記中國銅業(yè)云銅股份所屬易門銅業(yè)粗銅年產量首次突破十萬噸
易銅員工多奇志 敢教日月?lián)Q新天
2019年01月14日 8:48 6160次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 史誼峰
2018年12月28日,對于易門銅業(yè)有限公司來說,是一個值得慶賀的日子。這一天,易門銅業(yè)粗銅產量一舉突破年產十萬噸大關,成為年產十萬噸中型銅冶煉企業(yè)俱樂部的成員之一,在中國銅工業(yè)中牢牢地占據(jù)了一席之地。
弘揚“三個不相信”精神,當好推進“四個狠抓”排頭兵的決心,如今已成為易門銅業(yè)的主旋律。易門人奏響了一曲“易銅員工多奇志,敢教日月?lián)Q新天”的創(chuàng)業(yè)之歌。
智慧為舟,信心為槳,鍛造易銅的骨和魂
“迎風而立,風骨盡顯,生生不息,薪火相傳,傳承青銅文化之責不懈,風雨洗禮,砥礪奮斗,秉承產業(yè)報國之志不改”是易門銅業(yè)之骨!
這骨,支撐著一代又一代易銅人迎難而上,愈挫彌堅,展示了易銅人敢于亮劍的志氣、勇氣、銳氣和豪氣。
“艱苦奮斗,開拓進取,弘揚創(chuàng)業(yè)精神不懈,技術創(chuàng)新,革故鼎新,繼承創(chuàng)新精神不惰”是易門銅業(yè)之魂!
這魂,讓易門銅業(yè)具備了“乖風而來,張帆而渡,及于彼岸,乃采三山之神藥,乞醫(yī)國之金丹,然后揚帆而歸”般不倦學習的風格,擁有了似“載寶而返,將令攜來甘露,遍灑神卅,海外靈芝,遍栽祖國,以他人之所長,補我所不足”的寬大胸懷和責任意識。
數(shù)年長路,數(shù)年創(chuàng)新。新時代、新挑戰(zhàn)、新長征。易銅人以信心為帆,以責任為舟,以智慧為漿,在驚濤駭浪中堅定前行。
學問思變求真知,凝心聚力建隊伍
推進“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,易銅人樹立長遠發(fā)展眼光、全局意識和整體思路,把握銅冶煉事業(yè)發(fā)展的總趨勢和總方向,觀大勢、謀大事,定大業(yè),從歷史維度和國際視角,拓展謀劃頂層設計的全局視野,提升駕馭復雜問題的戰(zhàn)略定力,著力打造企業(yè)軟實力。
易門銅業(yè)有三名員工分別當選省人大代表、縣人大代表和縣政協(xié)委員。在易門銅業(yè)協(xié)辦的“中銅杯”全國有色金屬行業(yè)班組長綜合管理技能競賽中,該公司一名員工獲一等獎。
順境逆境看襟懷,大事難事看擔當:“擔”是敢挑重任,在困難面前不怕困難、不懼險阻,盡職盡責完成每一項任務;“當”是承擔,不推卸、不退卻,擔當起該擔當?shù)呢熑?。對于易門人來說,擔當是一種品質,更是一種風范。
創(chuàng)新需要勇氣,更需要智慧。面對紛繁復雜的形勢,易銅人深入學習研究,探尋問題背后的“根本解”,從不滿足于眼前的“癥狀解”。既明確創(chuàng)新主線,把握創(chuàng)新方向,也劃定創(chuàng)新底線,充分推演最壞結果,建立創(chuàng)新的應急救援和事故處理機制,積極穩(wěn)妥地推動創(chuàng)新進程。
該公司探索提煉出的“中國銅業(yè)三項殺手锏技術”,其中復雜難處理銅精礦富氧底吹熔池熔煉爐內分離技術、多級余熱髙效利用技術,獲云南省玉溪市科技研發(fā)補助。
易門銅業(yè)擁有授權專利7項,受理專利12項,并再次被認定為高新技術企業(yè)。
在公司開展的39個技術項目攻關中,底吹爐運行周期從3天提升至15天,粗銅品質從97.86%提升至98.58%以上,實現(xiàn)首次全面達標,并榮獲中鋁首屆質量管理獎。
此外,系統(tǒng)作業(yè)率94%,同比升2.3%;粗銅綜合能耗150kgce/t,同比降11.24%,達國內先進水平;安全環(huán)保平穩(wěn)運行1400多天,整體保持長周期平穩(wěn)態(tài)勢;公司實現(xiàn)利潤2.3億元,同比增長58.62%,創(chuàng)歷史最好業(yè)績;產出粗銅10萬噸、硫酸45萬噸,創(chuàng)歷史最高水平。
發(fā)揮人力資本作用,鍛造易銅工匠
