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今年以來，安徽銅冠銅箔公司全面加強用電管理，積極營造“管理精細化、用電規(guī)范化、成本最小化”的氛圍，以管理挖潛力，以技改降能耗，確保全年實現(xiàn)節(jié)能減支570萬元。

“公司高度重視這次節(jié)電增效活動，專門成立了節(jié)電專項活動領導小組，由經(jīng)理甘國慶擔任組長，我任副組長，組員由公司其他領導、高管、各部門工場負責人及能源管理工作主要人員組成。”銅冠銅箔公司副經(jīng)理王同說道。該公司還要求各部門及工場廣泛宣傳節(jié)電專項活動的重要性和必要性，對開展本次活動進行專門部署。“我們就是要營造厲行節(jié)約的文化氛圍，讓廣大員工改正不良用電習慣，將無效用電現(xiàn)象降低到零。”該公司制造部部長朱勇說道。

為確保2019年能源管理目標的順利完成，銅冠銅箔公司制定了節(jié)電專項考核管理辦法，考核內(nèi)容包括各工場年度節(jié)能減支目標完成情況、能源管理基礎工作、能源單耗指標、能源管理系統(tǒng)點檢維護和供電穩(wěn)定性以及重點工作計劃的實施情況等。“每季度考核小組都會按照這張考核表對各工場能源管理工作進行評分，年終對節(jié)能減支目標完成情況進行核算，最終進行年度綜合評比兌現(xiàn)，誰節(jié)約得多，誰的獎勵就多。”王同指著一張考核表對筆者說道。

“節(jié)約不是靠喊出來的，要靠管理、要靠科技，要采用新工藝、新產(chǎn)品、新技術對現(xiàn)有的工藝設備等進行優(yōu)化、改造，才能有事半功倍的效果。”王同說道。銅冠銅箔公司組織工場認真梳理了近30項節(jié)能改造項目，并明確了責任人及改造期限，其中，高頻開關電源、蒸汽管道背壓發(fā)電、生箔機剮水、處理機冷卻水以及高效電機的節(jié)能改造等重點改造項目方案已經(jīng)確定，并正在積極實施中。“你看，那個就是我們正在實施的蒸汽管道背壓發(fā)電改造工程，目前正在收尾。”朱勇一邊說，一邊指著窗外的蒸汽管道，“這個改造要是完成了，我們不僅可以提高末端供汽壓力，增加蒸汽熱交換效果，減少低壓損失，而且背壓發(fā)電機每年還能發(fā)電288萬千瓦時，節(jié)約能源成本約195萬元。”

為盡最大可能挖潛降耗，銅冠銅箔公司一方面加強節(jié)電檢測手段，通過技術檢測與分析，找出不合理的用電配置，提高電能利用效率。目前，已完成池州工場的設備檢測，相關整改措施正在制定中；合肥工場檢測正在進行中。另一方面，該公司加強能源管理的統(tǒng)計分析工作，各工場每月召開月度能源分析會，公司每季度召開三地的季度能源分析會，根據(jù)對比、對標分析的結果，及時提出改進措施，挖掘節(jié)能空間。