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廣西華銀鋁業(yè)公司以建設(shè)“五個(gè)一流”為統(tǒng)領(lǐng)，以提升企業(yè)競爭力為核心，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨和深化改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，踏實(shí)前行，穩(wěn)步向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。2019年上半年，該公司實(shí)產(chǎn)和焙燒氧化鋁產(chǎn)量分別完成年計(jì)劃的50.46%和51.42%，均完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。
細(xì)化管理
抓好關(guān)鍵工藝技術(shù)指標(biāo)
上半年，華銀鋁業(yè)公司上下齊抓，從生產(chǎn)的源頭入手，主抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)，在改善硬件設(shè)施和細(xì)化管理上下功夫，保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的同時(shí)，工藝技術(shù)指標(biāo)大幅提高。
該公司對部分重要設(shè)備進(jìn)行技改更新，以此為契機(jī)，今年5月初，公司進(jìn)行了全廠全停檢修。全停檢修工作中，該公司全體干部員工上下齊心、通力合作保安全、保質(zhì)量提前近6個(gè)小時(shí)完成全部檢修項(xiàng)，創(chuàng)造該公司歷史全停檢修用時(shí)最短紀(jì)錄，走在了行業(yè)前列。
此外，該公司持續(xù)深化行業(yè)對標(biāo)，開展指標(biāo)競賽活動(dòng)，1~6月份相對溶出率、循環(huán)效率、分解產(chǎn)出率、氧化鋁總回收率全面優(yōu)于2018年同期水平，主要消耗指標(biāo)逐漸降低。
注重風(fēng)險(xiǎn)防控
堅(jiān)決打好安全環(huán)保第二戰(zhàn)役
華銀鋁業(yè)公司注重安全環(huán)保持續(xù)投入和安全環(huán)保本質(zhì)化水平提高，持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)安全自信、環(huán)保自信，堅(jiān)決打好安全環(huán)保第二戰(zhàn)役。上半年，該公司修訂完善相關(guān)制度，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)和相關(guān)方管理，創(chuàng)建預(yù)防體制，重視硬件設(shè)施、資金、人員投入，安全環(huán)保本質(zhì)化水平明顯提高。
上半年，該公司建立了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金制度，修訂完善《相關(guān)方安全管理規(guī)定》，并建立了相關(guān)方安全預(yù)警、“黑名單”淘汰機(jī)制，使相關(guān)方管理步入正軌；扎實(shí)開展安全培訓(xùn)，建立“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡”，自主安全管理有了新突破；創(chuàng)建了雙重預(yù)防體系，成為區(qū)內(nèi)為數(shù)不多、率先運(yùn)行雙重預(yù)防機(jī)制管理平臺的企業(yè)。同時(shí)廠區(qū)初期雨水收集池、赤泥堆場雨污分流整治、赤泥堆場庫區(qū)周邊雨水截流改造、實(shí)施赤泥堆場大壩復(fù)綠、對氧化鋁廠泵類機(jī)封水進(jìn)行改造等環(huán)保硬件逐步建成投用。
精益管理
促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
上半年，該公司扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)深化現(xiàn)場管理和基層單位自主管理，公司各項(xiàng)管理水平不斷提升。
今年以來，該公司各部門各單位立足工作實(shí)際，以點(diǎn)帶面，全員參與，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，系統(tǒng)化規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。同步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，編制完成內(nèi)控手冊，初步建成內(nèi)部審計(jì)管理體系，并修訂發(fā)布公司《企業(yè)文化手冊》，讓公司企業(yè)文化引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)。各單位持續(xù)開展義務(wù)勞動(dòng)和主題黨日活動(dòng)，不斷綠化共建美好華銀，為職工提供優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
目前，該公司33個(gè)車間已全部通過無泄漏創(chuàng)建驗(yàn)收，治漏完成率達(dá)99%，正在全力打造無泄漏工廠。各基層單位以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、無泄漏車間創(chuàng)建、無傷害班組創(chuàng)建、現(xiàn)場管理提升、學(xué)勞模學(xué)先進(jìn)等公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)為載體，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、建立標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)成習(xí)慣，逐步厘清管理思路，形成自主管理系統(tǒng)和規(guī)范，共同推進(jìn)公司工作高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
激發(fā)員工干部活力
今年以來，華銀鋁業(yè)公司大力倡導(dǎo)“培訓(xùn)是給予員工最好的福利”的理念，對公司干部員工開展全方位培訓(xùn)。在公司大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，員工干部從靠督促學(xué)習(xí)逐漸向主動(dòng)自主學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，學(xué)勞模、學(xué)標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)，在全公司形成比、學(xué)、趕超的濃厚氛圍。在公司的每個(gè)角落都能看到員工們撲下身子、摸爬滾打的身影和為企業(yè)默默奉獻(xiàn)不求回報(bào)的舉動(dòng)。
上半年，該公司榮獲了2018年廣西礦山企業(yè)十強(qiáng)稱號；公司《氧化鋁廠節(jié)能環(huán)保挖潛改造項(xiàng)目》獲得2019年中央生態(tài)文明建設(shè)專項(xiàng)扶持資金。此外，公司還獲得自治區(qū)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體稱號；公司內(nèi)部2個(gè)QC小組獲得部優(yōu)榮譽(yù)。
站在新的起點(diǎn)上，華銀鋁業(yè)公司將堅(jiān)持以黨建工作為引領(lǐng)，繼續(xù)擼起袖子，真抓實(shí)干、踏實(shí)前行，以實(shí)際行動(dòng)向新中國成立70周年獻(xiàn)禮！
（秦海珊）