“明星工區(qū)”的成功錦囊
———記“全國工人先鋒號”中鋁山西新材料公司電解二廠三車間一工區(qū)
2019年06月11日 10:12 6058次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 郭麗媛
“明星工區(qū)”的成功錦囊
———記“全國工人先鋒號”中鋁山西新材料公司電解二廠三車間一工區(qū)
曾多次獲得公司級“青年文明號”榮譽稱號；兩次榮獲山西省運城市“工人先鋒號”稱號；一次榮獲山西省“工人先鋒號”稱號，2019年，中鋁山西新材料有限公司電解二廠三車間一工區(qū)又獲得了“全國工人先鋒號”，這個“明星工區(qū)”成績累累的秘訣是什么呢？
“走”出來的大變化
雖還沒入夏，但一走進一工區(qū)廠房，就能感受到熱浪滾滾。
去年剛升任區(qū)長的盧嘯男正在為員工示范如何更好地處理爐底沉淀，“一定要記住‘扒、鏟、撬’這三字訣，要先將下料口沉淀拉平，再用鐵鏟鏟出沉淀，最后用撬杠扎爐底，這樣才能更快化掉爐底結殼。”他一邊說著，一邊熟練地用長1.8米、重10公斤的撬杠處理爐底沉淀。電解槽內溫度高達930℃，熱浪逼得人呼吸困難，雖然整個處理過程僅僅10分鐘，但是盧嘯男的衣服卻早已濕漉漉地貼在了身上。
一工區(qū)從區(qū)長到班長，每個人都不坐辦公室，他們每天深入生產現(xiàn)場，與員工一起打撈面殼塊、打撈碳渣、清理爐底沉淀、檢查爐底狀況，或監(jiān)督、或提醒、或旁站指導，精準管理現(xiàn)場、處理現(xiàn)場問題。“每天我的步數都會超過2萬步，穩(wěn)穩(wěn)占據朋友圈微信運動的封面。”四班班長高飛澤笑著說道，只見汗水順著他的安全帽往下流，然后他轉身又去指導員工換極。
這種“走動式”管理，在一工區(qū)已經實行兩年多的時間了。這樣的管理模式，源于一工區(qū)曾經問題不斷，電耗等主要生產指標在分廠常常墊底，再加上人員流失，苦不堪言。
痛定思痛，當時一工區(qū)的負責人及時深入基層了解不穩(wěn)定因素。“我們與員工推心置腹地談心，跟他們一起深入現(xiàn)場干活，員工干一班，我們干兩班。”當時的車間副主任張萌喜回憶道。在大量征求員工意見后，一工區(qū)提出了嚴格的績效考核制度，績效考核實行日結日公開；對部分員工進行了談話及家訪，極盡所能解決員工個人困難。功夫不負有心人，一工區(qū)員工隊伍最終穩(wěn)定。
在這種管理模式的推動下，2019年一季度，一工區(qū)再次刷新紀錄，直流電耗與2018年相比，降低了274Kwh/t，平均電壓降低了38mv，穩(wěn)占分廠排行榜榜首。目前，這種管理方法已經被廣泛推廣到其他工區(qū)。
“精”出來的好成績
晚春的夜晚，有些微涼。已經23點了，人們一天的勞累工作后，大多都已進入夢鄉(xiāng)，而在一工區(qū)廠房里，緊張的出鋁工作還在“火熱”進行。
吸出工呂建剛在明確要出鋁槽子的吸出量后，仔細檢查并準備好所有出鋁用的材料和工具，熟練地打開出鋁口、打撈碳渣、指揮天車下包。他的徒弟——22歲的新入職員工任杰，兩眼放光地看著師傅沉穩(wěn)地握著抬包手柄輪，指揮天車將吸出管緩緩插入槽內電解質下5公分處。在看到師傅精準而又快速地完成2.3噸的出鋁任務后，差點激動地鼓起掌。
吸出工是電解車間最重要的崗位之一，主要承擔電解槽出鋁工作。作業(yè)前，他們要檢查天車液壓稱度數是否準確，確認抬包是否完全密封、防脫鏈是否牢固，排除可能存在的隱患。作業(yè)后，還要及時恢復爐上爐下衛(wèi)生。作為電解車間整個生產工作的“終結者”，稍稍不注意，就會造成槽內電流波動，影響鋁液質量，滿盤皆輸。一工區(qū)結合“師帶徒”活動，給所有老師傅下了“死命令”，必須在一個月之內讓徒弟上得了“爐面”。
