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——中鋁山東第二氧化鋁廠堅(jiān)決打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)紀(jì)實(shí)

2018年，中鋁山東有限公司第二氧化鋁廠把“創(chuàng)建一流企業(yè)，爭做行業(yè)標(biāo)桿”作為奮斗目標(biāo)，秉承“困難面前有山鋁人，山鋁人面前無困難”的豪邁氣概，堅(jiān)決打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)向安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展不斷前行，目前，方方面面的工作呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭。

引領(lǐng)全方位強(qiáng)基固本

“安全、環(huán)保、質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，全體干部員工要以‘開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步就沖鋒’的決心和狀態(tài)，堅(jiān)決打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)！”第二氧化鋁廠黨委書記兼廠長錢記澤在2018年年初職代會(huì)上發(fā)出擲地有聲的動(dòng)員令。

該廠黨委在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的同時(shí)，堅(jiān)定不移地落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，并制定《第二氧化鋁廠黨建工作考核實(shí)施方案》，規(guī)范黨建工作年度評(píng)價(jià)程序和黨建基礎(chǔ)工作月度檢查制度，形成了“三級(jí)巡檢”、“月度檢查”、“階段性評(píng)價(jià)”和“年終考核評(píng)價(jià)”相結(jié)合的全覆蓋、全時(shí)段檢查考核機(jī)制，全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨，激發(fā)黨員干部自覺錘煉擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)良作風(fēng)，在三大攻堅(jiān)戰(zhàn)中打沖鋒、做先鋒。

該廠黨委以創(chuàng)建“安全干凈”班組為抓手，通過實(shí)行黨員掛牌上崗制度和創(chuàng)建黨員“示范崗”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，引導(dǎo)員工“學(xué)先進(jìn)，當(dāng)標(biāo)桿”，強(qiáng)基固本，提升現(xiàn)場(chǎng)治理水平。管理人員爭做“可見有感型領(lǐng)導(dǎo)”，戴著手套深入生產(chǎn)一線，由原來的“隨手拍”查找問題變?yōu)?ldquo;隨手干”解決問題，給員工做示范，幫員工克難關(guān)。針對(duì)板式換熱器泄漏問題，黨委書記錢記澤帶領(lǐng)生產(chǎn)、設(shè)備專業(yè)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，制定設(shè)備保溫、安裝接料盒、絲杠粉刷警戒色等治理措施，根治了換熱器跑冒滴漏難題，將“老大難”打造成現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)；針對(duì)大型槽體人孔門泄漏現(xiàn)狀，機(jī)關(guān)黨支部發(fā)動(dòng)黨員協(xié)同攻關(guān)，制定并推行《大型槽體人孔門安裝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡》，頑疾得到根治，受到中鋁有關(guān)專家的高度認(rèn)可。榮獲“中央企業(yè)基層示范黨支部”的沉降黨支部開展管理人員認(rèn)領(lǐng)設(shè)備活動(dòng)，他們分別掛靠隔膜泵、沉降槽、葉濾機(jī)等主要設(shè)備，與崗位員工一起高標(biāo)準(zhǔn)清潔、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，傳遞標(biāo)準(zhǔn)要求，灌輸標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。崗位員工每天主動(dòng)義務(wù)加班1~2小時(shí)，規(guī)劃200余米的巡檢通道，粉刷葉濾機(jī)廠房，清理沉降槽槽區(qū)衛(wèi)生死角……現(xiàn)場(chǎng)管理面貌持續(xù)改善，沉降機(jī)臺(tái)創(chuàng)建為公司第一批“安全干凈優(yōu)秀班組”。2018年，該廠創(chuàng)建公司級(jí)優(yōu)秀安全干凈班組8個(gè)、公司級(jí)安全干凈合格班組9個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“安全干凈”全覆蓋。

