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“全年完成商品產(chǎn)量100.2萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)9.8%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入207億元，同比增長(zhǎng)4.9%，均創(chuàng)歷史新高。”2018年，面對(duì)極端艱難困苦，中鋁西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“西南鋁”）咬定目標(biāo)不放松，拼搏趕超不松勁，交出了亮眼成績(jī)單。
2018年5月，中鋁集團(tuán)黨組領(lǐng)導(dǎo)與西南鋁班子開展“五個(gè)過(guò)硬”談心談話，中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林“強(qiáng)隊(duì)伍、增活力、嚴(yán)管理、快降本、抓技改、拓市場(chǎng)”的寄語(yǔ)激勵(lì)著西南鋁人快馬加鞭。
一年來(lái)，按照公司黨委書記、董事長(zhǎng)尹雪春“拒絕理由、拒絕平淡、永不自滿、挑戰(zhàn)極限”的要求，西南鋁干部職工迸發(fā)出前所未有的潛能，以“只爭(zhēng)朝夕，時(shí)不我待”的精神，將營(yíng)業(yè)收入在2006年突破100億元的基礎(chǔ)上，推上了200億元的新高度。
這是“鋁”創(chuàng)奇跡的西南鋁人，再次奮力書寫的濃墨重彩的畫卷！
生產(chǎn)組織——聚“焦”求“準(zhǔn)”
2018年，是西南鋁滿足客戶需求，大力推行精準(zhǔn)生產(chǎn)之年。
每個(gè)工作日的早上7:45，西南鋁辦公樓三樓會(huì)議室的燈都會(huì)準(zhǔn)時(shí)亮起，各個(gè)生產(chǎn)廠的早調(diào)會(huì)在這里輪流召開，公司所有領(lǐng)導(dǎo)和部門、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人一同參加，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，在這里都得到最快落實(shí)。
在前不久的一次會(huì)上，西南鋁副總經(jīng)理王建國(guó)通報(bào)了一個(gè)好消息：“對(duì)于西南鋁的產(chǎn)品質(zhì)量和保供，兩個(gè)重點(diǎn)用戶分別打出了100分、92分的高分。”這在很大程度上，得益于西南鋁模擬連續(xù)生產(chǎn)的推行。
西南鋁是綜合性的大型鋁加工企業(yè)，用戶訂單的種類、規(guī)格、數(shù)量眾多，在產(chǎn)各種合金材料規(guī)格品種多達(dá)1萬(wàn)多個(gè)。“生產(chǎn)系統(tǒng)抱怨難以組織生產(chǎn)，用戶抱怨不能按時(shí)交貨”是一個(gè)老大難問(wèn)題。
為徹底改變這種狀況，西南鋁大力推行了模擬連續(xù)生產(chǎn)，要求所有生產(chǎn)均需按照“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、產(chǎn)銷銜接、產(chǎn)后必銷”的原則，做到“全明細(xì)訂單排產(chǎn)”。“我們對(duì)訂單執(zhí)行采取了端到端的流程控制，生產(chǎn)單位再不能‘挑肥揀瘦’，使得生產(chǎn)組織的精準(zhǔn)性大大提高。”西南鋁生產(chǎn)運(yùn)行部主任陳進(jìn)表示。
為加強(qiáng)精準(zhǔn)生產(chǎn)管理，提高在線金屬周轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，西南鋁還持續(xù)推進(jìn)金屬壓降工作。2018年，西南鋁集團(tuán)公司在商品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)21.7%的情況下，日均金屬占比同比還下降了2.4%。
面對(duì)市場(chǎng)變化，西南鋁全面打響了“安全環(huán)保質(zhì)量”攻堅(jiān)戰(zhàn)和“上量調(diào)結(jié)構(gòu)、降本增效益”兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)，確定了原料采購(gòu)降本、政策爭(zhēng)取、對(duì)外創(chuàng)收增效等18項(xiàng)具體舉措，全員制定個(gè)人降本增效清單，做到指標(biāo)到崗、責(zé)任到人。通過(guò)開展工藝優(yōu)化、實(shí)施節(jié)能改造等扎實(shí)有效的工作，全年實(shí)現(xiàn)降本12762萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)堤外損失堤內(nèi)補(bǔ)。
一系列卓有成效舉措的落實(shí)，使得西南鋁粗放的生產(chǎn)組織方式得到很大程度改變，集團(tuán)公司的訂單執(zhí)行率已由2017年的不足70%上升到2018年底的92%以上，事業(yè)部的訂單執(zhí)行率更是達(dá)到了98%以上，生產(chǎn)的精準(zhǔn)性和用戶的滿意度不斷提高。
軍民融合——保“軍”拓“民”
2018年，是西南鋁滿足“國(guó)家需求”，帶頭擴(kuò)大鋁應(yīng)用之年。
