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2019年12月，五礦二十三冶建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“五礦二十三冶”）參與建設(shè)的長沙市生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）項目榮獲“中國建設(shè)工程魯班獎”，當(dāng)魯班獎這面大旗在湘江大地上熠熠生輝之時，五礦二十三冶喜不自禁，無上榮光。隨著榮譽的取得，二十三冶人歷盡艱辛，開辟創(chuàng)優(yōu)之路的畫卷徐徐展開……

嚴(yán)守生產(chǎn)紅線,為筑夢“魯班”保駕護航

在五礦二十三冶參建的長沙生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）項目中，冷卻塔的建設(shè)是其中一項重要工程。業(yè)主對施工技術(shù)提出了很高的要求，施工安全尤為重要。江西“11·24”事件發(fā)生后，五礦二十三冶承建的長沙生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）項目冷卻塔工程被長沙市安監(jiān)站列入重點監(jiān)管項目，要求停工進行檢查整改。

“工期本來就緊張，突然要求被停工，我們申總著急啊，好幾個夜晚都無法入眠！”據(jù)一名現(xiàn)場人員介紹，當(dāng)時冷卻塔工程停工，不少管理人員心情沮喪卻又無能為力，只能接受現(xiàn)實。為了能夠盡快開工，在項目經(jīng)理申劍的組織下，項目部安裝了爬架視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整個工程共設(shè)置了43個視頻監(jiān)控點，在保證爬架升降作業(yè)安全順利的同時，避免人員上架操作，實現(xiàn)了360度無死角全覆蓋監(jiān)控，確保了爬架提升安全。

此外，項目部實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任在肩，狠抓安全管理，通過深入排查相關(guān)隱患，防范安全事故發(fā)生；健全完善安全管理制度，堵塞漏洞，扎實推進安全保障措施及安全監(jiān)控手段；加強班組安全教育學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員安全意識，保障安全生產(chǎn)工作有序開展。

“雙曲線型冷卻塔體形高大，風(fēng)筒的施工是重點和難點。”根據(jù)長沙市安監(jiān)站的要求，項目部重新對冷卻塔筒體施工專項方案進行了第二次專家論證并一次性通過，得到了安監(jiān)站、建設(shè)單位以及監(jiān)理的肯定，項目于2017年4月恢復(fù)施工。

冷卻塔風(fēng)波過后，新的問題又接踵而至。工期短、體量大，多個單位交叉作業(yè)多等問題的存在，使按期交付業(yè)主似乎成了一個不可能完成的任務(wù)。但項目部沒有氣餒，在技術(shù)負(fù)責(zé)人徐京銘號召下，重新倒排進度計劃，擬定切實可行的施工方案，把作業(yè)內(nèi)容細(xì)化，精分到每周每日。明確剩余工作量，提高對班組的要求，制定獎懲措施。黨員同志帶頭，管理人員責(zé)任上肩，扎根現(xiàn)場，夜以繼日。“為了把耽誤的進度趕上，不少員工主動放棄休息時間，硬是三四個月沒有回過一趟家。”項目部技術(shù)主管王志偉說道。

一分耕耘，一分收獲。在項目部全體工作人員的努力下，整個工程自2016年3月開工，到完全竣工，冷卻塔和煙囪工程未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)守住了生命紅線，工程實體質(zhì)量得到了有效的保障。為此，項目部榮獲2017年度“湖南省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評優(yōu)良工地”。

踏上新征程,創(chuàng)新研發(fā)持續(xù)發(fā)力

“冷卻塔工程是五礦二十三冶首次接觸施工，沒有任何經(jīng)驗可供參考，管理團隊也缺乏相關(guān)的施工管理經(jīng)驗。在外界看來，這無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)，但五礦二十三冶人憑借智慧和勇氣，敢于實踐，采用新工藝，改進新技術(shù)，先后獲得湖南省優(yōu)質(zhì)工程、湖南省芙蓉獎，證明了自己的實力。

在缺乏管理經(jīng)驗的情況下，項目班子選擇大膽放權(quán)，給員工嘗試或者摸索的時間，讓每個成員都有全面了解項目的機會。在項目施工階段，班子逐漸減少指導(dǎo)性工作指令，給予各崗位管理人員更多主動權(quán)，便于釋放人才活力，充分挖掘成員潛能，有效地促進了各部門之間的溝通和交流，不斷解決工作中遇到的困難，從而創(chuàng)造出更高的工作效率和滿意度。

針對項目的特點和難點，項目部采取了一系列措施，為打造精品工程貢獻(xiàn)了力量。

選材質(zhì)優(yōu)良，引先進新工藝。平面尺寸14m×15m的煙囪工程首次采用鈦鋼復(fù)合內(nèi)襯板防腐，極大地減小了后期維護成本和維修難度，徹底解決了煙囪鋼內(nèi)筒的防腐問題；鋼內(nèi)筒采用液壓頂升倒裝法施工工藝，克服了筒中筒結(jié)構(gòu)在狹小、高聳的作業(yè)空間施工難的問題，解決了鋼內(nèi)筒垂直度難于控制、高空作業(yè)帶來的安全風(fēng)險。

加強創(chuàng)新研發(fā)，降低工程成本。冷卻塔筒壁為環(huán)形雙曲線結(jié)構(gòu)，隨著結(jié)構(gòu)高低的變化，結(jié)構(gòu)圓徑與豎向傾斜度隨之變化，模板與支撐在常規(guī)的基礎(chǔ)上進行改良，采用了模板支撐與施工作業(yè)平臺及防護一體化設(shè)計，在滿足施工需要的同時，也省去了大型腳手架的搭設(shè)，節(jié)約了施工時間與成本。此外，冷卻塔工程風(fēng)筒采用附著式三角架翻模施工工藝，線型流暢、優(yōu)美，砼密實無接痕。

項目在建期間，項目部成立了以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的新技術(shù)推廣、應(yīng)用小組，小組成員共同編寫完成《生活垃圾深度處理項目180m方煙囪鋼內(nèi)筒液壓頂升施工工法》，并在在煙囪工程中推廣，其中應(yīng)用了建設(shè)部“建筑業(yè)10項新技術(shù)（2010）”中的8大項和12子項，被評為中國有色金屬建設(shè)協(xié)會“部級工法”。

為改進工程質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟效益，項目部圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的各種問題，建立了項目QC小組，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動。QC小組編寫的《180米煙囪施工附著式升降腳手架架體爬升安全的研究》在該煙囪工程中推廣應(yīng)用，取得了良好的社會效益，被評為中國有色金屬建設(shè)協(xié)會“行業(yè)部級工程優(yōu)秀QC小組成果二等獎”。

匠心即本心，精益求精而臻于至善。一路走來，五礦二十三冶人始終牢記“建百年工程，筑傳世精品”的企業(yè)使命，對待工程項目的一磚一瓦、一寸一方都以匠心相待，讓每一項工程都經(jīng)得起歷史與良心的檢驗，勇攀高峰，用行動打造五礦二十三冶精品。