安全干凈的崗位環(huán)境，激發(fā)了員工的工作積極性和主動(dòng)性。溶出礦漿磨崗位黨員劉慶波每天把網(wǎng)格化分工負(fù)責(zé)的設(shè)備擦得一塵不染，用拖把清擦巡檢通道，嚴(yán)格按照巡檢路線及巡檢點(diǎn)標(biāo)識(shí)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，習(xí)慣把室內(nèi)物品定置擺放……他常說：“崗位就是我的家，我要倍加珍惜，因?yàn)楦蓛粽麧嵉膷徫粊碇灰?，它凝結(jié)著員工們的汗水。” 

該廠還狠抓“雙重預(yù)防體系”隱患排查治理工作，在全公司范圍內(nèi)率先組織“雙重預(yù)防體系”信息平臺(tái)隱患排查錄入專題培訓(xùn)，制定出臺(tái)《第二氧化鋁廠“雙重預(yù)防體系”信息平臺(tái)管理制度》，使“雙重預(yù)防體系”隱患排查治理信息平臺(tái)運(yùn)行走在全公司前列，多次受到上級(jí)有關(guān)部門的表揚(yáng)，順利完成了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作。 

嚴(yán)抓承包商現(xiàn)場(chǎng)管控

針對(duì)承包商是企業(yè)安全管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，第二氧化鋁廠以承包商零傷害為目標(biāo)，把施工人員當(dāng)做自己的員工來管理，把控源頭，從教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)辦理到旁站監(jiān)督為承包商提供“一站式”服務(wù)，抓“閉環(huán)”抓“長效”，使承包商施工的全過程安全處于受控狀態(tài)。

進(jìn)門即訓(xùn)，實(shí)時(shí)受控。針對(duì)承包商員工整體安全素質(zhì)差、安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀，該廠組織多層級(jí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升承包商隊(duì)伍的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。施工作業(yè)開工前，施工單位須將作業(yè)人員身份證及職業(yè)健康查體復(fù)印件、特種作業(yè)操作證復(fù)印件等紙質(zhì)資料準(zhǔn)備齊全，交安全環(huán)?？苽浒复鏅n；屬地車間安全員組織所有作業(yè)人員進(jìn)行安全告知和考試，對(duì)未達(dá)到80分的重新培訓(xùn)考試。每天早晨7:30所有承包商隊(duì)伍規(guī)范穿戴好防護(hù)用品，在廠門外由施工負(fù)責(zé)人分別組織列隊(duì)，由該廠安全環(huán)?？迫藛T進(jìn)行安全告知，生產(chǎn)中心人員進(jìn)行技術(shù)交底。此后，經(jīng)門禁刷臉確認(rèn)身份后排隊(duì)入廠，做到從源頭上對(duì)施工人員進(jìn)行把控。

聯(lián)合辦公，快捷高效。為方便承包商許可證等業(yè)務(wù)辦理，該廠實(shí)行聯(lián)合辦公，設(shè)立安全告知室，由生產(chǎn)中心、安全環(huán)保科、企業(yè)管理科三個(gè)相關(guān)職能科室統(tǒng)一進(jìn)行辦公，“一站式”辦理各類安全許可證、動(dòng)火證、占道施工證、危險(xiǎn)作業(yè)工作票、出門證審核簽字業(yè)務(wù)。通過推行安全告知和聯(lián)合辦公一體化業(yè)務(wù)辦理，為外來人員提供辦理更快、服務(wù)更優(yōu)的“一站式”服務(wù)，縮短了外來人員辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間。

旁站監(jiān)督，確保安全。對(duì)槽罐檢修、消防重點(diǎn)部位檢修作業(yè)（動(dòng)火作業(yè)）、重大物件吊裝（起重吊裝）等施工現(xiàn)場(chǎng)，該廠安全環(huán)?？七M(jìn)行旁站監(jiān)督檢查。按照《承包商管理考核細(xì)則》落實(shí)責(zé)任，對(duì)承包商作業(yè)隱患、違章現(xiàn)象進(jìn)行考核的同時(shí)，按領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、直接責(zé)任連帶考核屬地安全責(zé)任。對(duì)檢查出的問題，及時(shí)反饋、約談承包商施工負(fù)責(zé)人，屬于重大隱患的責(zé)令停止施工。

