東輕公司挺立潮頭實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展——“銀色支柱”鑄就時(shí)代輝煌
2018年12月11日 8:53 5203次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類(lèi): 鋁資訊 作者: 姜炎妍 李婧懿 高原
66年創(chuàng)業(yè)奮斗的光輝歷史,四十載改革開(kāi)放的滄桑巨變。肩負(fù)“中國(guó)一鋁”的初心和使命,東北輕合金有限責(zé)任公司在共和國(guó)鋁鎂加工史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。昔日的“101廠”蓽路藍(lán)縷,立根基、成重器,以“一家供全國(guó)”的盡責(zé)職守,擔(dān)當(dāng)起國(guó)防軍工、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使命;今日的東輕轉(zhuǎn)型跨越,搏市場(chǎng)、樹(shù)品牌,在改革開(kāi)放的時(shí)代潮頭昂然奮進(jìn),植根鑄魂把方向,創(chuàng)新增效謀發(fā)展,用引領(lǐng)行業(yè)、飽覽世界的大眼界、大氣魄,鑄就了“銀色支柱”的時(shí)代輝煌。
改革開(kāi)放四十年的風(fēng)雨歷程中,東輕公司補(bǔ)原有設(shè)備與生產(chǎn)能力欠缺的短板,強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本和創(chuàng)新能力不足的弱項(xiàng),持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理改革,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)前沿發(fā)力,優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新質(zhì)量管控體系,在關(guān)鍵領(lǐng)域取得了新型鋁鎂合金材料研發(fā)制造的領(lǐng)先成果,正向著更高端的領(lǐng)域、更廣闊的市場(chǎng)躍進(jìn),呈現(xiàn)了新時(shí)代新氣象的勃勃生機(jī)。
聚焦尖端科技
打造“新材料王國(guó)”
東輕公司發(fā)展的腳步見(jiàn)證了東輕人追趕世界的速度。從最初簡(jiǎn)單的鋁鎂合金板、帶、箔、管、棒等各種型材,到現(xiàn)在18大類(lèi)307種合金、5771個(gè)品種23071個(gè)規(guī)格的高精尖產(chǎn)品。改革開(kāi)放四十年,東輕研制出一系列高強(qiáng)、高韌、高耐損傷、耐蝕的新品種高端鋁鎂合金材料,用現(xiàn)代科技打造了一個(gè)制品廣泛應(yīng)用于航空、航天、兵器、船舶、電子等國(guó)防科研領(lǐng)域的“新材料王國(guó)”。
“軍工第一”是東輕人矢志不渝的信念。在中鋁集團(tuán)的戰(zhàn)略推動(dòng)下,東輕在國(guó)防軍工領(lǐng)域自主研發(fā)出一系列鋁鎂合金材料,填補(bǔ)了數(shù)百項(xiàng)國(guó)家空白。“鯤鵬”展翅凝結(jié)了東輕人挑戰(zhàn)世界前沿的意志和決心,“神舟”系列飛船的關(guān)鍵材料沾染了東輕人的滴滴汗水,“嫦娥工程”超大規(guī)格鋁合金鍛環(huán)旁免不了東輕工匠日夜奮戰(zhàn)的身影,“天舟一號(hào)”重點(diǎn)鋁合金零部件離不開(kāi)東輕科研人員的創(chuàng)新和努力……輝煌四十載,共和國(guó)國(guó)防軍工發(fā)展的每個(gè)重要?dú)v史階段,東輕都擎起“大國(guó)重器”的國(guó)家責(zé)任,在航天事業(yè)的每一次壯舉中留下深深的足印。根據(jù)統(tǒng)計(jì),東輕在航空航天、兵器艦船、核工業(yè)等領(lǐng)域完成了科研課題175項(xiàng),累計(jì)提供了1330多個(gè)品種7000多噸的新產(chǎn)品。在同行業(yè)中,東輕的戰(zhàn)略地位不可替代,始終承擔(dān)著多數(shù)國(guó)防軍工重點(diǎn)材料的生產(chǎn)研發(fā),軍用鋁材生產(chǎn)加工基地實(shí)至名歸。
“質(zhì)量第一”是東輕人始終不變的堅(jiān)守。改革開(kāi)放以來(lái),東輕實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量變革的全級(jí)次穿透,僅2018年統(tǒng)計(jì),以質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)、新工藝優(yōu)化為目標(biāo)的科研立項(xiàng)就占了全年科技攻關(guān)項(xiàng)目總數(shù)的六成以上。超大規(guī)格特種鋁合金板帶材、裝備信息化建設(shè)、研發(fā)創(chuàng)新中心等項(xiàng)目的落地生根,更為鋁合金尖端材料的研發(fā)創(chuàng)新和質(zhì)量提升打開(kāi)了新的大門(mén)。目前,我國(guó)鋁及鋁鎂合金產(chǎn)品國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)國(guó)標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大部分由東輕主持或參與起草。東輕展覽館里那一片金光閃耀的榮譽(yù)——國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)、首批國(guó)家一級(jí)企業(yè)、全國(guó)企業(yè)管理優(yōu)秀單位金馬獎(jiǎng)、全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位……見(jiàn)證了東輕人的努力,也記錄下“中國(guó)一鋁”的輝煌。
