十二冶華中銅項(xiàng)目攻堅(jiān)克難展風(fēng)采紀(jì)實(shí)
2019年02月18日 9:19 4908次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 地質(zhì)礦業(yè) 作者: 秦偉
鐵軍精神是什么?是一種堅(jiān)貞不渝的鐵的信念、百折不撓的鐵的意志、牢不可破的鐵的團(tuán)結(jié)、所向無(wú)敵的鐵的作風(fēng)。這種軍人的特性在中色十二冶金建設(shè)有限公司華中銅項(xiàng)目員工身上更加形象逼真。戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),一聲令下,全軍出擊,華中銅項(xiàng)目員工一次次以堅(jiān)韌頑強(qiáng)、百折不撓的毅力向困難發(fā)起挑戰(zhàn),贏得勝利,贏得業(yè)主、監(jiān)理、有色質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),稱十二冶是能打硬仗的建設(shè)“鐵軍”。
謀在前干在前:
精打細(xì)算搞經(jīng)營(yíng)
華中銅項(xiàng)目是中鋁集團(tuán)及湖北省重點(diǎn)項(xiàng)目,更是十二冶在中鋁系統(tǒng)再塑形象的品牌工程。2017年9月,十二冶中南分公司華中銅項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,從分公司到項(xiàng)目部每一位干部員工都堅(jiān)定了干好項(xiàng)目、延伸市場(chǎng)、贏得品牌的信心。
針對(duì)項(xiàng)目盈利點(diǎn)低的現(xiàn)實(shí)問題,十二冶中南分公司副總經(jīng)理兼華中銅項(xiàng)目經(jīng)理毛雷博、項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理王國(guó)東多次研究探討增加盈利點(diǎn)的手段,確定執(zhí)行以落實(shí)中鋁國(guó)際副總裁、十二冶黨委書記、執(zhí)行董事劉瑞平提出的“落實(shí)成本管控為中心”作為“保險(xiǎn)栓”來(lái)提升項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)能力。在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目部統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)安排,超前謀劃,重點(diǎn)部署,安排專人對(duì)黃石當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、天氣變化、人工成本、材料采購(gòu)價(jià)格等做了充分的調(diào)研分析,同時(shí)與各供應(yīng)商、分包商在簽合同時(shí)盡可能簽訂一次性“鎖死”合同,加大對(duì)物資采購(gòu)權(quán)限的管理,嚴(yán)格審批材料出入關(guān),確保從源頭上首先控制成本,避免后續(xù)材料因行情等外在因素影響而導(dǎo)致價(jià)格“水漲船高”。
為了保證成本在施工過(guò)程中得到有效控制,項(xiàng)目部通過(guò)樣板引路做實(shí)驗(yàn),對(duì)每平方米所需材料、與之前偏差、節(jié)約費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合測(cè)試,全面掌握成本利潤(rùn),將各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用與實(shí)際成本控制范圍進(jìn)行對(duì)照分析,及時(shí)調(diào)差,更改方案,確保大面積施工過(guò)程成本可控。事后項(xiàng)目部也高度重視資料收集工作,從現(xiàn)場(chǎng)物資管理到現(xiàn)場(chǎng)施工,每道程序的始末痕跡都詳細(xì)記錄在案,各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天施工產(chǎn)生的費(fèi)用、數(shù)據(jù)、工程量以及現(xiàn)場(chǎng)簽訂變更等都會(huì)第一時(shí)間以圖文的形式發(fā)到微信群,各個(gè)業(yè)務(wù)口再核對(duì)審查,確保無(wú)誤后,預(yù)算員統(tǒng)一登記造冊(cè)。
項(xiàng)目部謀在前干在前、件件統(tǒng)籌規(guī)劃,精打細(xì)算搞經(jīng)營(yíng),項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力不斷攀升,原合同值在4300萬(wàn)元的基礎(chǔ)上額外創(chuàng)造產(chǎn)值3000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“二次經(jīng)營(yíng)”。中國(guó)銅業(yè)、有色質(zhì)檢總站、有色監(jiān)督站在例行檢查時(shí)對(duì)十二冶華中銅項(xiàng)目?jī)?nèi)頁(yè)資料給予高度評(píng)價(jià),一致認(rèn)為十二冶的工程資料在幾家參建單位中是最好的,在有色行業(yè)中名列前茅。
戰(zhàn)時(shí)狀態(tài):
