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      100噸鋁箔，2億片醫(yī)用酒精棉

            守護(hù)生命健康

     2月14日上午，晟通集團(tuán)長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園鋁箔廠房發(fā)貨區(qū)，帶著口罩的叉車司機(jī)正有序的將一箱箱鋁箔卷平穩(wěn)放進(jìn)物流車內(nèi)。隨著最后一箱裝車完畢，這一車近25噸鋁箔將立馬一路北上，送到山東某客戶手中，用于包裝醫(yī)用酒精棉。

    1月下旬，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在湖北武漢爆發(fā)，為防止交叉感染，在醫(yī)護(hù)人員和專家的呼吁下，全國(guó)人民開(kāi)啟“宅家”模式，社會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本停止。

    然而，隨著疫情的持續(xù)蔓延，一時(shí)間，口罩、防護(hù)服、酒精等醫(yī)用防護(hù)物資緊缺。為了讓在抗擊疫情最前線的醫(yī)護(hù)人員及居民有充足的防護(hù)保障，一批批生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)物資的企業(yè)緊急召集員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    其中，山東某生產(chǎn)醫(yī)用酒精棉片的客戶也加入到緊急復(fù)工復(fù)產(chǎn)的行列。但包裝用鋁箔嚴(yán)重缺貨，需要緊急采購(gòu)。該客戶第一時(shí)間聯(lián)系其供應(yīng)商，在得到“由于疫情管控，無(wú)法復(fù)工和供貨”的答復(fù)后，心急如焚。最后抱著試試看的心態(tài)，聯(lián)系了晟通鋁箔營(yíng)銷人員。

    “1月30日，是大年初六，當(dāng)時(shí)我還在家里過(guò)春節(jié)，因?yàn)橐咔樵颍覀儾桓矣腥魏瓮獬?。但接到客戶需求后，知道是疫情需要的防護(hù)物資，早一天發(fā)貨就多一份保障，于是馬上放棄休假，回到公司。將情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)后，集團(tuán)第一時(shí)間響應(yīng)。僅用一天時(shí)間，就將客戶需要的100噸鋁箔調(diào)撥到位。”晟通鋁箔營(yíng)銷經(jīng)理介紹。

    在最短時(shí)間將客戶需要的貨物協(xié)調(diào)到位后，怎么快速將貨物安全運(yùn)送到客戶現(xiàn)場(chǎng)，也成為了一個(gè)棘手的難題。由于疫情防控升級(jí)，全國(guó)各地進(jìn)行交通管制，特別是山東地區(qū)，道路封堵嚴(yán)重。“聯(lián)系了七八臺(tái)車，都沒(méi)有人愿意接單，也能理解，車隊(duì)司機(jī)一個(gè)是擔(dān)心疫情影響，另一個(gè)是運(yùn)不進(jìn)去”，晟通物流負(fù)責(zé)人說(shuō)，“最終，我們想盡各種辦法，并協(xié)同客戶在山東和湖南兩地的交通運(yùn)輸部門(mén)開(kāi)具通行證，才陸續(xù)將貨送達(dá)客戶手中。”

    從6.8毫米的鋁板，經(jīng)過(guò)十幾道工序軋制，變成0.006毫米、不到頭發(fā)絲十分之一的包裝用鋁箔，通常需要25—30天才能生產(chǎn)出來(lái)。因此，正常情況下，其他鋁箔廠家都是按單生產(chǎn)，客戶下達(dá)訂單后，工廠排計(jì)劃，然后生產(chǎn)、發(fā)貨。

    晟通鋁箔內(nèi)貿(mào)組長(zhǎng)介紹，這次能夠在這么短時(shí)間內(nèi)給客戶供貨，除了我們春節(jié)期間是封閉連續(xù)生產(chǎn)，集團(tuán)上下快速響應(yīng)，最關(guān)鍵的還是得益于集團(tuán)去年開(kāi)始就在CEO的部署下，開(kāi)展的“標(biāo)準(zhǔn)化”戰(zhàn)略，備庫(kù)常用規(guī)格產(chǎn)品，也能及時(shí)從庫(kù)存中協(xié)調(diào)資源。

    晟通鋁箔公司成立之初，生產(chǎn)單零箔、雙零箔、PS版基、裝飾帶材等各種產(chǎn)品，由于規(guī)格雜、品種多，且不同客戶技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均不同，沒(méi)做幾噸就要換版，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備的效率非常低，質(zhì)量還非常差，客戶投訴不斷、企業(yè)持續(xù)虧損。后來(lái)，在CEO的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，集團(tuán)忍痛放棄PS版基、裝飾帶材等，集中精力生產(chǎn)雙零箔。正是因?yàn)槌掷m(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，晟通才把產(chǎn)品做到質(zhì)量好、交期快、成本省、服務(wù)優(yōu)，一躍成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

    作為全新第六代包裝材料，此次發(fā)給該客戶的100噸鋁箔，將生產(chǎn)出約2億片醫(yī)用酒精棉片包裝。根據(jù)客戶反饋，該批產(chǎn)品將立馬發(fā)往抗擊疫情的最前線，同時(shí)，還將通過(guò)捐贈(zèng)等方式，發(fā)往當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，保障人民群眾的生命健康安全。

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       50個(gè)單元，遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)服務(wù)

          確?？蛻繇?xiàng)目交期

    除了鋁箔第一時(shí)間勇敢站在抗擊疫情的一線，晟通鋁模也在嚴(yán)格進(jìn)行自身防護(hù)的前提下，合理安排人員和排班進(jìn)行封閉式連續(xù)生產(chǎn)，做到了生產(chǎn)不停工、服務(wù)不停滯，自1月24日（除夕）至今，共產(chǎn)出鋁模板50個(gè)單元，保證有充足備庫(kù)，且相關(guān)工作人員采取了手機(jī)端遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)服務(wù)等多種辦公方式與客戶暢通溝通渠道、保證交期、提供服務(wù)。

