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1月8日，豫光集團召開公司七屆二十次職工代表大會，職工代表們一起回顧2019年，暢想2020年，共同為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。豫光集團黨委書記、董事長楊安國總結(jié)講話。

會議上，豫光集團黨委副書記、總經(jīng)理任文藝代表公司作了工作報告，工會主席李文利作工會工作報告。兩個報告全面客觀地回顧和總結(jié)了過去一年公司各單位所做的工作，取得的成績，客觀分析了工作中存在的問題和不足，并對2020年工作做了具體的安排和部署。

任文藝回顧了2019年的具體工作。2019年，豫光第11次躋身“中國企業(yè)500強”“中國制造業(yè)500強”，第10次躋身“財富中國500強”，位居河南省百強工業(yè)企業(yè)第9位。面對國內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯增多、生產(chǎn)經(jīng)營與轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)繁重、安全環(huán)保壓力日益加大、市場競爭日趨激烈的復(fù)雜局面，公司按照“做強有色主業(yè)，堅持循環(huán)經(jīng)濟，加快轉(zhuǎn)型升級，完善產(chǎn)業(yè)鏈條”的戰(zhàn)略布局和“上游抓資源，主業(yè)抓標(biāo)桿，下游抓延鏈，外向抓貿(mào)易，周邊抓多元”的工作思路，緊緊圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、防風(fēng)險、增效益、強項目”這一工作主線，和年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，敢擔(dān)當(dāng)、善作為，團結(jié)一心、扎實工作，較好完成了年初預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)，公司高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實步伐。

2019年，在新中國成立70周年之際，公司生產(chǎn)組織高效順暢，重點項目加快推進，創(chuàng)效增收成效明顯，強化管控補齊短板，創(chuàng)新能力持續(xù)提升，多元產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，經(jīng)營創(chuàng)效顯著提升，生產(chǎn)保障極大改善，加強思想文化引領(lǐng)增強核心競爭力，取得了良好的成績，完成營業(yè)收入410億元，同比增長7.5%；實現(xiàn)利潤同比增長63.7%；利稅總額同比增長7.4%。

任文藝提出了2020年主要工作思路和目標(biāo)。要全面實施“139”工作體系，全力以赴抓好各項工作落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。“1”是咬定一個目標(biāo),確保公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入500億元，力爭2025年躋身千億元企業(yè)行列；“3”是全力抓好“強項目”“重布局”“抓改革”三大中心工作；“9”是全面落實9大保障措施，一是深入開展作風(fēng)建設(shè)，二是深入開展基礎(chǔ)管理提升行動，三是深入開展中國有色冶煉標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建，四是全面導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式，五是全面實施“三零”工程，六是做好“減員增效”大文章，七是開展科技領(lǐng)軍人物培育工程，八是加快推進智能工廠建設(shè)。九是實施思想政治文化建設(shè)“六大工程”。

任文藝對2020年主要工作進行安排，他強調(diào)，要緊緊圍繞公司制定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)，緊緊圍繞“139工作體系”，重點抓好九項工作。堅持統(tǒng)籌生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)效能穩(wěn)步提升；堅持推進管理提升，不斷培育壯大內(nèi)生動能；堅持強化紅線管控，著力提升安全發(fā)展水平；堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，切實提升科技支撐能力；堅持精心組織協(xié)調(diào)，大力推進重點項目建設(shè)；堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，打造多元產(chǎn)業(yè)互促格局；堅持抓好兩個端口，提升經(jīng)營創(chuàng)效和生產(chǎn)保障能力；堅持強化生產(chǎn)保障，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平；堅持思想文化引領(lǐng)，持續(xù)提升職工歸屬感幸福感。

聽取完報告，代表們圍繞兩個報告進行了熱烈討論，對做好2020年各項工作提出了許多中肯的意見和建議，紛紛表示一致通過兩個報告，下一步會認真匯總、梳理落實，學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司各項安排部署，按照工作報告中提出的各項工作要求，統(tǒng)一行動，抓好落實。

在熱烈的掌聲中，楊安國發(fā)表講話，對過去一年的工作表示肯定，對新一年的工作進行安排部署。

楊安國總結(jié)了2019年工作的幾個亮點：基礎(chǔ)管理有大的提升，經(jīng)營效益有效提升，發(fā)展取得較大突破，兩化融合扎實推進。

楊安國圍繞“139工作體系”和全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的落實，提出了要求和希望。要提升政治站位。要在全公司范圍內(nèi)自上而下切實加強政治建設(shè)與思想建設(shè)，教育全體黨員、各級管理人員堅定理想信念，加強黨性鍛煉，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，堅定不移在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

要切實加強作風(fēng)建設(shè)。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，時刻牢記初心和使命，主動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動擔(dān)當(dāng)作為，撲下身子、盡心盡力、盡職盡責(zé)做好各項工作。公司各級管理人員特別是中高層管理人員要投入全部精力，靠前指揮，抓檢查、抓落實；有關(guān)部門和單位要通力協(xié)作、相互支持，形成合力，確保公司各項既定目標(biāo)順利實現(xiàn)。

要切實加強隊伍建設(shè)。要健全完善職工培訓(xùn)機制，要以提高職工工資水平為核心，持續(xù)完善薪酬增長機制。要堅持正確用人導(dǎo)向，選好、用好、管好干部，用好人才，堅。要積極開展“黨員先鋒崗”“黨員承諾踐諾”等活動，激發(fā)黨員隊伍活力，帶動公司整體工作作風(fēng)持續(xù)優(yōu)化提升，最終形成推動公司發(fā)展的強大合力。

要增強高質(zhì)量發(fā)展的信心。要時刻牢記建企63年來的風(fēng)雨無阻的歷程，要堅信如今具有良好的基礎(chǔ)，要建立更強的信心，樹立更大的目標(biāo)。

要牢固樹立一盤棋思想。要清醒認識到，實現(xiàn)百年豫光，打造千億企業(yè)，坐著等是等不來的，需要我們同心同向奮斗，各單位、各部門、各子公司都要從大局出發(fā)，加強溝通協(xié)調(diào)和配合，才能保證公司各項決策部署得到貫徹落實，確立的各項目標(biāo)任務(wù)才能更好地實現(xiàn)。

要清正廉潔，守好政治底線。公司全體黨員、各級管理人員、風(fēng)險崗位工作人員都要嚴格要求自己，帶頭遵守黨規(guī)黨紀，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，進一步弘揚正能量，形成干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍，以良好的作風(fēng)、形象和素質(zhì)，推動公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

“能感受到企業(yè)的發(fā)展動力越來越足，以后的日子一定會越來越好。”會議結(jié)束后，職工代表們紛紛表示，為公司過去一年的成績點贊，對未來更是充滿希望。