召之即來(lái) 戰(zhàn)之必勝
在十二冶華中銅項(xiàng)目有這么一句話——答應(yīng)的事,絕對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)干完,這句話不是項(xiàng)目部某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)“拍胸脯”的話,而是全員之間的共識(shí),大家對(duì)待每一件事,都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。
自古以來(lái),軍事上一直推崇“兵貴神速”的作戰(zhàn)原則,戰(zhàn)場(chǎng)如此,施工亦如此,形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,誰(shuí)先作出應(yīng)變與行動(dòng),誰(shuí)就贏得先機(jī)。十二冶華中銅項(xiàng)目突出的就是一個(gè)“快”。
開工后,項(xiàng)目部員工面臨陰雨連綿的天氣,克服工期緊,地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等不利因素,始終堅(jiān)持高起點(diǎn)起步,高品質(zhì)管理,實(shí)施工期節(jié)點(diǎn)細(xì)化,現(xiàn)場(chǎng)文明施工網(wǎng)格化,管理手段人性化,施工區(qū)域清潔化,辦公區(qū)域美亮化,每一項(xiàng)工作都是以爭(zhēng)第一為目標(biāo)努力去做。
2018年10月28日,業(yè)主為解決新建項(xiàng)目員工飲食問題,同時(shí)也為了迎接外檢,臨時(shí)通知項(xiàng)目部要求在2018年11月1日完成食堂周邊道路的施工,達(dá)到職工食堂使用條件。因食堂道路不在二期廠區(qū)道路總布置圖范圍內(nèi),前期并未進(jìn)行此部分的準(zhǔn)備工作,在接到任務(wù)后,王國(guó)東立即組織召開了施工部署協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)后大家立即開展各自的施工任務(wù),通過(guò)策劃模擬施工,食堂總進(jìn)度路線初步成型,責(zé)任清晰分配到人,在模擬模塊下具備了由點(diǎn)到線覆蓋全面的施工部署。
面對(duì)新增內(nèi)容,項(xiàng)目部成員沒有怨言,只有執(zhí)行和付出,領(lǐng)導(dǎo)干部率先作出表率,員工緊隨其后進(jìn)入狀態(tài),齊心協(xié)力三天三夜順利完成任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的食堂使用條件。
中鋁華中銅業(yè)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理明文良第一時(shí)間在工程例會(huì)上對(duì)十二冶項(xiàng)目部點(diǎn)名表?yè)P(yáng),稱贊十二冶人不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn),用行動(dòng)彰顯了“鐵軍”風(fēng)采。事后,保管員馬黎華回憶道:“這件事讓我深深體會(huì)到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)精神。”
5月的黃石,陰雨連綿,連續(xù)20多天幾乎每天都有大暴雨,當(dāng)時(shí)正在施工的A跨25線基礎(chǔ)困難重重,為了保證施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,項(xiàng)目部劃整為零,一個(gè)人帶兩三個(gè)工人成立一個(gè)班組,機(jī)動(dòng)聯(lián)合,上下互動(dòng)。每天技術(shù)人員、安全人員趕在工人上班前,提前半個(gè)多小時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)當(dāng)日施工區(qū)域進(jìn)行檢測(cè),掌握現(xiàn)場(chǎng)需求,提前創(chuàng)造工作面,利用班前會(huì)告知工人注意事項(xiàng)和重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)一步促進(jìn)分包隊(duì)伍工作效率。技術(shù)負(fù)責(zé)人湯文東表示:“提前半小時(shí)進(jìn)場(chǎng),了解當(dāng)日施工存在的問題,就能化解影響施工的因素,使工人一進(jìn)場(chǎng)就可以開始工作。”
在一次打樁過(guò)程中,項(xiàng)目部充分利用停雨時(shí)間,由于路面泥濘不堪,設(shè)備根本無(wú)法進(jìn)入,項(xiàng)目部就采用鉤機(jī)轉(zhuǎn)鉤機(jī)的方式進(jìn)入施工區(qū),及時(shí)調(diào)整原有方案,在緊張的2個(gè)小時(shí)后,100多噸混凝土全部澆筑完成并做好防護(hù)。項(xiàng)目人員剛離開現(xiàn)場(chǎng),傾盆大雨如期而至,現(xiàn)場(chǎng)瞬間一片汪洋。王國(guó)東表示,這種天氣在黃石雨季是非常普遍的,當(dāng)時(shí)真是什么都沒想,一心只想著搶一分鐘,少一分損失,多一分信譽(yù),如果不抓住時(shí)間,可能會(huì)損失10多萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)一次次磨合、一次次團(tuán)結(jié),項(xiàng)目部與工人親如一家,項(xiàng)目部人員總是第一個(gè)帶頭沖鋒,不完成任務(wù)絕不離崗,通宵加班更是家常便飯。天氣炎熱,項(xiàng)目部主動(dòng)為工人們發(fā)放毛巾,邀請(qǐng)工人們會(huì)餐,為職工慶祝生日,在工作中、生活中,他們不是“雇傭”關(guān)系,是好朋友、好兄弟。“沒有小家的溫暖,哪有大家的溫馨,正是項(xiàng)目人員與工人們打成一片,才能贏得相互尊重。”分包商方國(guó)銀在采訪中笑著說(shuō)道。