“品種第一”是東輕人不斷開(kāi)拓的襟懷。上萬(wàn)規(guī)格鋁鎂加工制品的生產(chǎn)保供,滿足了國(guó)防軍工、國(guó)計(jì)民生方方面面需要,挺起了共和國(guó)鋁加工業(yè)的脊梁。隨著改革開(kāi)放,東輕產(chǎn)能大幅提升,自1983年實(shí)施以板帶系統(tǒng)為主體的技術(shù)改造起,生產(chǎn)能力已翻了兩番。隨著軋制線新老更替,建國(guó)以來(lái)一直投入使用的老線熱軋機(jī)被國(guó)內(nèi)外科技含量領(lǐng)先的北線3950mm熱軋機(jī)組、南線2100mm軋制機(jī)組取代,東輕軋制系統(tǒng)及熱處理、精整、鋸切等相關(guān)工序進(jìn)一步整合優(yōu)化,科研能力持續(xù)增強(qiáng);中鋁中央研究院哈爾濱分院落戶東輕,進(jìn)一步推進(jìn)了創(chuàng)新資源的高效配置,在挑戰(zhàn)超高強(qiáng)鋁合金技術(shù)瓶頸的道路上,一批應(yīng)用于軌道交通、汽車(chē)艦船等輕量化領(lǐng)域的新材料正不斷進(jìn)行著成果轉(zhuǎn)化,在新的歷史時(shí)期,為中鋁集團(tuán)和東輕開(kāi)創(chuàng)出一片創(chuàng)新發(fā)展的嶄新天地。
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
構(gòu)筑強(qiáng)勁發(fā)展引擎
2012年7月25日,東輕“特板”項(xiàng)目竣工,這是載入東輕發(fā)展史冊(cè)的歷史性時(shí)刻,此后,如鳳凰涅磐,東輕進(jìn)入了可持續(xù)發(fā)展的快車(chē)道。
新的歷史時(shí)期,項(xiàng)目建設(shè)和裝備改造為東輕構(gòu)筑起強(qiáng)勁的發(fā)展引擎。今年起,東輕新的一批項(xiàng)目建設(shè)全力推進(jìn),GY項(xiàng)目800噸擠壓線、軋制中試線設(shè)備已安裝調(diào)試完成并投入試生產(chǎn),中試配電站、綜合配電站等老線供電系統(tǒng)改造項(xiàng)目已開(kāi)始試運(yùn)行,信息化能源管理系統(tǒng)已全部上線,MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、APS高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)等信息化管理項(xiàng)目也已進(jìn)入了開(kāi)發(fā)實(shí)施階段。此外,東輕重點(diǎn)瞄準(zhǔn)尖端領(lǐng)域,規(guī)劃并實(shí)施了超大規(guī)格特種鋁合金板帶材技術(shù)改造項(xiàng)目,按照“質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)資、安全”四大目標(biāo),全力推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展。
新裝備有力的硬件支撐為東輕注入了創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)能。僅2018年前三季度,東輕共計(jì)完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目85個(gè),完善了C919三個(gè)項(xiàng)目配套材料的工藝控制規(guī)程,實(shí)現(xiàn)了DY項(xiàng)目大規(guī)格厚板的穩(wěn)定性控制,順利通過(guò)了多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目大規(guī)格高性能鋁合金厚板的工藝流程評(píng)審,部分產(chǎn)品的工藝質(zhì)量和科技含量已達(dá)到國(guó)際一流水準(zhǔn)。2016年,正式列裝的“鯤鵬”運(yùn)20鷹擊長(zhǎng)空,新時(shí)代的東輕用領(lǐng)先全國(guó)的裝備技術(shù)和工藝制造水平,向世人交出了自己的滿分答卷。
審時(shí)度勢(shì)、轉(zhuǎn)型升級(jí),這是改革開(kāi)放過(guò)程中東輕始終堅(jiān)持的發(fā)展道路。通過(guò)對(duì)資源配置的不斷優(yōu)化整合,東輕的管控模式和運(yùn)行機(jī)制不斷完善,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率不斷提升。從上世紀(jì)80年代廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,到90年代的公司制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè),以“三項(xiàng)制度”為切入的管理升級(jí)改革不斷深化,管理層級(jí)從原來(lái)的五級(jí)管理模式簡(jiǎn)化到三級(jí);二級(jí)組織機(jī)構(gòu)從1998年末的近60個(gè)減少到現(xiàn)在的20個(gè)左右;員工數(shù)量比1998年末減少了三分之二,體制機(jī)制的改革激發(fā)了活力,大幅扭轉(zhuǎn)了人員冗余、效率低下的國(guó)企通病。