“生產低鐵鋁是每個電解廠的終極目標，而超精操作則是低鐵鋁生產的首要條件，必須把這個基礎打牢，后續(xù)的工作才好開展。”電解二廠專門下發(fā)了“全員操作達標”操作標準，其中包括更換陽極、新機收邊整形、爐面整形及維護、熄效應流程、撈碳渣流程等電解工藝各個階段的具體細節(jié)及注意事項，就連畫線作業(yè)前，粉筆頭的形狀都有嚴格的規(guī)定。
除了在徒弟“修行”上下功夫，一工區(qū)結合分廠的操作標準，制定了嚴格的《作業(yè)組質量計件考核制度》，從保溫料厚度和鋼爪的高低到吸出精度單槽的控制量，從電解質水平線的標準到抬母線卡壓，都做了更具體的細化。在這種更為嚴苛的制度保障下，一工區(qū)操作質量一直穩(wěn)定在97%以上，2019年，在公司開展的電解工區(qū)對標競賽中，該工區(qū)的精益操作連續(xù)4個月獲得分廠第一名。
“創(chuàng)”出來的新天地
當班的薛小鵬正在用一米多長的碳渣瓢打撈碳渣，而在他的旁邊，是一個小平車、一把鐵鍬和一個掃把。只見他將碳渣打撈到小車后，立即用掃把清掃爐臺上滴落的電解質，再用鐵鍬鏟起拋回槽內。
一工區(qū)以前打撈碳渣，最多將碳渣打撈出來放在小車里運走。自“安全·干凈”班組競賽開展以來，一工區(qū)積極發(fā)動員工，創(chuàng)新思維，從日常工作中經常被忽視的小事著手整頓?，F(xiàn)在打撈碳渣，一工區(qū)實行一人一車一瓢一鍬一掃“五個一”的標準，誰打撈誰就要負責清理槽上槽下的衛(wèi)生，保證碳渣不落地。
創(chuàng)新是一切進步的力量源泉，一工區(qū)堅持在生產中創(chuàng)新，以創(chuàng)新改善生產，除了在現(xiàn)場管理上拓寬思路，在生產設備上也花了不少心思。改進的霧化冷卻裝置，不僅保護了爐幫，還降低壓縮空氣用量15%；制作的復緊卡壓專用工具，徹底改變了員工需要站在槽蓋板上操作的方式，消除了安全隱患，降低了勞動強度，也使得器具壓降合格率達到100%，節(jié)約電費12.6萬元。類似的小改小革，一工區(qū)每年都有上百件，節(jié)約費用的同時，優(yōu)化了指標，還穩(wěn)定了生產。
一工區(qū)創(chuàng)新的新極收邊法，將打撈的大塊殼面塊直接砸成拳頭大的小塊，放在新?lián)Q好的陽極邊部，壘起堰墻封極。這樣的做法既可以避免運輸過程中碎料散落，又促進了物料小循環(huán)，加強了爐面保溫效果，減少抓斗料破碎造成物料中鐵質落入鋁液，有效降低了鋁液中的鐵含量。
“雖然我們的鐵含量還沒達到公司的最低值，但已經創(chuàng)下了我們工區(qū)的歷史新低。我們的用料本身就比新區(qū)的料鐵含量高，就好比他們吃的“白面饅頭”，而我們吃的“窩窩頭”。但是就算在這種情況下，通過不斷創(chuàng)新，再加上精益操作、精準管理，我們在對標競賽中仍常常獨占鰲頭。”盧區(qū)長的話語中是滿滿的自豪感。
各種各樣光環(huán)的背后，是腳踏實地的探索與總結，是長期與員工一起奮戰(zhàn)一線的經驗之談，是精益求精不斷進步的真實寫照，是結合生產實際不斷創(chuàng)新的不竭努力，中鋁山西新材料公司電解二廠三車間一工區(qū)全體員工用實實在在的行動完成了自己的夢想，成為了當之無愧的“明星工區(qū)”。（郭麗媛）
責任編輯：王慧
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