由于精準(zhǔn)施策、管控到位，該廠打造成為企業(yè)內(nèi)部承包商現(xiàn)場(chǎng)管控標(biāo)桿單位，在2018年8月中鋁股份對(duì)中鋁山東創(chuàng)建承包商管控示范企業(yè)驗(yàn)收中給予高度認(rèn)可。

打造智能化環(huán)保礦場(chǎng)

“以前經(jīng)過礦場(chǎng)，揚(yáng)起的紅色粉塵迫使我們必須戴著口罩、捂著鼻子；現(xiàn)經(jīng)過礦場(chǎng)，自己再也不用擔(dān)心變成‘紅臉關(guān)公’了！”第二氧化鋁廠礦場(chǎng)管理員工小李深有感觸地說。這是該廠通過打造智能化環(huán)保礦場(chǎng)，使粉塵得到了有效治理。

    面對(duì)日益嚴(yán)格的環(huán)保要求，第二氧化鋁廠高標(biāo)準(zhǔn)打造智能化環(huán)保礦場(chǎng)，通過環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)和精細(xì)礦場(chǎng)管理，形成全方位、立體化的“蓬蓋、噴霧、灑掃、洗車”等流程化環(huán)保防控體系。

    針對(duì)礦石堆場(chǎng)造成揚(yáng)塵問題，該廠廠長錢記澤多次到礦場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，全力以赴實(shí)施“智能環(huán)保礦場(chǎng)”綜合治理改造。礦場(chǎng)馬路硬化，修建積水溝池，增加抑塵網(wǎng)和PM2.5檢測(cè)與霧炮聯(lián)動(dòng)設(shè)施，在夏季洗車的基礎(chǔ)上，利用余熱實(shí)現(xiàn)冬季洗車，切實(shí)把“問題區(qū)”變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿崗。 

嚴(yán)把“四關(guān)”，精細(xì)礦場(chǎng)管理。嚴(yán)把車輛清洗關(guān)，車輪胎花紋及車體下部各零件縫隙容易粘住礦石顆粒，營銷中心員工對(duì)離廠車輛洗車后及時(shí)仔細(xì)檢查，不合標(biāo)準(zhǔn)的要求司機(jī)利用工具進(jìn)行清理后重新洗車。嚴(yán)把車輛出廠關(guān)，為防止車輛可能造成的沿路環(huán)境污染，該中心在過磅平臺(tái)處鋪設(shè)草墊子，將車輪上的紅色痕跡徹底留下來。嚴(yán)把車輛安全關(guān)，為防止路面結(jié)冰影響運(yùn)礦車輛行駛，該中心冬季安排專人在路面撒鹽粒，保證車輛上、下坡時(shí)安全通過；同時(shí)為防止洗水池內(nèi)水結(jié)冰，增加了利用循環(huán)水進(jìn)行提溫的管道流程，確保洗車干凈。嚴(yán)把車輛疏導(dǎo)關(guān)，該中心管理人員積極協(xié)調(diào)鏟車進(jìn)行卸車、鏟堆地面礦石，并叮囑司機(jī)注意安全事項(xiàng)，保證運(yùn)礦車輛快速、有序卸礦。

“智能化環(huán)保礦場(chǎng)使粉塵得到控制，對(duì)運(yùn)輸?shù)V石的外來人員也是一種福利。”一名司機(jī)邊用鐵棍戧車輪里的礦石顆粒邊說，跟礦場(chǎng)打交道十多年了，原先非常擔(dān)心自己的身體受到粉塵影響。

該廠還采取輸送皮帶安裝抑塵罩，下料口與主動(dòng)輪安裝收塵罩等措施，使皮帶現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理取得實(shí)效。2018年，山東省環(huán)保廳、地方政府及中鋁總部在對(duì)該廠20余次的檢查中，均對(duì)礦場(chǎng)抑塵治理給予好評(píng)。