    其中，年前某聯(lián)盟客戶在云南有緊急訂單，晟通鋁模設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷經(jīng)理1月16日出差達(dá)成合作后，在路途中即啟動(dòng)圖紙優(yōu)化，返司后加班加點(diǎn)2天，即完成鋁模深化底圖。此時(shí)疫情愈發(fā)嚴(yán)重，但項(xiàng)目交期緊急，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織所有到崗人員，臨時(shí)調(diào)整小組架構(gòu)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)眾志成城，高質(zhì)快速完成兩個(gè)項(xiàng)目7個(gè)單元的設(shè)計(jì)。

    此外，2月1日香港某項(xiàng)目提出售后服務(wù)需求，在疫情形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，晟通鋁模售后服務(wù)人員何經(jīng)理主動(dòng)請(qǐng)纓，在做好了充分的防護(hù)措施后，于2月5日出發(fā)抵達(dá)香港，6日即在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝，開(kāi)始項(xiàng)目服務(wù)，確保項(xiàng)目進(jìn)度，獲得客戶點(diǎn)贊。

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           防控到位，有序復(fù)工

         為人類更美好生活而創(chuàng)造

     疫情攻堅(jiān)不可松懈，生產(chǎn)保供也不能耽誤。

     在經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)而忐忑的春節(jié)假期后，盡快有序復(fù)工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，從而推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，有著積極的現(xiàn)實(shí)需要。

     當(dāng)前，以晟通為代表的一大批企業(yè)正在很短時(shí)間內(nèi)，將“全面抗擊疫情”模式切換到“防控疫情+復(fù)工復(fù)產(chǎn)”模式，通過(guò)有序穩(wěn)定生產(chǎn)，力求將疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響降到最低。

    晟通集團(tuán)各個(gè)門(mén)崗，平時(shí)只需一個(gè)安保人員，最近至少有五人以上執(zhí)勤。進(jìn)入廠區(qū)的人員，一律要經(jīng)過(guò)測(cè)體溫、做記錄、戴口罩等程序，確認(rèn)無(wú)異常后方能放行?；氐焦^(qū)和工位，也要第一時(shí)間進(jìn)行酒精噴灑消毒，才能開(kāi)展一天的工作。

    疫情阻擊戰(zhàn)還沒(méi)有結(jié)束，又要打響復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，由于晟通集團(tuán)春節(jié)期間是封閉連續(xù)生產(chǎn)，復(fù)工帶來(lái)的是人員流動(dòng)、聚集、接觸概率提升，防控的風(fēng)險(xiǎn)、難度和壓力也越來(lái)越大。一場(chǎng)戰(zhàn)役，兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)同時(shí)開(kāi)打，難度可想而知。晟通的決策能力、管理水平、執(zhí)行力等都要實(shí)時(shí)在線甚至超前。

    早在1月底，疫情剛剛訴諸報(bào)端，晟通集團(tuán)就第一時(shí)間組織制定預(yù)案，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，快速行動(dòng)，嚴(yán)格做好各項(xiàng)防護(hù)措施：

    行政商務(wù)部組織保潔人員每天對(duì)生產(chǎn)及辦公區(qū)域噴灑酒精、熏艾葉、84拖地等消毒措施，確保病毒無(wú)處藏身。同時(shí)，打印各種防疫措施標(biāo)語(yǔ)，粘貼辦公區(qū)、宿舍樓、食堂、門(mén)崗等醒目處，提醒員工做好自身防疫措施。

    凡是進(jìn)入生產(chǎn)園區(qū)的人員必須測(cè)量體溫，做好登記，每天發(fā)放口罩要求全員佩戴，并定時(shí)清點(diǎn)人員、加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)巡檢，關(guān)注員工身體狀態(tài)，跟進(jìn)梳理人員情況，適時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)關(guān)懷。

    積極做好疫情防控的宣傳，多次推送疫情防控主題文章，引導(dǎo)員工重視防護(hù)，同時(shí)做到不恐慌，不信謠、不傳謠，做到防疫科學(xué)有效。

    食堂在加強(qiáng)消毒的同時(shí)，將就餐時(shí)間延長(zhǎng)一倍，同時(shí)將座位大幅減少，其中長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園大食堂座位從616減少至154個(gè)，小食堂座位從96個(gè)減少至24，每張桌子由原來(lái)的8張椅子減至2張，并采取分批就餐，保證員工餐桌上的安全。

    集團(tuán)人資組織對(duì)所有復(fù)工人員進(jìn)行仔細(xì)排查，準(zhǔn)確掌握所有人員14天的行動(dòng)軌跡、接觸人員和身體狀況。同時(shí)，組織進(jìn)行防疫工作的安全知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)正確做好自身防護(hù)和工區(qū)消毒等。

    目前，晟通集團(tuán)全員基本到位，各項(xiàng)工作井然有序，正常開(kāi)展，且人員情況穩(wěn)定，無(wú)一人出現(xiàn)異常。

    從春天出發(fā)，我們走向希望。

    相信有醫(yī)護(hù)人員在前線沖鋒，構(gòu)筑起生命健康的防線，有各行各業(yè)有序復(fù)工，提供堅(jiān)實(shí)有力的后盾，一定能匯聚成戰(zhàn)勝疫情的磅礴力量、一定能支撐起社會(huì)大局穩(wěn)定向好！