企業(yè)辦社會(huì)的職能是轉(zhuǎn)型改革的重頭戲,東輕陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了企辦醫(yī)院、教育、物業(yè)等職能剝離。2011年,另一場(chǎng)改革在東輕運(yùn)籌帷幄中轟轟烈烈地掀起,在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)施了廠辦大集體改革,歷經(jīng)兩年多的時(shí)間,關(guān)停了32戶大集體企業(yè),3833名大集體企業(yè)職工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,妥善安置,不僅實(shí)現(xiàn)了大集體企業(yè)與東輕主辦企業(yè)徹底分離,還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)更加清晰,排除了東輕實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展新戰(zhàn)略目標(biāo)的巨大障礙。此外,結(jié)合市場(chǎng)和自身實(shí)際,東輕對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)、裝備結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實(shí)施了從上到下、大刀闊斧的根本性調(diào)整,將現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)理念和優(yōu)秀架構(gòu)引入每名職工的行為意識(shí),以創(chuàng)新體制機(jī)制激活力,以構(gòu)建管理文化促發(fā)展,推進(jìn)了66年老國(guó)企向現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)軍的歷程。
2016年,以前瞻性的戰(zhàn)略思維,東輕制定出“十三五”發(fā)展規(guī)劃,勾畫(huà)了未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖。此后,通過(guò)全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式變革,東輕將各銷(xiāo)售區(qū)域的資源進(jìn)一步優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)了面向大客戶的直達(dá)服務(wù)。依托專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)和區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)互相結(jié)合、聯(lián)動(dòng)一體的績(jī)效考核機(jī)制,東輕瞄準(zhǔn)主要產(chǎn)品市場(chǎng),以市場(chǎng)需求指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn),加大了軍工、熱傳輸、汽車(chē)配套等核心材料的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。除此之外,東輕還全面推行了模擬連續(xù)生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),確保了軍品和高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)量最大化。
近三年來(lái),東輕產(chǎn)銷(xiāo)量年均增長(zhǎng)20%以上,銷(xiāo)售收入年均增長(zhǎng)19%,利潤(rùn)總額從虧損3億多元到2018年盈利4000多萬(wàn)元,結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)?xùn)|輕進(jìn)入良性發(fā)展。
夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
打造大黨建品牌
改革開(kāi)放40年,黨建植根鑄魂引領(lǐng)東輕不斷攀登鋁加工事業(yè)的新高地,在各個(gè)時(shí)期的發(fā)展中,“黨建”這面鮮紅的旗幟,始終飄揚(yáng)在艱苦奮斗的陣地上。
建廠66年,加強(qiáng)黨的建設(shè)始終是東輕一如既往的光榮傳統(tǒng)。中鋁集團(tuán)黨組領(lǐng)導(dǎo)到東輕公司考察調(diào)研時(shí)曾多次明確指出:“東輕是一面具有光榮歷史的旗幟,是一面體現(xiàn)重要地位的旗幟,我們有著共同的責(zé)任,維護(hù)好、發(fā)展好、捍衛(wèi)好東輕這面中國(guó)鋁加工業(yè)的旗幟。”
