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7月18日，六冶工裝公司福建瑞閩項目部傳來捷報，中鋁瑞閩股份有限公司（甲方）再次送來感謝信，這一送就是兩封感謝信。信中對六冶工裝公司承建的東南沿海鋁精深加工項目1#1850冷軋機安裝工程和汽車輕量化用鋁合金板帶材項目工程優(yōu)質(zhì)履約、項目負責(zé)人高度負責(zé)態(tài)度和項目管理團隊辛勤工作給予了高度評價和贊譽。這是工裝瑞閩項目部自2016年12月進廠施工至今，收到的第五封感謝信。
這個項目施工管理團隊緣何屢受業(yè)主方表揚？近日，筆者走進六冶工裝公司福建瑞閩項目部一探究竟。
履約于心 建品質(zhì)工程
六冶工裝公司承建的中鋁瑞閩鋁精深加工基地項目位于福建省福清市藍色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園基地，是中鋁集團與福州市共建項目，也是中鋁集團促進鋁加工跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。工裝公司承建該項目一期工程精整一車間3個區(qū)和壓延一車間冷軋區(qū)的樁基、設(shè)備基礎(chǔ)、廠房及其配套附屬設(shè)施、設(shè)備安裝，廠區(qū)電網(wǎng)及道路施工等，二期工程卷材倉庫廠房施工、汽車輕量化用鋁合金板帶材項目設(shè)備安裝等工程，總合同額達4.3億元。
2017年4月23日，中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林蒞臨該項目指導(dǎo)工作，提出了“7月31日前保證純拉伸機設(shè)備安裝完成并投產(chǎn)使用”的目標任務(wù)。為確保完成葛紅林提出的節(jié)點要求，該項目經(jīng)理李賀立即組織項目部人員召開現(xiàn)場動員大會。“軍令如山，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”李賀說。
從立下目標的那一刻起，項目整個團隊就迅速進入作戰(zhàn)狀態(tài)。該項目的純拉伸機是業(yè)主從秦皇島渤海鋁搬遷來的設(shè)備，在設(shè)備搬遷合同簽訂前，工裝公司及時組織設(shè)備安裝方面的專業(yè)技術(shù)力量與業(yè)主進行技術(shù)交流，積極主動服務(wù)業(yè)主，按照搬遷合同工期計劃，組織專業(yè)人員及運輸公司進行設(shè)備拆卸、清洗、標記、包裝、轉(zhuǎn)運，他們對拆除的設(shè)備、管道進行精準標識，做到心中有數(shù)，為后期純拉伸機安裝工作提供了強有力的保障。
2017年5月初，純拉伸機開始進入設(shè)備安裝階段，在土方未回填、廠房未封頂、天車未就位的情況下，為保證完成“7·31”節(jié)點計劃，工裝公司集中專業(yè)技術(shù)力量，及時調(diào)整優(yōu)化施工方案，倒排工期。在不到100天的時間里，項目部全體人員齊心協(xié)力，確保了廠房封頂與純拉伸機組設(shè)備安裝的同步進行，最終在7月31日前保證了拉伸機設(shè)備安裝工作按時完成并投用，為后續(xù)設(shè)備安裝贏得了寶貴時間。葛紅林于2017年9月2日再次調(diào)研該項目精整車間純拉伸機廠房時，對工裝瑞閩項目部上下一心、克服困難，保質(zhì)保量完成該工程各項節(jié)點任務(wù)提出了表揚。
屢受好評 讓業(yè)主滿意
在31個月的建設(shè)期中，工裝公司瑞閩項目部共收到了5封來自甲方的感謝信，每封信中，甲方、監(jiān)理公司及相關(guān)各方都表示了對該項目管理團隊的施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)工作、項目實施管理工作的認可。
