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2019年春節(jié)前，六冶長城建設分公司廠房里，最后一輛滿載鋼構件的重載卡車在員工們的注視中緩緩駛離廠區(qū)，這意味著六冶長城建設承建的秘魯銅礦二期擴建工程磨機廠房鋼結構制作第一、二、三批鋼構件全部順利裝船發(fā)貨，該公司員工在長達近半年加班加點的艱苦奮斗、多日的通宵奮戰(zhàn)后，在此刻終于可以畫上一個休止符。

合同簽訂：柳暗花明又一村

秘魯項目S-001磨機車間鋼結構項目是長城建設與SMI公司首次合作的海外投資項目。該項目與國內傳統的鋼結構制作相比更為復雜，構件總數目高達1萬多個，每個構件外形及尺寸各不相同，對于長城建設來說，壓力和挑戰(zhàn)始終并存。

長城建設于2018年4月26日從MCP公司收到秘魯項目S-001磨機車間鋼結構項目中標通知書，后收到MCP通知，決定啟用SMI公司作為項目的承包方。因長城建設與SMI公司首次合作，期間，SMI公司對長城建設進行了多次考察，合同簽訂事宜遲遲未果，導致無法進行材料采購流程，本就緊張有限的工期顯得更為緊迫。

為實現合同盡早簽訂，長城建設市場部員工趙世昌、孫宇航等人接連幾天不斷查閱秘魯一期項目時簽訂的合同條款和技術資料，充分證明了合同的合理性和公正性。隨后，長城建設又通過圖片、文字等形式向SMI公司展示了往期產品的質量和效果，充分證明長城建設完全有實力并能夠出色完成此項工程，雙方還就項目執(zhí)行過程中施工、運輸、產品包裝等方面的細節(jié)進行了一次又一次的溝通，最終于2018年7月4日完成了合同簽訂。

設計建模：不可能完成的任務

合同的成功簽約僅僅是壓力與挑戰(zhàn)的開始。由于沒有較為準確的圖紙信息，磨機車間作為該項目核心工段，設計和加工難度較大，再加上項目工期緊張，長城建設的設計團隊和車間加工遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。

錯誤凌亂的外方圖紙信息、復雜多樣的結構類型和節(jié)點以及緊張有限的工期，都是擺在面前的問題。緊要關頭，長城建設一公司副經理侯朝沖站了出來。他深知要想順利推進項目施工，就必須要以深化設計為前提。2018年5月初，他拿著所有外方圖紙和秘魯一期技術資料回到一公司，開始了白天在車間安排工作、晚上在辦公室搭建模型的日子。西班牙語的圖紙堆積成山，他不斷搭建模型，反復驗算和篩選，成功攻克了一個又一個問題。經過20天的艱苦奮斗，終于趕在5月底將模型主要桿件搭建完畢，保證了項目正常開工。

這只是萬里長城第一步，能否成功繪制鋼結構間大量的節(jié)點，是該項目成功的關鍵一步。長城建設市場部骨干秦萌和侯朝沖組成2人項目設計團隊，他們相互鼓勵，共同奮斗。隨著第一批發(fā)貨模型搭建完畢，該項目又面臨著大量生產圖紙出圖、布置圖提交的大額工作量，因設計團隊人員嚴重缺少，2名新入職大學生王子玉、王笑峰和一公司員工宋明遠緊急加入了設計團隊。宋明遠車間實踐經驗豐富，負責編制布置圖，王子玉、王笑峰負責編制生產圖，設計團隊由2人增至5人，他們各自為戰(zhàn)，相互配合，設計和生產也逐漸步入正軌。

幾個月來，為滿足項目的整體推進要求，設計團隊不曾休息過一天，每天都加班到深夜。面對客戶不斷下發(fā)更改模型的要求，建模人員每天都需要處理大量的建模信息，制圖人員每天定量完成近100張圖紙發(fā)給車間，還要編制生產任務單，幫助車間整理發(fā)貨清單，匯報每天圖紙情況和車間生產任務。該項目圖紙量近7000張，頁頁都有他們的名字，新入職的大學生王子玉談起工作狀態(tài)時說“我連站起來的時間都沒有”，足以顯現設計團隊工作量之大、任務之重，該工程任務對每個設計人員精力和耐心的考驗已基本接近極限。

構件加工：精益求精克難題

車間生產也是整個項目的重頭戲。項目開始前，長城建設一公司已經提前將設備進行調試并完善車間生產線及布局。然而，由于秘魯安裝現場條件惡劣，安裝結構極其復雜，合同要求本工程加工構件現場全部采用螺栓連接，使得車間制作過程中需要預制出大量的螺栓孔，嚴重影響了計劃施工進度，也對長城建設的施工技術提出了更為嚴格的要求。此外，應外方要求，為便于現場安裝及信息化管理，每個鋼結構構件上均需要用油漆筆寫上構件編號及布置圖號，還需要將構件重量及長寬高等基本信息編輯成二維碼粘貼在構件上，過程細節(jié)要求極其繁瑣。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”長城建設立即組建技術攻關小組，一公司全體干部員工統一工作思路，由王歡任項目總指揮，楊秀峰想點子搞技術，攻克沖孔和數控下料難題，并制作信息二維碼；魏海龍負責施工指導，帶領施工員、質檢員堅守一線；王亞杰負責材料驗收、質量檢查；李慶鎧負責構件油漆涂裝檢驗、構件編碼及粘貼二維碼、匯總構件包裝清單等工作，所有的工作都有條不紊地進行著。

這群主動探索創(chuàng)新、堅韌不屈、艱苦奮斗的六冶人，始終把使命放在心頭，把責任扛在肩上，經過幾個月不分晝夜的奮戰(zhàn)，終于完成了秘魯二期項目所有鋼構件按期發(fā)貨的任務，大家緊鎖多日的眉頭終于舒展開了。通過總結經驗，項目團隊提煉出了幾個“金點子”，為以后承接此類海外工程打下了更堅實的基礎。