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企業(yè)的發(fā)展有著普遍的生命周期和變化規(guī)律。與諸多傳統(tǒng)央企一樣，中鋁貴州企業(yè)（以下簡稱貴鋁）在60年的征程中，走過了創(chuàng)業(yè)期、成長期和穩(wěn)定期。近5年來，位于城區(qū)的氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能先后永久性關(guān)停，舊的動能逐年減少，新的動能不斷激發(fā)。2019年，企業(yè)進入新一輪發(fā)展期，目標是“再造新貴鋁、再創(chuàng)新輝煌”。新一輪高質(zhì)量發(fā)展需要文化領(lǐng)航，補足短板、用好長板、制造撬板，借力“三塊板”，不斷在發(fā)展實踐中培養(yǎng)文化自覺，并以文化驅(qū)動未來發(fā)展。

“短板文化”可強基

補短板強弱項，夯實基礎(chǔ)提質(zhì)增效，無論外部形勢如何變，治病強身的“內(nèi)功”不能減。多年來，貴鋁依靠持續(xù)改進的“短板文化”為企業(yè)轉(zhuǎn)型夯實根基，也使得走向未來的腳步更加有力。

“退低進高”是補短板的理論表達。近年來，通過退出低效無效資產(chǎn)，退出低附加值產(chǎn)品，退出低效服務(wù)業(yè)，貴鋁逐步實現(xiàn)資產(chǎn)營運效率提升、高附加值產(chǎn)品提升、高效工業(yè)服務(wù)和現(xiàn)代城市服務(wù)轉(zhuǎn)型。在補足產(chǎn)品和服務(wù)“短板”的同時，各環(huán)節(jié)通過不斷補足“管理短板”，增強競爭力。在薪酬激勵上，針對傳統(tǒng)薪資分配方式缺乏激勵作用的短板，大膽實施風(fēng)險責(zé)任抵押、骨干員工和關(guān)鍵崗位津貼、共享制分配改革等措施，在條件成熟的板塊實施事業(yè)部改革，經(jīng)營活力和內(nèi)生動力得到充分激發(fā)。在人才培養(yǎng)上，針對干部“年齡老化、能力單一”的短板，突出年輕化、專業(yè)化、差異化，90后進入中層干部隊伍，職業(yè)經(jīng)理人制度嘗試建立，根據(jù)發(fā)展需求培育了一支有特長的專業(yè)人才隊伍，人才“短板”逐漸轉(zhuǎn)變成“長板”。

在解決問題中持續(xù)改進，這是貴鋁逐步蛻變的有力依托，也是走向未來的力量源泉。新一輪的高質(zhì)量發(fā)展將面臨更多挑戰(zhàn)，持續(xù)改進永遠在路上，“短板文化”的強基作用不能減。

“長板文化”可引領(lǐng)

在新舊動能的轉(zhuǎn)換中，機遇和壓力并存。2019年，對于貴鋁人來說，信心堪比黃金。推動一批“長板項目”率先走出去，實施帶動發(fā)展，積累市場經(jīng)驗，提振隊伍信心，比任何時候都更為重要。

近幾年來，貴鋁在“退二進三”中布局了一批核心項目，動能轉(zhuǎn)換效果逐年突顯。在金融北城項目推進中，企業(yè)緊緊抓住地方政府“城市三變”政策，與中天城投集團強強聯(lián)手，實施聯(lián)合開發(fā)，高效盤活老工業(yè)區(qū)土地資源，該項目不僅能促進“退城進園”歷史遺留問題解決，同時可有效支撐貴鋁的后續(xù)發(fā)展。在修文礦山土地綜合開發(fā)項目中，企業(yè)以此為帶動，系統(tǒng)性地做足“土地文章”，在探索產(chǎn)城融合、提升土地價值上闖出新路。在終端鋁材項目上，貴鋁走出了一條“高精尖”發(fā)展路子，項目引進具有國際先進水平的自動化生產(chǎn)線，當年立項獲批、當年建成投產(chǎn)、當年收獲效益。其中無機納米終端項目被工信部列入“中國制造2025”發(fā)展項目，獲得國家政策支持。

一批生機勃勃的“長板項目”在貴鋁新一輪發(fā)展中充當“領(lǐng)跑”，從培養(yǎng)市場意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強競爭能力等方面，發(fā)揮引領(lǐng)作用。新的一年，貴鋁還將乘勝追擊，加大“長板項目”開發(fā)，在“長板文化”的推動下，不斷壯大發(fā)展梯隊，增強發(fā)展后勁。

“撬板文化”可突圍

貴鋁過去60年的經(jīng)驗和模式無法解決今天所面臨的問題，新一輪的發(fā)展從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)上都需要“全新的打法”。需要尋找“撬板”實施創(chuàng)新發(fā)展，突圍攻堅，贏得未來。

“撬板文化”的核心在于另辟蹊徑，尋找新的發(fā)力點。如何在殘酷的紅海市場競爭中突圍，貴鋁積累了一定經(jīng)驗。礦山板塊通過細分產(chǎn)品市場，分類銷售，實現(xiàn)資源效益最大化，2018年歷史性地達成利潤破億元的目標。在工業(yè)服務(wù)、城市服務(wù)、現(xiàn)代物流方面，不斷壯大市場主體，擺脫單純的“工業(yè)配套”定位，產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)不斷升級，外部市場不斷擴大份額。其中，鋁用陽極車通過智能升級改造，出口海外。精細氧化鋁以高品質(zhì)取勝，獲得日本、馬來西亞部分市場。城市服務(wù)品類和質(zhì)量不斷升級，在穩(wěn)步提升賓館、酒樓、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)的同時，2018年貴鋁獲得中鋁集團第一塊保安經(jīng)營牌照，這塊新的“撬板”將進一步提升第三產(chǎn)業(yè)競爭力。在立足存量尋找突破的同時，貴鋁還持續(xù)推進合資合作，多領(lǐng)域?qū)嵤┕蓹?quán)改革，借力合作“撬板”，獲得良性發(fā)展。

新的一年，超前培育藍海市場被寫入職代會工作報告，貴州鋁廠將以城服公司健康養(yǎng)老項目為“撬板”，圍繞高端業(yè)務(wù)進行開發(fā)性營銷，做一回先行者。“撬板文化”將推動形成嶄新的競爭謀略，直指未來市場。