近幾年來(lái),東輕公司全面加強(qiáng)黨的建設(shè),通過(guò)創(chuàng)造性地扎實(shí)開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建、“三型”黨組織、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)、“黨員一面旗”主題活動(dòng),構(gòu)建了完整的黨建工作載體活動(dòng)機(jī)制,完善了41項(xiàng)黨建工作制度,構(gòu)建了完整的黨建工作制度保障機(jī)制。夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ),推進(jìn)了群團(tuán)工作和企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)發(fā)展,成為東輕走向跨越的時(shí)代主旋律。
今年以來(lái),東輕公司堅(jiān)持黨政同步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),黨政“雙百分”考核實(shí)現(xiàn)共促進(jìn)雙提升,“三清單一承諾”夯實(shí)基層組織建設(shè),“兩帶兩創(chuàng)”“聯(lián)建共建”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”打造黨建+經(jīng)營(yíng)、黨建+活力、黨建+典型的黨建文化。“春風(fēng)行動(dòng)”“黨徽閃亮”等主題黨日活動(dòng)更是融合了三大攻堅(jiān)戰(zhàn)提升經(jīng)營(yíng)能力。“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”“四講四不講”“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)踐過(guò)硬地做到“四再一好”。中心組學(xué)習(xí)“五步法”突出交流互動(dòng)深度融合改革發(fā)展,新媒體微信平臺(tái)緊扣意識(shí)形態(tài)每天播發(fā)《今日黨建》專(zhuān)欄。
黨管人才的價(jià)值導(dǎo)向激勵(lì)政策,疏通了人才晉升通道,釋放了人才效能,凝心聚力工程提振員工精氣神。圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)督、巡察工作立足政治建設(shè)穿透經(jīng)營(yíng)管理。東輕大黨建品牌建設(shè),形成了黨建工作新格局。東輕“插翅飛天黨員攻關(guān)隊(duì)”推動(dòng)C919大項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)例在中央電視總臺(tái)《我們一起走過(guò)——致敬改革開(kāi)放40周年》專(zhuān)題片中呈現(xiàn),為東輕更是為中鋁集團(tuán)黨建品牌產(chǎn)生了更加廣泛的影響力,使“老字號(hào)”煥發(fā)了新生機(jī)。
依托黨建工作,使東輕戰(zhàn)略發(fā)展方向更加清晰,發(fā)展定位更加準(zhǔn)確,發(fā)展路徑更加寬闊。堅(jiān)決貫徹中鋁集團(tuán)黨組部署,運(yùn)用加減乘除法,用“加法”求增量,用“減法”壓成本,用“乘法”推創(chuàng)新,用“除法”調(diào)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了熱軋“3變2”資源配置新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,去杠桿資產(chǎn)盤(pán)活4.3億元,資產(chǎn)負(fù)債率三年下降18%。實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)主業(yè)、活輔業(yè),供給質(zhì)量和效率顯著提升。
習(xí)近平總書(shū)記視察東北的重要講話,為老工業(yè)基地改革創(chuàng)新創(chuàng)造新活力,擔(dān)當(dāng)起國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的新使命,把飯碗牢牢端在中國(guó)人自己的手里。中鋁集團(tuán)“跨越發(fā)展下游”的戰(zhàn)略,堅(jiān)定了東輕公司做大深加工產(chǎn)業(yè)的信心;國(guó)家新一輪?wèn)|北振興戰(zhàn)略和黑龍江省關(guān)于改造升級(jí)“老字號(hào)”、培育壯大“新字號(hào)”、深度開(kāi)發(fā)“原字號(hào)”等一系列政策,為東輕公司帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng),高揚(yáng)黨建旗幟,東輕正向著美好未來(lái)開(kāi)拓前行,讓鋁鎂加工業(yè)的“銀色支柱”綻放異彩,用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)續(xù)寫(xiě)祖國(guó)銀色事業(yè)的瑰麗篇章。
責(zé)任編輯:于璐
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