助推高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

    “產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，每一名員工的操作都會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活兒，出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品……”第二氧化鋁廠黨委書記、廠長錢記澤帶領(lǐng)質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)人員多次對(duì)種分、焙燒車間崗位人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，宣講質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量原理及控制技術(shù)，號(hào)召干部員工弘揚(yáng)“工匠精神”，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，立足崗位精益生產(chǎn)。 

精準(zhǔn)管理，強(qiáng)化過程控制。為適應(yīng)產(chǎn)品市場(chǎng)新要求，該廠制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》、《旋流器分級(jí)控制考核辦法》和《破損率考核辦法》等質(zhì)量管理制度，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量和管控。同時(shí)，該廠還制定《第二氧化鋁廠崗位責(zé)任穿透落實(shí)辦法》，對(duì)于生產(chǎn)質(zhì)量類事故從廠部領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間、班組、員工按照責(zé)任分解比例進(jìn)行穿透落實(shí)到人，形成“質(zhì)量管理人人有責(zé)，事故落實(shí)穿透到底”的模式。調(diào)度每天將不合格指標(biāo)在微信群通報(bào)，督促車間及時(shí)調(diào)整，當(dāng)破損率出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，廠部領(lǐng)導(dǎo)、焙燒車間兩線管理人員及崗位骨干多次召開指標(biāo)分析會(huì)，集思廣益，通過穩(wěn)定焙燒爐進(jìn)料量和熱工參數(shù)，四個(gè)輪班統(tǒng)一操作模式，協(xié)調(diào)聯(lián)系清理阻火器等措施，使指標(biāo)得到持續(xù)好轉(zhuǎn)。

技術(shù)攻關(guān)，助力產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。2018年3月,為支持公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略需要,該廠開始接收氧化鋁廠蒸發(fā)母液。

該廠克服流程“碳?jí)A”濃度升高，溶液粘度增大等不利因素，以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，圍繞除碳?jí)A工作進(jìn)行工業(yè)化試驗(yàn)，干部員工披星戴月，忘我投入。生產(chǎn)中心、調(diào)度、技術(shù)服務(wù)中心聯(lián)合對(duì)車間旋流器、平盤操作進(jìn)行檢查并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。分解車間嚴(yán)格執(zhí)行種分分解制度，控制溫度波動(dòng)在1℃以內(nèi)，每班抽檢旋流器進(jìn)料固含。質(zhì)量管理人員跟蹤取樣、搜集試驗(yàn)數(shù)據(jù)、流程優(yōu)化……通過采取低濃度除雜、粒度倒逼、粒度預(yù)控模型應(yīng)用等有效措施，實(shí)現(xiàn)AH粒度周期可控。采用“輕燒”工藝降低正壓爐破損率，實(shí)現(xiàn)氧化鋁粒度持續(xù)優(yōu)化。從3月到12月份，累計(jì)接收氧化鋁廠20余萬立方蒸發(fā)母液，流程消化碳?jí)A量6200余噸,為公司氧化鋁產(chǎn)品轉(zhuǎn)型作出突出貢獻(xiàn)。

該廠出廠氧化鋁產(chǎn)品粒度持續(xù)優(yōu)化，45微米以下含量控制在目標(biāo)18%以內(nèi)，二級(jí)品以上率達(dá)到100%。氧化鋁砂狀攻關(guān)項(xiàng)目榮獲2018年總部優(yōu)秀質(zhì)量攻關(guān)標(biāo)志性項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。生產(chǎn)中心區(qū)域工程師董鵬獲得“山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理者”稱號(hào)，并代表公司在中鋁“創(chuàng)新在線”欄目匯報(bào)質(zhì)量管理創(chuàng)新工作，榮獲最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)。

安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)需要久久為功。新的一年，第二氧化鋁廠將繼續(xù)在打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)的道路上砥礪前行，努力用智慧和汗水譜寫更加絢麗的篇章。  （張開亮 李丙蓮）