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銅冠礦山建設(shè)股份有限公司扎根非洲地區(qū)承建礦山工程12年，建成了一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目，目前仍?shī)^戰(zhàn)在剛果（金）、贊比亞國(guó)的礦山工地上，在非洲大陸展現(xiàn)著“鑿井鐵軍”的風(fēng)采。

剛果（金）金森達(dá)項(xiàng)目部

銅冠礦建公司剛果（金）金森達(dá)項(xiàng)目部位于剛果（金）第二大城市盧本巴西市距市區(qū)250多公里偏遠(yuǎn)地帶的一個(gè)礦區(qū)。2013年11月項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，目前有41名中方員工和近200名剛方員工承擔(dān)著金森達(dá)銅礦開(kāi)拓工程施工和中段采礦作業(yè)，在國(guó)外特殊的人文地理環(huán)境條件下，項(xiàng)目部員工們因地制宜、戰(zhàn)勝困難，工作生活與國(guó)內(nèi)有很多不同。

近日，筆者來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入生活區(qū)要經(jīng)過(guò)一道由剛方人員值守的大門。盡管同車的項(xiàng)目部經(jīng)理左和每天上下班數(shù)次與這名門崗見(jiàn)面、十分熟識(shí)，但這次卻硬是被阻擋在門外，剛方駕駛員也下車與他大聲理論。從兩人爭(zhēng)吵中聽(tīng)出，他在執(zhí)行礦里剛出臺(tái)的出入掛牌制度，只認(rèn)牌子不認(rèn)人。項(xiàng)目部車輛還未來(lái)得及辦牌，因而被他阻在門外?？粗邝铟畹拿婵?，其呆板、固執(zhí)的憨態(tài)讓人感到可氣，又不得不佩服他的執(zhí)著。左經(jīng)理與其上司電話協(xié)調(diào)，半個(gè)小時(shí)后車輛終于被放行。這名值崗人員站立一旁，畢恭畢敬地致軍禮。第二天前往入井口下井，經(jīng)過(guò)礦區(qū)時(shí)遇到了多個(gè)持槍剛方人員路崗，無(wú)一例外都是一臉嚴(yán)肅走到車邊查證件，放行時(shí)，一臉笑容舉手敬禮。車上同事們介紹說(shuō)，剛方人員執(zhí)行制度非常嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)中方人員也是十分友好的，都稱呼中方人員是“BOSS”。

沿著斜坡道進(jìn)入項(xiàng)目部井下施工現(xiàn)場(chǎng)，巷道四周是嘩嘩的涌水和劈頭蓋臉的淋水，一會(huì)渾身就“透心涼”，拖著腳上重重的深筒膠靴，小心翼翼蹚過(guò)了一道道的“地下河”。井下每個(gè)采礦、掘進(jìn)、錨網(wǎng)、安裝、排水等作業(yè)點(diǎn)都由一名中方員工帶領(lǐng)六七名剛方員工在工作，有的操作著鑿巖臺(tái)車，有的駕駛鏟運(yùn)機(jī)行進(jìn)，有的一起扒矸石，還有中方員工正在指導(dǎo)剛方人員使用測(cè)量?jī)x器測(cè)量放線。由于作業(yè)面圍巖風(fēng)化十分嚴(yán)重且涌水不斷，圍巖遇水后如流沙，巖層破碎段巷道有員工在打鋼支架支護(hù)；采場(chǎng)采礦受淋水影響，員工們都穿著雨衣冒著淋水在艱苦作業(yè)。

項(xiàng)目經(jīng)理左和告訴筆者，由于礦體走向不規(guī)則、厚薄不均，走向傾角22度，項(xiàng)目部采用上向分層采礦法，每月的產(chǎn)量遠(yuǎn)高于礦山其他隊(duì)伍。每個(gè)中段都要施工若干條倒段風(fēng)井，項(xiàng)目部采用的上向中深孔分段爆破法不同于國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的吊罐法、天井法或反井鉆法，而是應(yīng)用了國(guó)際先進(jìn)的移位靈活、無(wú)軌作業(yè)的S7D鑿巖臺(tái)車，先打出直徑63毫米、深25米的底孔，經(jīng)間隔裝藥、分段爆破成型，效率極高。施工一條直徑3米、深度25米的天井，7天就能成井，而且成型極好，若作為服務(wù)井使用，安裝梯子間、平臺(tái)等設(shè)施，無(wú)需作井壁處理。在中方與剛方員工攜手攻堅(jiān)克難奮戰(zhàn)下，從2013年底開(kāi)工至今年上半年，項(xiàng)目部克服圍巖風(fēng)化極其嚴(yán)重等重重困難，已累計(jì)完成掘進(jìn)量14萬(wàn)立方米，支護(hù)量2775立方米；采礦量15.6萬(wàn)噸（占礦山采礦總量3/5），安裝支護(hù)鋼支架562架。

