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他對工作一絲不茍，對各類設(shè)備和資材非常熟悉；他以身作則和按章辦事，提高工作效能；他致力于商務(wù)團隊建設(shè)，在保障項目進度上盡職盡責(zé)……這是同事對他的高度褒獎，也是他日常工作的真實寫照，他就是內(nèi)蒙古赤峰金劍技改項目商務(wù)部副部長李翔。

2017年12月，李翔于從金冠銅業(yè)分公司調(diào)入赤峰金劍銅業(yè)技改項目部，主持項目部商務(wù)采購工作以及ERP推進工作。他考慮到南北方市場環(huán)境和差異，來到赤峰的第一件事就是組織部門人員去走訪調(diào)研，熟悉赤峰當?shù)睾椭苓叺氖袌霏h(huán)境，搜集各類資材的供應(yīng)信息。在項目建設(shè)啟動前，就建立起可供遴選的供應(yīng)商名錄，建設(shè)初期的資材供應(yīng)奠定了堅實基礎(chǔ)。

李翔說：“制度是采購工作的指路燈，沒有制度約束，采購工作的方向就容易走偏。”他是這么說的，也是這么做的。項目建設(shè)剛剛開始，他就組織部門人員制訂發(fā)布了《資材設(shè)備申報采購管理規(guī)定》《資材設(shè)備供應(yīng)商管理規(guī)定》《資材設(shè)備儲運管理規(guī)定》《設(shè)備廠家現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)管理規(guī)定》《ERP供應(yīng)鏈管理規(guī)定》《采購會簽流程工作規(guī)范》《設(shè)備驗收流程工作規(guī)范》等一系列管理制度，覆蓋供應(yīng)鏈申報、審核、審批、采購、供貨、驗收、服務(wù)等全部環(huán)節(jié)的操作流程。

金劍技改項目處于內(nèi)蒙古赤峰市，與其他部門一樣，可在集團抽調(diào)的有經(jīng)驗的工作人員有限，業(yè)務(wù)人員基本都是從各單位抽調(diào)轉(zhuǎn)換崗位的員工或新招聘的學(xué)生。商務(wù)工作經(jīng)驗基本是一張白紙，第一批成員到位后，根本沒有足夠的時間組織系統(tǒng)的、長周期的培訓(xùn)。但是李翔并沒有因現(xiàn)狀而退縮，憑借自身積累的商務(wù)工作經(jīng)驗，利用休息日和業(yè)余時間，重點對第一批部門員工言傳身教，帶領(lǐng)項目ERP管理小組與集團職能部門展開ERP上線的各項對接工作。短短4個月就完成ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)上線運行，為整個項目采購和成本歸集建立起高效的工作環(huán)境。

堅持以老帶新、互幫互學(xué)的內(nèi)部培訓(xùn)方式，讓每個新進的員工直接進入實踐崗位。李翔通過大量的前期采購實例進行內(nèi)部專項指導(dǎo)，讓每個人在實際工作中快速成長。不斷在工作中發(fā)掘每個員工的優(yōu)點和強項，讓老員工把好的工作經(jīng)驗教給新員工，讓接受知識能力強的新員工幫助其他員工快速掌握ERP業(yè)務(wù)技能，不僅起到了共同進步提升的作用，也增進了協(xié)作的意識。李翔深知，要堅決杜絕各自為戰(zhàn)的工作弊端，強調(diào)建立互信互助的團隊重要性。在他的帶領(lǐng)下，商務(wù)部共同為項目部建設(shè)功不可沒。截止到去年年底，該公司商務(wù)部自項目開工以來采購總計劃達2600余項次；簽訂設(shè)備合同145個；完成重要設(shè)備訂貨897臺套（批）；累計完成設(shè)備采購約6.65億元，大型工藝機械設(shè)備基本采購?fù)瓿?，總設(shè)備完成率超過70%；簽訂資材合同189個，累計采購材料約2.1萬噸，完成資材采購約1.1億元；通過招標后談判降價，直接節(jié)約資金達1270余萬元；在北方冬歇期（每年11月~次年4月），聯(lián)合工程、技術(shù)部，分析鋼材銷售低谷，采購冬儲材料1.2萬余噸。

根據(jù)集團公司“陽光工程”要求，大型設(shè)備需委托銅陵金誠招標公司進行公開招標，為使項目設(shè)備招標快速推進，李翔經(jīng)常奔波于赤峰與銅陵兩地，與技術(shù)人員和金誠招標精心探討最佳的招標方案。重要設(shè)備招標后，他都會認真分析分項報價，反復(fù)與中標供應(yīng)商溝通投標內(nèi)容，組織商務(wù)談判。在鍋爐、觸媒、二氧化硫風(fēng)機等重要設(shè)備資材的談判中，連續(xù)幾天的多輪談判下來，李翔為項目節(jié)約了大量資金，供應(yīng)商和下屬都評價他“甚至比制造商更了解設(shè)備價格”。辦公室、走廊里、火車上……隨處都可見他和不同廠家交流的身影，他樂觀的態(tài)度和率直的性格，不僅為公司爭得了利益，也贏得了眾多設(shè)備廠家的尊重和認可。

商務(wù)采購崗位，處處都可能遇到各式各樣的利益誘惑，這些無時無刻都在考驗著李翔和團隊的職業(yè)操守。他清楚地知道，自己是一名共產(chǎn)黨員，必須要有正確的政治意識、要樹立服務(wù)項目建設(shè)的大局觀。李翔在商務(wù)工作中一直堅守原則和底線，帶頭做好表率，同時加強本部門員工廉潔自律教育和日常工作行為的監(jiān)督管理，將采購過程做到公開透明。

（夏富青 于英杰）