人是生產力中最活躍的因素。提高供給體系質量,其中工匠和勞模是一支重要的力量,企業(yè)要實現(xiàn)“持續(xù)優(yōu)化指標,締造成本優(yōu)勢”的目標,主要是依靠廣大員工,關鍵要依靠技能人才。員工作為新時代的主力軍和創(chuàng)造者,不僅要有力量,還要有智慧、有技術、能發(fā)明、會創(chuàng)新。在具體工作中,易銅善于用典型引路,細心發(fā)現(xiàn)典型,耐心培養(yǎng)典型,做到既培養(yǎng)精致的“盆景”,又放眼茂盛的“森林”,以點帶面注重調動和保護人的積極性。
一個優(yōu)秀的工匠可以帶動一群人奮進,一群工匠可以帶動一個明星企業(yè)發(fā)展,一群明星企業(yè)可以提升一個國家的核心競爭力。時代呼喚“工匠精神“,時代需要工匠大軍的誕生與壯大。為此,企業(yè)必須為工匠的誕生創(chuàng)造條件、搭建舞臺,讓員工在干中學,學中練,練中比,比中創(chuàng),不斷增強學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,早日讓他們成為“大國工匠”。在易銅,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的“易銅工匠”,他們在為易門銅業(yè)的發(fā)展貢獻著自己智慧與汗水,他們是新時代最可愛的人。
2018年,易銅共組織培訓104項,1000多人次參與其中,同時,還開展了提質增效、增產增效、勞動競賽等活動。2018年,易銅首次提煉總結了六大操作法,還有三名優(yōu)秀員工參選了“玉溪工匠”評選。
加強黨的領導,將基層黨建工作滲透到每一個崗位,每一個心靈
以正確政治導向為前提,以黨建工作為引領。真正服務生產經營,傳播正能量。
黨組織管大局——突出思想政治與生產經營高度融合。采取了領導重視與踐行到位,人員與責任落實到位,考核與獎勵到位,重點與典型突出到位,形式與實際結合到位。統(tǒng)一思想,抓好生產經營工作。
黨組織聚人心——做到組織與員工心靈零距離。努力做到了走到位、想到位、做到位、心靈敞開到位,嚴格“四用心”(用心看、用心聽、用心問、用心想),做到“四深入”(深入現(xiàn)場、班組、家庭、人心),將基層黨建工作滲透到每一個崗位,每一個心靈,并取得了實效。
黨組織抓落實——突出平臺搭建與隊伍建設相結合。借助“雙帶雙創(chuàng)”項目,搭建黨員示范崗平臺、技能比武平臺、精準育才平臺、清正廉潔平臺,加強三型黨組織建設,鼓勵帶動黨員發(fā)揚“創(chuàng)新精神”“工匠精神”,發(fā)揮先鋒模范作用。
黨組織把方向——突出政治引領與文化認同共振。領導班子的政冶素養(yǎng)和眼界高度決定了團隊的成長高度,領頭人“高眼界,勤學習,善溝通,有思路”,才能帶出好團隊。組織倡導以人為本,以文化人。易門銅業(yè)秉承“要讓每個員工有成就感”的人才理念,著力鑄就命運、經濟、價值共同體,上下同心為企業(yè)的發(fā)展共同努力、不懈奮斗。
融入冶煉大家庭,謀劃未來立新功
進入21世紀以來,全球各大銅冶煉企業(yè),都面臨著全球性的銅精礦品位下降、高雜質原料比例加大、供應不穩(wěn)定等難題。這些都給企業(yè)原料選擇帶來諸多限制,也給復雜銅精礦處理造成一定影響,成為銅冶金工廠鍛造差異化競爭優(yōu)勢的關鍵點。
當前,云銅已形成的西南地區(qū)銅冶煉產業(yè)集群,在硬件上已經掌握了世界其他銅企業(yè)所沒有的應對復雜銅精礦高效提取技術,具備了差異化競爭能力,在軟件上形成了“兩區(qū)”“四臺”“四線”管理模式技術控制模式:
“兩區(qū)”,是指在西南地區(qū),以電銅質量為核心,以各煉廠為組合單元的電解銅質量創(chuàng)優(yōu)協(xié)作區(qū),以高效脫除雜質,高效環(huán)境保護為核心,以各工序為組合的銅酸協(xié)作區(qū)。
“四臺”,是指產品質量的比武臺、原料快速周轉的指揮臺、信息傳遞的中轉臺、人才培養(yǎng)的錘煉臺。
“四線”,是指在技術控制上,數(shù)量平衡是引線,調控雜質元素走向是戰(zhàn)線,強化預警、保質量是底線,引導小金屬多富集、主金屬少損失是盈利線。
今天的易門銅業(yè)全體員工,將以2018年為起點,以更加昂揚的斗志融入到鍛造云銅差異化競爭力的工作中,以“建設具有全球競爭力的世界一流銅業(yè)”的目標為指引,為云銅的發(fā)展再立新功。
責任編輯:彭雨晨
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