在項(xiàng)目部，筆者巧遇區(qū)長(zhǎng)前來(lái)匯報(bào)工作：“一名剛方臺(tái)車工師傅帶出了一個(gè)小徒弟，可以獨(dú)立操作，項(xiàng)目部能不能給點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)？”項(xiàng)目經(jīng)理左和與書記蔣國(guó)棟十分驚喜，當(dāng)即滿口答應(yīng)，不僅要獎(jiǎng)勵(lì)，還要重獎(jiǎng)。蔣國(guó)棟告訴筆者，這個(gè)小徒弟來(lái)自離項(xiàng)目部?jī)H200米遠(yuǎn)的金森達(dá)村，離家近，肯定能留得住人。近年來(lái)，項(xiàng)目部錄用和培訓(xùn)了一大批鑿巖臺(tái)車、鏟運(yùn)機(jī)操作工和豪沃生產(chǎn)車駕駛員等技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)工種人員屬地化。但是不少外資企業(yè)也陸續(xù)進(jìn)入剛果（金），特別是去年有一家美國(guó)公司在距項(xiàng)目部500多公里的科魯維奇市開(kāi)辦露天礦，以高工資招收無(wú)軌設(shè)備操作工，致使技工部分外流。項(xiàng)目部積極采取措施穩(wěn)定人員，促進(jìn)生產(chǎn)，一是將目光瞄準(zhǔn)附近有著1.2萬(wàn)人口的金森達(dá)村，優(yōu)先招錄村民；二是在剛方人員中實(shí)行以老帶新、導(dǎo)師帶徒；三是對(duì)在崗的無(wú)軌設(shè)備操作工考核激勵(lì)，當(dāng)月滿勤的獎(jiǎng)勵(lì)50至100美元，多拉一車礦加1美元，鑿巖臺(tái)車多響一茬炮加10美元等，讓他們能夠多勞多得。蔣國(guó)棟還底氣十足地告訴筆者，項(xiàng)目部有5名中方無(wú)軌設(shè)備操作“全能工”，無(wú)論鑿巖臺(tái)車、鏟運(yùn)機(jī)、豪沃車還是運(yùn)輸車，他們都是行家里手，一旦剛方操作工集中離崗，他們就能立刻頂上去，確保項(xiàng)目穩(wěn)定生產(chǎn)。

剛果（金）法律規(guī)定企業(yè)用工3個(gè)月必須簽訂勞動(dòng)合同，而且簽訂合同后就很難開(kāi)除員工，除非是有違反法律行為。為此，項(xiàng)目部招聘人員十分慎重。剛方人員都很膽大，從未開(kāi)過(guò)車的人都敢上車操作一番，顯擺一下，因而必須對(duì)他們考試來(lái)檢驗(yàn)?zāi)芰?。考試?xiàng)目五花八門，應(yīng)聘壯工的必須能將半人高的車輪胎扶起來(lái)，小電工要會(huì)接照明線，大電工要能接線開(kāi)關(guān)柜，以及電焊工等的應(yīng)聘均由中方員工嚴(yán)格把關(guān)。3個(gè)月作為試用人員考核期，每月考核一次，選拔出特別優(yōu)秀的?；旧厦看握衅?0人，3個(gè)月期滿最多只留下2人，然后立即組織下一輪招聘。凡參加應(yīng)聘的均作記錄，未招聘上的下次不準(zhǔn)再來(lái)。通過(guò)招聘選用了大量當(dāng)?shù)厝藛T，特別是目前在崗的近200人全部來(lái)自金森達(dá)村，解決了該村貧困村民們的就業(yè)難題。正如金森達(dá)村世襲酋長(zhǎng)可里斯多夫接受采訪時(shí)說(shuō)：“銅冠礦建是個(gè)好公司，給我們村莊提供了很多崗位，非常感謝銅冠礦建，希望能夠繼續(xù)保持這樣的合作！”

“剛方員工不上班很難管。”黨支部書記蔣國(guó)棟感慨地說(shuō)。剛果（金）法律規(guī)定，剛方員工不上班，不準(zhǔn)隨意開(kāi)除。剛方人員習(xí)慣于發(fā)了工資就去酒吧，因此每月5日項(xiàng)目部發(fā)工資后，很多人都幾天不見(jiàn)蹤影。有一次，恰遇礦方要求必須12天內(nèi)突擊完成采場(chǎng)回填任務(wù)，項(xiàng)目部一邊要采礦、一邊要回填，而且多名脫崗人員未歸，一線生產(chǎn)人員驟然緊缺。為保生產(chǎn)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理左和、書記蔣國(guó)棟、副經(jīng)理吳杰等三人親自帶班，三班制跟班作業(yè)，黨員率先、中方員工全部頂班到崗，白班夜班連軸轉(zhuǎn)，硬是在最后期限拿下了任務(wù)。左和高興地說(shuō)：“我們中方員工都是好樣的！”經(jīng)過(guò)這次事件，剛方員工見(jiàn)識(shí)了中方員工的頑強(qiáng)精神，有了崗位危機(jī)感，工作中表現(xiàn)得更為積極、更加聽(tīng)從指令和指揮。

