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組織舉辦4次學習研討班，22人次講黨課，2輪調(diào)研，6個座談會，76人次談心談話，形成6份調(diào)研報告，30余份專題材料，召開1次專題民主生活會，開展36個問題整改，破解3個影響發(fā)展的難題……“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，國家電投集團鋁業(yè)國際貿(mào)易有限公司（以下簡稱“鋁業(yè)國貿(mào)”）堅持問題導向，以推動國家電投“2035一流戰(zhàn)略”落地為目標，通過學習教育提高思想政治水平，通過調(diào)查研究找準問題并明確解決問題的方法及舉措，通過檢視問題對照初心使命找差距，通過整改落實破解發(fā)展難題推動工作，主題教育取得扎實成效。

學習教育力求新收獲

鋁業(yè)國貿(mào)以“三個學”即“抓住重點學、結(jié)合實踐學、創(chuàng)新亮點學”為抓手，力求每次學習教育都有新收獲。

公司總經(jīng)理、黨委書記丁江濤帶頭讀原著、學原文、悟原理，在學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想的過程中堅持以身作則、以上率下，當好思想上的先行者，進一步強化理論武裝、強化政治意識。

6月下旬至8月上旬，公司黨委先后舉辦四次主題教育讀書研討班，原原本本學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《習近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》和黨章黨規(guī)，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，聚焦問題開展研討重點回答“三個一”。班子成員結(jié)合實際講專題黨課，帶領(lǐng)黨員干部赴陳云紀念館開展主題黨日活動，進一步喚醒初心；組織參加“學習強國”答題，舉辦主題教育黨建知識競賽檢閱學習效果，學習成效更加明顯。

調(diào)查研究奔著問題去

鋁業(yè)國貿(mào)以“帶著問題去”為調(diào)研前提，以“身入心至”為調(diào)研作風，每次調(diào)研都著眼解決問題，力求整改落實同步到位。

精心制定領(lǐng)導班子成員調(diào)研方案。按照調(diào)研工作“與公司領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點相結(jié)合、與公司領(lǐng)導班子成員分管工作相結(jié)合、與落實國家電投年中黨組（擴大）會議精神相結(jié)合”的要求，就上級單位巡視巡察反饋意見、確保完成年度目標任務(wù)、應(yīng)對化解各種風險挑戰(zhàn)、促進下屬單位發(fā)展等方面確定了6個調(diào)研課題。

深入基層開展調(diào)查研究。7~8月份，公司領(lǐng)導班子成員帶隊，先后到下屬5家單位開展2輪調(diào)查研究。每到一處，班子成員都至少用3天時間蹲點，通過宣貫主題教育精神、了解工作情況、講好專題黨課、開展談心談話、聽取意見建議等舉措，和員工交心，摸清楚真實情況，找準問題癥結(jié)，形成6份高質(zhì)量的調(diào)研報告，為檢視剖析、整改落實奠定了良好基礎(chǔ)。

檢視問題勇于自我革命

鋁業(yè)國貿(mào)以直面問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣檢視問題，不避重就輕，也不“猶抱琵琶半遮面”，而是主動查找自身問題剖析原因，敢于對其他同志提出意見建議，形成了鮮明的特點。

范圍廣、不偏離主題。檢視內(nèi)容涵蓋了國家電投黨組明確的5個方面的專項整治問題、上級巡視巡察及黨建工作責任制考核反饋的問題、班子調(diào)研發(fā)現(xiàn)及征集到的問題、公司改革發(fā)展的深層次問題。

挖根源、看問題本質(zhì)。既注重問題本身，更著力從理想信念、黨性修養(yǎng)、紀律觀念、工作作風等方面剖析產(chǎn)生問題的原因，研究解決問題的措施，避免類似問題的產(chǎn)生。8月9日，在對照黨章黨規(guī)找差距專題會上，領(lǐng)導班子和黨委班子成員圍繞“18個是否”逐項逐條進行對照檢查。8月29日，在專題民主生活會上，兩套班子成員對照習近平總書記關(guān)于“四個對照”“四個找一找”的要求進行檢視剖析。“學習形式還不夠靈活”“提醒和監(jiān)管職責履行不到位”“糾正‘四風’不夠徹底”……在一次次深刻的檢視中，清醒地認識到了差距，找準了努力的方向。

求實效，延伸到日常管理中。9月2日，在黨委（擴大）會上，丁江濤指出公司領(lǐng)導干部在履職中還一定程度上存在推諉懈怠、本位主義等現(xiàn)象，要求領(lǐng)導干部立足大局，團結(jié)協(xié)作，擔當負責，做嚴于律己的表率。

整改落實看得見成效

鋁業(yè)國貿(mào)堅持問題導向，建立健全問題清單、責任清單、整改清單機制，狠抓整改落實，把整改工作納入年度“計劃-預(yù)算-考核-激勵”績效考核，目前已完成33個問題整改，并集中破解了幾個影響發(fā)展的難題。

對符合立即整改條件的19個問題立行立改。如為下屬單位提供資金支持，滿足下屬單位在區(qū)域內(nèi)探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展需求；強化基層黨支部建設(shè)，開展基層黨支部創(chuàng)優(yōu)評定，進一步健全基層黨組織等。

對需研究整改的17項問題開展專項整治。所有專項整治問題均落實落細解決方案，明確時間表和責任人。截至8月底，已落實整改14項，持續(xù)整改3項。如按照上級黨委巡視巡察反饋意見，成立專項工作小組開展整治，安排黨委班子成員到兩家單位開展檢查督導，安排“未來之星”現(xiàn)場蹲點督辦，做好巡察后半篇文章。

聚焦對公司長遠發(fā)展有影響的難題。如將進一步完善客戶信用管理機制列入整改計劃，先后5易其稿、召開3次專題討論會，并于8月底審議通過，該制度的出臺將對有效規(guī)避公司經(jīng)營風險、保障國有資產(chǎn)安全發(fā)揮重要作用。建立完善“計劃-預(yù)算-考核-激勵”體系，出臺《薪酬制度深化改革實施方案》，考核激勵的市場化導向更明顯，以進一步提高公司的市場競爭力。上線財務(wù)集中核算信息系統(tǒng)，為后續(xù)實現(xiàn)財務(wù)集中管控提供可靠平臺。

丁江濤表示，主題教育開展以來，鋁業(yè)國貿(mào)把主題教育作為首要的政治任務(wù)，也以此為契機，對公司黨建暨黨風廉政建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、隊伍建設(shè)等方面的工作進行了全面體檢。公司將鞏固和擴大第一批主題教育成果，持續(xù)用力抓好整改落實特別是專項整治工作，切實取得“看得見、摸得著、感受得到”的成效，促進公司各方面工作邁上新臺階。