2月26日，來自中條山集團各條戰(zhàn)線的200多名職工代表走進中條山集團第四次職代會會場，回顧企業(yè)發(fā)展成果，共商企業(yè)發(fā)展大計。當(dāng)天下午，參加職代會的代表分七組就職代會報告展開了熱烈的討論。中條山集團黨委書記、董事長劉廣耀全程參加了司直機關(guān)和駐外公司的代表團的分組討論。
討論過程中，代表們結(jié)合行政工作報告暢所欲言，各抒己見。代表們認為，中條山集團總經(jīng)理裴明杰所作的題為《改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為 推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 為全面完成2019年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的行政報告，有目標(biāo)，有思路，有步驟，既肯定成績，又不回避問題，分析形勢科學(xué)，布置工作明確，是引領(lǐng)中條山集團2019年工作的綱領(lǐng)性報告，報告鼓舞人心，催人奮進。
討論氣氛熱烈 積極諫言獻策
“今年是上海國貿(mào)公司轉(zhuǎn)型年，上海國貿(mào)經(jīng)營內(nèi)容逐漸向金融市場靠攏，國貿(mào)公司面臨的壓力依然巨大。這一年，隨著貼息成本的降低，特別是相比往年較低的融資成本，對公司來說更是一個利好消息。我們將依托侯馬北銅公司年處理銅精礦150萬噸綜合回收項目，加快低成本資金引入，降低企業(yè)財務(wù)成本，確保全年利潤目標(biāo)的完成。”上海中條山國貿(mào)公司經(jīng)理白若冰的發(fā)言信心滿滿。
集團法律總顧問武亞喜在發(fā)言中，情真意切的回顧了中條山集團轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展歷程，對中條山集團的未來充滿了希望。他說，近幾年來，垣曲縣政府時刻關(guān)注著中條山集團的發(fā)展，給予中條山集團以大力的支持，縣委縣政府把中條山集團銅板帶銅箔項目作為今年全縣轉(zhuǎn)型升級最大最重要的項目列入了發(fā)展計劃，同時將銅礦峪礦410產(chǎn)前工程、尾礦制備建筑陶瓷項目、醫(yī)療改制、棚戶區(qū)改造等一并列入重點項目，為中條山集團的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。中條山集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)術(shù)上、路徑上采取更加切實可行的措施，科學(xué)謀劃，穩(wěn)健經(jīng)營，促使中條山集團爬坡過坎，堅定地向既定的目標(biāo)邁進。
中條山集團財務(wù)處副主任薛永紅就報告制定的利潤目標(biāo)從財務(wù)管理的角度作了簡要分析，行政工作報告制定的利潤目標(biāo)是國資委考核的需要、是企業(yè)發(fā)展的需要、是北方銅業(yè)上市的需要、是企業(yè)融資的需要。我們要采取降低財務(wù)費用、加快資金周轉(zhuǎn)、拓寬融資渠道、發(fā)行中長期債券以及降低所得稅等多種舉措，確保利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
中條山集團生產(chǎn)部主任盧守儉提了幾點建議，一是生產(chǎn)部人員將主動參與生產(chǎn)組織，做好原料運輸、進廠、消化等環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品盡早賣出，做好原料平衡，提高資金使用率；二是以優(yōu)化工藝參數(shù)為切入點，對標(biāo)先進單位，抓好試點單位，強化函數(shù)化管理；三是解放思想，實事求是，強化管理，做好兩化融合大文章；四是科學(xué)分析市場，強化管理，為中條山集團分擔(dān)壓力。
傾聽代表聲音 共謀發(fā)展構(gòu)想
討論會現(xiàn)場，中條山集團黨委書記、董事長劉廣耀認真聽取了各位代表的心聲。劉廣耀在講話中著重闡述了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和改革開放再出發(fā)的內(nèi)在含義，他指出，中條山集團只有完成三大重點工程項目建設(shè)、基本完成主要廠礦的“兩化融合”、實現(xiàn)北方銅業(yè)成功上市、基本完成企業(yè)改革，才具備高質(zhì)量發(fā)展的條件。要早日實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就要加大科技人才引入，加快智能化和信息化融合步伐，開展高精尖項目研究。他指出，改革開放再出發(fā)是在40年改革開放基礎(chǔ)上的再出發(fā)，是在國家新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上的再調(diào)整再發(fā)展，就中條山集團而言，是頂層設(shè)計與摸著石頭過河的相結(jié)合相統(tǒng)一。2019年，中條山集團要圍繞職代會提出的奮斗目標(biāo)，積極推進“三項制度”改革和混合所有制改革，引進戰(zhàn)略投資，發(fā)行綠色債券，加強管理，降低成本，增加效益；要結(jié)合山西省開展的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高政治站位，強化執(zhí)行力，注重抓落實，全面上提升機關(guān)干部素質(zhì)與形象。
中條山集團公共關(guān)系部主任段劍談到，近幾年來，中條山集團在有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險方面做了大量的工作，取得了顯著的成績，但隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步伐的加快，一年來發(fā)生了幾起性質(zhì)不一、嚴(yán)重程度不一的法律訴訟案件，特別是經(jīng)濟案件比較大，數(shù)量有所增加。就如何更好地規(guī)避風(fēng)險，做好風(fēng)險管控，劉廣耀指出，當(dāng)前我國在轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)在調(diào)整，企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一些不合時宜的問題就會凸顯出來，久而久之就會形成法律糾紛，這是正常的。他要求公共關(guān)系部要采取各種措施，規(guī)范法律合同，做到法務(wù)工作緊接地氣，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際；各單位、特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位要端正態(tài)度，嚴(yán)格實行對標(biāo)管理，做到合同模版化、規(guī)范化，強化風(fēng)險管控，維護企業(yè)利益。
關(guān)于代表們提談及的產(chǎn)品銷售問題，劉廣耀強調(diào)，產(chǎn)品銷售單位要強化管理，堅持做好每月的調(diào)研工作，堅持集體決策機制，科學(xué)把握機遇，制定指導(dǎo)價格，保證產(chǎn)品高價位出售，減少原料及產(chǎn)品對資金的占用率。
在討論即將結(jié)束之時，劉廣耀用五句話與在座的職工代表共勉：提高站位抓落實，用好政策抓落實，聚焦重點抓落實，創(chuàng)新辦法抓落實，調(diào)查研究抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。
歷時6小時的討論，代表們的意見和建議涉及企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)、上市工作、項目融資、深化企業(yè)改革、經(jīng)營管理、基礎(chǔ)管理、智能化和信息化融合等多個方面。職工代表們一致表示，一定會盡好代表職責(zé)，將會議精神帶回工作崗位，迅速貫徹傳達到每位職工心中，引導(dǎo)和帶動廣大干部員工立足崗位，奮勇爭先，在改革中擔(dān)當(dāng)、在創(chuàng)新中作為，把會議精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的生動實踐，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，擔(dān)負起企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的偉大使命，為全面實現(xiàn)2019年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)、為中條山集團的改革發(fā)展再續(xù)新篇章。