“今天工作不努力，明天努力找工作。”這是施工區(qū)區(qū)長(zhǎng)周曉平常常用英語(yǔ)掛在嘴邊的話，告誡那些經(jīng)常無(wú)故脫崗的剛方員工。為從根本上扭轉(zhuǎn)剛方員工隨意脫崗喝酒的習(xí)慣，項(xiàng)目部將每月福利發(fā)放與考勤掛鉤，規(guī)定到班22天的發(fā)給2袋細(xì)瑪粉（剛方人員的主糧，即玉米粉），15至22天的發(fā)1袋，到班不足15天的不發(fā)細(xì)瑪粉，這一規(guī)定切中了剛方員工要害，他們最怕月底沒(méi)有糧食帶回家。項(xiàng)目部的剛方人事官甚至還提出，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的人要給予停崗15天處罰，讓他到班不足15天拿不到細(xì)瑪粉。通過(guò)對(duì)癥下藥強(qiáng)管理，剛方員工隨意脫崗現(xiàn)象逐步有所好轉(zhuǎn)。

贊比亞謙比西項(xiàng)目部

銅冠礦建贊比亞謙比西項(xiàng)目部位于贊比亞國(guó)的基特韋市郊區(qū)，主要承建中色非洲礦業(yè)公司東南礦體項(xiàng)目，該項(xiàng)目工程浩大、施工年限長(zhǎng)。自2011年底開(kāi)工以來(lái)已建成井深1251米的主井、1155米的副井兩條超千米深井和井深670米的南風(fēng)井以及承擔(dān)了平巷施工作業(yè)，累計(jì)完成掘進(jìn)量97萬(wàn)立方米，基建一期工程于2016年順利結(jié)束。目前建設(shè)二期工程，進(jìn)行大規(guī)模的井下平巷、硐室開(kāi)拓及永久設(shè)施安裝任務(wù)。筆者在剛果（金）采訪兩日后到達(dá)項(xiàng)目部時(shí)，項(xiàng)目部有中方員工140余人，贊方員工近600人。銅冠礦建公司機(jī)電安裝分公司、防治水工程分公司的同志們也齊聚項(xiàng)目部，正與項(xiàng)目部聯(lián)手展開(kāi)大會(huì)戰(zhàn)。

項(xiàng)目部營(yíng)地是四方形的大院落，院內(nèi)一棟棟平房是中方員工的辦公、宿舍及生活設(shè)施場(chǎng)所，執(zhí)行嚴(yán)格的營(yíng)地管理制度，未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自出營(yíng)地。營(yíng)地外，有分布在各處的主井、副井、南風(fēng)井井區(qū)和機(jī)運(yùn)區(qū)、機(jī)械化區(qū)共五個(gè)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)，由交通車每天接送中方員工往返于營(yíng)地和工地。

走進(jìn)一個(gè)足球場(chǎng)大的主副井工地，可看見(jiàn)一座高聳入云全鋼結(jié)構(gòu)主井井架在陽(yáng)光照射下銀光閃閃地矗立在場(chǎng)地里，這是銅冠礦建公司去年8月11日剛剛建成的非洲大地上首個(gè)采用雙桅桿吊裝技術(shù)吊裝成功的高59米、重608噸的主井大型井架。“我們是在受到場(chǎng)地限制和聯(lián)系不到重型吊車條件下創(chuàng)造了這一奇跡。”機(jī)電安裝分公司副經(jīng)理余玉廣介紹說(shuō)。工地上，極少有中方員工，約30多名贊方員工分散在各作業(yè)點(diǎn)，焊接、挖溝、維修和站在腳手架上從事房屋建筑施工，工作節(jié)奏不緊不慢。來(lái)到南風(fēng)井工地，有幾名贊方員工在專心致志地維修水泵，其中兩人手拿著游標(biāo)卡尺測(cè)量著和讀取刻度數(shù)據(jù)，可以看出他們是技術(shù)嫻熟的水泵維修工。

