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新一批11家國有資本投資公司試點(diǎn)中央企業(yè)將著力打造改革“升級版”，在調(diào)整管控模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推動機(jī)制轉(zhuǎn)換等方面加大工作力度。

“上接監(jiān)管體制，下接企業(yè)經(jīng)營”的國有資本投資、運(yùn)營公司（兩類公司），既關(guān)系到國有資產(chǎn)管理體制改革，也關(guān)系到國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，涵蓋國資國企改革若干領(lǐng)域。

在此前的10家央企兩類公司試點(diǎn)基礎(chǔ)上，去年年底新一批11家中央企業(yè)被納入國有資本投資公司試點(diǎn)。同時，目前全國范圍內(nèi)各地共計在122家地方國企推開了兩類公司試點(diǎn)。

試點(diǎn)企業(yè)在試體制、試機(jī)制、試模式等方面進(jìn)行了大量的實(shí)踐探索，取得了積極成效和經(jīng)驗(yàn)，下一步11家企業(yè)的改革要打造“升級版”，重點(diǎn)是在以下幾方面加大工作力度：

一要調(diào)整管控模式，加大授權(quán)放權(quán)力度。國資委將在戰(zhàn)略規(guī)劃、工資總額、選人用人和激勵機(jī)制等方面進(jìn)一步加大向相關(guān)央企的授權(quán)放權(quán)力度。同時試點(diǎn)企業(yè)在集團(tuán)與子公司的關(guān)系上也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，賦予下屬企業(yè)更多的經(jīng)營自主權(quán)，把管理重點(diǎn)從直接管控轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管控，把總部真正打造成為產(chǎn)業(yè)培育的牽引、風(fēng)險管控的樞紐、公司治理的典范。

二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高國資配置效率。兩類公司是國資布局優(yōu)化調(diào)整的重要平臺，要通過試點(diǎn)在聚焦主業(yè)的基礎(chǔ)上推動企業(yè)主動作為，該進(jìn)的進(jìn)，該退的退。同時，兩類公司所出資的企業(yè)要加大“混改”力度。

三要推動機(jī)制轉(zhuǎn)換，激發(fā)企業(yè)活力。要突出市場化改革導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，著力完善激勵約束機(jī)制，從更大程度上激發(fā)各級企業(yè)的內(nèi)在活力，增強(qiáng)市場競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。