作為一家和國(guó)家命運(yùn)緊密相連的企業(yè)，西南鋁的首要政治任務(wù)是保障國(guó)家航空航天和國(guó)防軍工等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵材料的需求，但要做強(qiáng)做優(yōu)做大，還必須大力推進(jìn)軍民融合，在擴(kuò)大鋁應(yīng)用方面不斷發(fā)力。
2018年4月，西南鋁7050鋁合金厚板正式通過(guò)中國(guó)民用航空適航鑒定,獲得中國(guó)商飛授權(quán)，進(jìn)入C919飛機(jī)合格產(chǎn)品目錄，并成功簽訂首批板材訂單，西南鋁成為國(guó)內(nèi)唯一一家國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)用鋁材合格供應(yīng)商。
研制直徑10米整體鋁合金環(huán)件是西南鋁保證國(guó)家需要的典型范例，不僅在國(guó)家博物館舉辦的慶祝改革開放40周年大型展覽《偉大的變革》中展出，還在中宣部、中央電視臺(tái)聯(lián)合攝制的紀(jì)念改革開放40周年大型紀(jì)錄片《我們一起走過(guò)》中播出。
在國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站公布的《輝煌四十年，奮進(jìn)新時(shí)代——中央企業(yè)改革開放40周年成果圖片展》公布的60余件國(guó)之重器中，超過(guò)三分之一都有“中鋁西南鋁造”，西南鋁在國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵材料的保供地位可見一斑。2018年，西南鋁A類產(chǎn)品產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)15.4%。
伴隨新能源汽車的迅猛發(fā)展，汽車用鋁合金材料迎來(lái)黃金發(fā)展期。西南鋁在這一領(lǐng)域深耕10余年，于2018年建成了汽車板表面預(yù)處理中試線，形成了完整的研發(fā)生產(chǎn)能力。目前，西南鋁已為蜀都客車、長(zhǎng)安汽車提供了全鋁車身和車架，并與特斯拉、蔚來(lái)、通用等國(guó)內(nèi)外知名汽車廠商展開深度合作，必將在這一領(lǐng)域發(fā)力奔跑。
同時(shí)，西南鋁還推出了一系列“以鋁代木”的全鋁家居，并在短短一年多的時(shí)間里，完成了全鋁家居的3次升級(jí)迭代，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)徒到師傅的華麗轉(zhuǎn)身。西南鋁實(shí)業(yè)總公司鋁深加工基地全鋁家居銷售員周蘭偉每天都忙得不亦樂乎，來(lái)自全國(guó)各地的電話讓他應(yīng)接不暇。
《全鋁家居，低碳生活伴‘鋁’》案例還榮獲“聯(lián)合國(guó)全球契約可持續(xù)企業(yè)先鋒企業(yè)獎(jiǎng)”，被中鋁集團(tuán)評(píng)為2017年度“降碳十大優(yōu)秀案例”，為高質(zhì)量發(fā)展注入綠色理念。
深化改革——動(dòng)“真”碰“硬”
2018年，是西南鋁直面問(wèn)題，大刀闊斧深化改革之年。
改革開放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招，全面深化改革是決定西南鋁前途和命運(yùn)的關(guān)鍵一招。自成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革“雙百企業(yè)”名單以來(lái)，西南鋁圍繞“五突破、一加強(qiáng)”，深化改革加速推進(jìn)。
——積極爭(zhēng)取地方政府支持，加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能，克服了農(nóng)轉(zhuǎn)非人員阻工、穩(wěn)定事件頻發(fā)等巨大困難,“三供一業(yè)”、幼教、醫(yī)院全部在年內(nèi)完成分離移交。
——對(duì)13家集體企業(yè)（共17家法人單位）實(shí)施整合改革，集體企業(yè)減少至5家（法人單位減少至9個(gè)），管理機(jī)構(gòu)由65個(gè)精簡(jiǎn)至24個(gè)，效率顯著提升，并在消化歷史欠賬、社保欠費(fèi)、人員安置等費(fèi)用1000萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)118萬(wàn)元，扭虧為盈，創(chuàng)6年來(lái)最好水平，為后續(xù)改制創(chuàng)造了條件。
——加強(qiáng)干部履職能力建設(shè)，通過(guò)轉(zhuǎn)非、末位淘汰、改革調(diào)整、執(zhí)行力問(wèn)責(zé)等方式，干部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化：60后干部占比由2016年的67%減少到48%，80后干部占比由3%增加到12%。
——營(yíng)銷系統(tǒng)執(zhí)行與監(jiān)管分離，營(yíng)銷人員實(shí)行市場(chǎng)化薪酬。為激發(fā)銷售隊(duì)伍活力，充分發(fā)揮營(yíng)銷引領(lǐng)作用，對(duì)銷售公司科級(jí)管理人員崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘。
——為保障技術(shù)質(zhì)量的穩(wěn)定，提高了整體效能，對(duì)原有的技術(shù)系統(tǒng)按職能進(jìn)行了拆分，撤銷技術(shù)質(zhì)量部，成立了科技管理部、質(zhì)量管理中心，科技管理部、質(zhì)量管理中心、技術(shù)中心職能更加清晰，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的潛力不斷激發(fā)出來(lái)。