青春熱血正沸騰:
嫩肩挑大梁
在華中銅項(xiàng)目部十幾名員工中,80后、90后幾乎占到一半,這樣一群“小字輩”,在“老字輩”的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,快速成長(zhǎng),他們敢挑重?fù)?dān)、不負(fù)使命,在各個(gè)重要的崗位發(fā)揮自己的光和熱。在他們心中,“年輕”二字再也不是犯錯(cuò)、偷懶的借口,而是奮起直追,勇?lián)厝蔚呢?zé)任。經(jīng)過(guò)一年多的鍛造,原來(lái)的小字輩已成長(zhǎng)為一群愛崗敬業(yè)、獨(dú)當(dāng)一面的中流砥柱。
毛雷博就是一名典型的80后代表,先后參加過(guò)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),一線的項(xiàng)目體驗(yàn)使他掌握了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和靈活的處事能力,幾年的時(shí)間里,他從一名見習(xí)生到施工員,一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)為分公司副總。
熟悉毛雷博的人都知道,他是個(gè)極其注重工作成效的人,凡事都是在做之前先在自己腦子里面反復(fù)推敲、預(yù)演幾遍,在確??尚械那闆r下才會(huì)去做。毛雷博負(fù)責(zé)華中銅項(xiàng)目后,與王國(guó)東高度團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)項(xiàng)目員工在與業(yè)主、分包商溝通及項(xiàng)目管理等方面做了大量工作,在多家施工單位參建的情況下,在后期合同簽訂過(guò)程中成為唯一一家將13版定額改為18版定額費(fèi)率報(bào)價(jià)的單位,大大降低了成本管控費(fèi)用,增加了項(xiàng)目把控的靈活性。項(xiàng)目開工至今,項(xiàng)目部多次獲得業(yè)主表?yè)P(yáng),這與項(xiàng)目部扎實(shí)的工作是分不開的。在采訪中王國(guó)東笑著談道:“小毛以前是我?guī)С鰜?lái),現(xiàn)在都已‘出師’了。”
預(yù)算員程澤宇是項(xiàng)目上唯一的90后,戴個(gè)眼鏡,大高個(gè),性格靦腆,正是他不慢不急的性格卻肩負(fù)著項(xiàng)目成本管理的重任,每天除了做好分包商管理、與業(yè)主的對(duì)接,還要利用休息時(shí)間加班整理資料。為了項(xiàng)目成本得到合理控制,面對(duì)施工條件惡劣造成的工程量與措施費(fèi)等額外增加的費(fèi)用,小程主動(dòng)翻閱圖紙、找設(shè)計(jì)、請(qǐng)教老員工,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審等方式處理額外增加的費(fèi)用,為項(xiàng)目增加了施工產(chǎn)值,減少了虧損。
主動(dòng)要求下到項(xiàng)目一線的黃志勇,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,已經(jīng)熟悉掌握了材料采購(gòu)、準(zhǔn)入、出庫(kù)等流程,每日黃石石材價(jià)格多少一問他便知道,真正從一名“見習(xí)員”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;行家里手”。還有質(zhì)量員付家上、安全員董壯壯等都是年輕一代的代表,他們?cè)趲煾档膸ьI(lǐng)下,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、師傅的引路、自己的學(xué)習(xí),逐漸成為了各個(gè)環(huán)節(jié)中不可缺少的一環(huán),他們茁壯成長(zhǎng),默默工作,用自己的青春為華中銅項(xiàng)目建設(shè)、十二冶的輝煌不懈努力著。
1月24日,中鋁華中銅項(xiàng)目高精度銅板帶箔項(xiàng)目在二期板帶車間舉行了投產(chǎn)儀式,隨著啟動(dòng)球的轉(zhuǎn)動(dòng),十二冶華中銅項(xiàng)目部員工內(nèi)心無(wú)比激動(dòng),勝利的彩旗在向十二冶人招手,然而他們并沒有在喜悅和激動(dòng)中停止前進(jìn)的腳步,而是時(shí)刻保持“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。
責(zé)任編輯:彭薇
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