項目公司，克服困難，保證生產(chǎn)運行不受影響，以實際行動為當?shù)氐囊咔榉揽毓ぷ魈峁┯辛χС帧?/p>

“快速響應(yīng)，信守承諾”是中國恩菲的企業(yè)風(fēng)格。有序復(fù)工以來，公司統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營，全力協(xié)調(diào)相關(guān)資源，最大程度降低疫情帶來的不利影響，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營保障工作“兩手抓”，保證“工作方式能變通、進度任務(wù)不推后、質(zhì)量標準不降低”。中國恩菲將繼續(xù)全面落實上級要求，落實責(zé)任，加強防控，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。同時，廣大恩菲人將切實承擔(dān)起各自的崗位職責(zé)，遠程辦公確保效率不減、標準不降、任務(wù)不落，嚴格按照崗位要求和項目執(zhí)行要求保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。