——制定了管理、專務(wù)、技術(shù)、技能四支隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)方案，收入分配向一線、關(guān)鍵崗位傾斜，職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。
一系列改革舉措的實(shí)施，使西南鋁治理結(jié)構(gòu)不斷完善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，為轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越式發(fā)展提供了有力支撐和保障。
黨建工作——扎“根”鑄“魂”
2018年，是西南鋁全面從嚴(yán)治黨，黨建與生產(chǎn)深度融合之年。
作為一家有53年歷史的國(guó)有老企業(yè)，西南鋁干部隊(duì)伍中不同程度存在“四種壞習(xí)慣”。干部職工的狀態(tài)與葛紅林提出的“四再一好”有差距，與企業(yè)跨越發(fā)展的要求有差距。
如果對(duì)出現(xiàn)的這些問(wèn)題麻木不仁，不堅(jiān)決扭掉干部隊(duì)伍這“四種壞習(xí)慣”，黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力就會(huì)大大削弱，各項(xiàng)工作的推進(jìn)就會(huì)陷入被動(dòng)局面。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要取得突破，必須扎“根”鑄“魂”。西南鋁黨委深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，以政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)、群團(tuán)工作與業(yè)務(wù)工作深度融合為抓手，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階，徹底改變了以前“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的局面，有效提升了組織力和戰(zhàn)斗力。
西南鋁黨委積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好6個(gè)層級(jí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。2018年，西南鋁組織公司黨委中心組學(xué)習(xí)20次、召開政研會(huì)12次、舉辦西南鋁大講堂10次、開展各類學(xué)習(xí)近1200余場(chǎng)次。中層干部在2017年送浙江大學(xué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，2018年到井岡山進(jìn)行了理想信念教育，不但提升了素質(zhì)能力，更堅(jiān)定了理想信心。
各級(jí)黨組織和廣大黨員謀黨建、抓黨建的“主角”意識(shí)不斷增強(qiáng)，堅(jiān)持把黨的建設(shè)工作融入到企業(yè)改革發(fā)展的各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，馳而不息，久久為功，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，扎“根”鑄“魂”，以一流的黨建引領(lǐng)保障了改革發(fā)展，黨組織作用不斷彰顯，黨風(fēng)企風(fēng)優(yōu)化，企業(yè)活力迸發(fā)。
西南鋁高精板帶事業(yè)部單機(jī)架甲班班長(zhǎng)杜勇，作為公司優(yōu)秀黨員的他，是一個(gè)公認(rèn)的工作狂，只要是他當(dāng)班，總會(huì)提前1個(gè)小時(shí)以上到崗,和上一班的人員實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫交接”，忙起來(lái)的時(shí)候，邊吃飯邊生產(chǎn)。2018年，他帶領(lǐng)的班組全年獲得事業(yè)部月產(chǎn)量排名7次第一，班組產(chǎn)量占單機(jī)架總產(chǎn)量的近30%，同比增長(zhǎng)20.2%。
“西南鋁2018年取得的最大進(jìn)步，不僅是‘商品產(chǎn)量突破100萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入突破200億元’，核心是我們的干部職工隊(duì)伍精神狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化，推諉扯皮的少了，干事創(chuàng)業(yè)的多了。”尹雪春表示。
為者常成，行者常至。習(xí)近平總書記在2019年的新年賀詞中說(shuō)：“我們都在努力奔跑，我們都是追夢(mèng)人。”新的一年像江河浪濤一般裹挾著新的挑戰(zhàn)與使命撲面而來(lái)。西南鋁全體干部職工將以“產(chǎn)量突破100萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入突破200億元”為起點(diǎn)，大力推進(jìn)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，以?shī)^斗者的姿態(tài)去迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。