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23歲入職紫金的陳道先怎么也不會想到，8年后的今天，自己會獲得福建省五一勞動獎章。

戴著黑色邊框眼鏡的陳道先笑著告訴記者：“那時候，我還是一個連隔離泵都操作不了的‘技術小白’。

至今，陳道先相繼提出了各類生產(chǎn)合理化建議上百條，他翻開了一個文件夾，里面裝著一摞8年來提出的優(yōu)化方案。

堅守“勤”字，點滴積累不懈創(chuàng)新

2011年，從技校畢業(yè)的陳道先成為一名銅礦選礦工人，經(jīng)過半個月的培訓定崗紫金山銅二廠隔離泵崗位。

“當時在精尾系統(tǒng)崗位學習知識的時間不到20天，負責崗位實操技術指導的陳亦騰師傅只教了我7天，我就從入職新手轉(zhuǎn)變?yōu)槲驳V輸送崗位主操手。”

陳道先（右）在紫金山銅三廠中控室向班員發(fā)出生產(chǎn)指令

陳道先在一次次實踐中學習和提升，在一次次應急中總結和反思，點滴積累、聚沙成塔，從“技術小白”到“主操能手”僅經(jīng)歷了一年時間。

2012年，陳道先通過競聘來到銅二廠調(diào)度室，此時的他已不再滿足于常規(guī)的設備操作。他說：“我們的工作不僅僅只是做好日常設備的巡查維護、工藝的控制調(diào)節(jié)，還要為提高生產(chǎn)效益，減少人員勞動強度多想辦法、出點子。”

“天天起來就是疏通管道，天天搞得滿身礦漿。”2014年，精礦濃密機崗位同事不經(jīng)意的一句抱怨，打開了陳道先思考改進優(yōu)化的“閥門”。

紫金山銅礦二選廠投產(chǎn)后，精礦輸送管道電磁濃度計探頭常被礦漿糊住，難以精準檢測礦漿濃度，管道多次因礦漿濃度過高而被堵塞，需要人工進行疏通。

據(jù)陳道先回憶，一旦發(fā)生堵塞，至少需要割七八次管道，疏通了再焊回去，嚴重影響生產(chǎn)。

在與技術人員充分討論后，陳道先提出的“精礦輸送管道防堵報警系統(tǒng)改造建議”予以實施，大大減少了精礦輸送管道堵塞的幾率，減輕了崗位人員的工作量。

“這個一裝上，在崗位上就能知道精礦輸送情況，還是你有好點子。”自動化人員張文和向陳道先伸出了大拇指。

據(jù)介紹，陳道先參加工作以來，先后提出了“尾礦隔離泵補水系統(tǒng)改造”“渣漿泵軸封水技改”“磨機中空軸、噴射油廢油回收合理化建議”等各類合理化建議、技改優(yōu)化項目近百個，多次在生產(chǎn)中得到應用，在保持生產(chǎn)設備穩(wěn)定運行、優(yōu)化工藝控制、防范安全環(huán)保風險、減輕人員勞動強度等方面做出了積極貢獻。

陳道先的工作能力得到了領導及同事的肯定，2016年，他被抽調(diào)到中國黃金集團內(nèi)蒙古分公司烏山選礦廠學習，學習歸來后立刻投入了銅三廠開廠試機、崗位人員培訓、設備知識再學習等工作中，天天盯在崗位上，每天都是最后一個離開車間，最晚一個到食堂。食堂阿姨還為此“埋怨”他：天天都是你吃飯最遲。

“自己不學透，怎么向其他同事講解。”陳道先如是說。

立足“情”字，激發(fā)班組正能量

2016年，身為班組長的陳道先，肩上所承受的不單單是生產(chǎn)上的重擔。

陳道先首先創(chuàng)新考核機制，反其道而行，根據(jù)成員的表現(xiàn)采取加分激勵的考核方式，讓員工更多地享受勞動帶來的成就感和獲得感，同時激勵機制成為推動班組各項任務穩(wěn)步完成的重要抓手。

“我們采用公平、可量化的績效考核加分制度，付出了才有獎勵，沒付出想要得到獎勵，員工自己也會覺得不好意思。”陳道先說。

對于“七步法”班前會，陳道先解釋說：“別小看我們這個唱歌、喊口號，對激發(fā)大家的工作熱情、提醒安全注意事項作用很大。生活需要儀式感，工作也同樣需要。”

陳道先推行“七步法”之初，員工端坐在排班室里感覺很別扭，經(jīng)常“噗嗤”一聲笑了出來。于是，他積極帶領班組成員利用下班時間拉練，歷經(jīng)一個多月，如今進入會議室，12名員工筆直地分坐在會議桌兩側(cè)，精神飽滿，雙手分放膝蓋。

班組建設既要有“硬”的制度挺在前頭，也要有“軟”的關懷留住人心。

“作為兵頭將尾，是班組建設的‘壓艙石’，必須要讓員工安安心心地工作。”

礦業(yè)是艱苦的行業(yè)，遠離繁華的都市，甚至遠離妻兒老小，無法照顧家庭，如果家中有特殊情況，員工難免會情緒波動，心生離職念頭。

“有問題、有心事，是人之常情，可總有辦法解決。”陳道先把化解員工的后顧之憂作為凝聚人心的一道“秘訣”。

陳道先的辦公桌上有一摞談心冊子，這一本本冊子記錄了12名班員的家庭情況、近期工作狀態(tài)、心理狀態(tài)等內(nèi)容，非常詳細。

誰情緒低落，他主動多承擔工作任務，適當降低員工勞動強度，給員工一段緩解調(diào)節(jié)時間。

問題解決了，思想包袱放下了，情緒理順了，“工作起來個個都是骨干。”談到班組管理，陳道先流露出自豪感?！?/p>