“2017年12月12日，第一封感謝信，是在保住了‘7·31’目標，‘12·30’目標正在緊張施工中收到的。”李賀準確無誤說出了第一封感謝信的日期。800余字的感謝信中，是業(yè)主對項目部克服整個施工現(xiàn)場地質(zhì)條件復(fù)雜、工期緊迫、現(xiàn)場圖紙變更等不利因素的贊許；是業(yè)主對項目部誠信履約，迎難而上，發(fā)揚攻堅克難精神的敬佩；是業(yè)主對項目部能夠繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)良作風(fēng)，圓滿完成后續(xù)施工的期望。
逢山開路，遇水架橋，遇到問題、解決問題是六冶人干工程一貫的態(tài)度。壓延一車間冷軋區(qū)1#1850設(shè)備安裝工程包括馬尾區(qū)舊設(shè)備拆除和藍園區(qū)再安裝兩個板塊，在設(shè)備安裝過程中，該項目管理人員兵分兩路，分別開展拆除和安裝作業(yè)，嚴格落實危險作業(yè)審批制度，積極溝通各方參建力量，歷經(jīng)90余天緊張施工，順利交付業(yè)主投入生產(chǎn)。
在汽車板車間表面處理線工程中，安裝工程設(shè)備較多、工藝化學(xué)處理段較長，特別是鋼構(gòu)標高問題，導(dǎo)致120米長的活套安裝工作量增大，嚴重影響了施工計劃安排。該項目部積極應(yīng)對，增加技術(shù)骨干力量，與業(yè)主方、外方廠家共同分析每一個細節(jié)，討論解決每一個問題，“晚上加班到10點多很正常，幾個主要負責(zé)人干到凌晨兩點也是常事。”該項目辦公室負責(zé)人白冬冬說。最終，該項目提前10天完成了汽車板車間表面處理線穿帶任務(wù)，并一次性穿帶成功，確保了汽車板生產(chǎn)線“6·30”穿帶目標的實現(xiàn)。為此，業(yè)主方特意在2019年7月18日發(fā)來兩封感謝信，對六冶瑞閩項目團隊出色的表現(xiàn)表示由衷的感謝。
青春建功 不負新時代
在該項目的一個青年突擊隊的微信群里，每天早上7：30會收到這樣一段話：“1850安裝隊工人精神狀態(tài)飽滿，勞保用品佩戴齊全，工機具檢查完畢，周邊環(huán)境安全，已組織收聽《早安中鋁》，具備施工條件，請指示。”隨后，會配上當(dāng)天安裝隊召開班前會的照片。“采用這種方式，能真正落實、監(jiān)管每天的班前會，提升施工人員的安全意識，有效貫徹中鋁集團‘三規(guī)兩必’‘七步法’‘八不準’等。”白冬冬說。
2018年，六冶工裝公司瑞閩項目團支部被中鋁集團授予“五四紅旗團支部”稱號，這群由10名團員青年組成的年輕人敢闖敢干，被時代賦予了奮斗的標簽。
“每天召開的班前會是我們專業(yè)分包隊伍召開班前會的‘改良版’，是我們這群年輕人想出來的，‘制度+人管=落到實處’。”項目黨支部書記王緒銳說。
該項目團支部充分發(fā)掘團員青年的創(chuàng)新意識，鼓勵大家在項目施工中建言獻策。在設(shè)備安裝進程中，團支部積極發(fā)揚敢拼敢干的精神，組織團員青年連續(xù)加班加點，指導(dǎo)作業(yè)人員安裝設(shè)備，并對部分施工工藝進行優(yōu)化，充分展示了工裝公司安裝工程技術(shù)方面的深厚功底，為實現(xiàn)各項節(jié)點目標奠定了良好的基礎(chǔ)。
借用中國現(xiàn)代橋梁之父茅以升的話：“橋何名歟？曰奮斗。”六冶工裝公司瑞閩項目團隊以奮斗的名義，不忘初心，崗位奉獻，始終堅持“在工程質(zhì)量中干得好、在施工管理中管得好、在融洽關(guān)系中處得好”的原則，為該公司高質(zhì)量發(fā)展注入了充沛的活力，也為該項目的延續(xù)經(jīng)營提供了堅實的保障。截至目前，中鋁瑞閩馬尾一期設(shè)備搬遷項目、汽車輕量化項目順利進入配合調(diào)試及項目結(jié)算階段。
(楊泰禎)