從南風(fēng)井乘一人多高的吊桶下井，按照贊方法律規(guī)定穿著厚重雨衣和全副武裝裹在身上幾乎讓人透不過(guò)氣。井下明亮的巷道內(nèi)，幾名經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部近年來(lái)下大力氣培訓(xùn)成才的贊方員工，駕駛著國(guó)際一流的阿特拉斯、山特維克及銅陵有色銅冠機(jī)械公司的無(wú)軌設(shè)備在井下轟鳴著往來(lái)穿梭，先進(jìn)破碎錘設(shè)備振搗著矸石大塊，發(fā)出巨大聲響震撼著地下宮殿。井下現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)是贊方員工，他們純樸、憨厚，人人一身穿戴整齊的銅冠礦建藍(lán)色工作服。其中有一位被中方員工取綽號(hào)“大傻”的贊方員工，竟說(shuō)得一口較為流利的中國(guó)話，因常常找中方員工要中國(guó)香煙抽，喜歡與中方員工們一起逗趣、聊侃，因而成為項(xiàng)目部知名人物和中方員工們的“開(kāi)心果”。

副區(qū)長(zhǎng)周耀忠告訴筆者，中贊員工之間早已不存在語(yǔ)言障礙。東南礦體工程開(kāi)工之初，項(xiàng)目部因工程需要從國(guó)內(nèi)新招聘來(lái)一批中方員工，剛到工地時(shí)他們英語(yǔ)水平很差，與贊方員工工作時(shí)講不清楚、也聽(tīng)不懂，雙方都急壞了也干不了活，情急之下還發(fā)生過(guò)員工拉扯和訓(xùn)斥贊方員工的行為。為此，項(xiàng)目部從重處罰，嚴(yán)格約束，加強(qiáng)管理，并出臺(tái)一條新規(guī)定：?jiǎn)T工說(shuō)不了英語(yǔ)，就必須自己親自干。例如，要讓贊方員工去拿個(gè)風(fēng)鎬，但“風(fēng)鎬”英語(yǔ)單詞不會(huì)說(shuō)，那中方員工就必須自己跑腿去拿。規(guī)定出臺(tái)后，員工們有的私下找翻譯學(xué)英語(yǔ)，有的在宿舍墻上、床頭、辦公用品上貼上英文紙條，天天看、天天記，還有的主動(dòng)找贊方員工同他們說(shuō)“English”，隔天忘記了，就又問(wèn)一遍，一天天下來(lái)，工地上的設(shè)備、工具、物件等就那么多，日久天長(zhǎng)大家英語(yǔ)口語(yǔ)都有很大進(jìn)步。

銅冠礦建公司2006年首次走出國(guó)門承建贊比亞康克拉工程時(shí)，招聘了大批的當(dāng)?shù)貑T工，之后承建謙比西西礦體工程，直至現(xiàn)在的東南礦體工程，這500多名贊方員工始終追隨著項(xiàng)目部，已與中方員工并肩工作了10多年。贊比亞和剛果（金）一樣，當(dāng)?shù)厝松詈?jiǎn)單，大多沒(méi)有存錢觀念，一直以來(lái)都是有錢就去泡酒吧。在受到項(xiàng)目部中方員工向往美好生活氛圍的影響下，一些人的觀念也在發(fā)生著變化。在項(xiàng)目部贊方人員卡車司機(jī)佰納德，多年來(lái)他除了生病外，從不休息，也不在外花錢，和當(dāng)教師的妻子不聲不響地一起存錢。去年上半年他們?cè)诙鞫嗬匈I了塊地蓋房，此后每月發(fā)了工資就砌高幾層磚。今年6月份，他到項(xiàng)目部向中方員工同事們報(bào)喜，家里的房子終于蓋好了。多年來(lái)，項(xiàng)目部中贊員工并肩奮戰(zhàn)的同時(shí)，也進(jìn)行著文化交融。

中贊現(xiàn)場(chǎng)管理人員各司其職，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理工作簡(jiǎn)單化。項(xiàng)目部為下屬5個(gè)工區(qū)各配備了1名中方區(qū)長(zhǎng)、3名跟班副區(qū)長(zhǎng)和聘用4名贊方人員Shiftboss(首席值班長(zhǎng))、6名Pic（班長(zhǎng)）。中方管理人員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工監(jiān)督管理、帶班和下達(dá)派班指令，贊方人員的首席值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)直接派班贊方員工和帶班迎頭作業(yè)。尤其是首席值班長(zhǎng)很有威信且認(rèn)真負(fù)責(zé)管理，保證了一線作業(yè)安全和有序開(kāi)展。這樣，不僅避免了中方人員對(duì)贊方員工過(guò)多的直接管理，減少矛盾，也有效提高了工作效率。

井下有限空間作業(yè)、巖石破碎，施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，如何加強(qiáng)安全管理？項(xiàng)目經(jīng)理張弛介紹道，項(xiàng)目部起初聘用了2名贊方人員安全官，去年增加聘用了8名贊方人員安全員。這些人員井下三班制安全巡查，執(zhí)行制度可謂不講情面、不循私情，不管中方贊方員工，無(wú)論誰(shuí)違章，他們都敢查。今年巡查拍照了5名中方員工班中睡覺(jué)、勞保品穿戴不齊等違章行為，將照片張貼在井口，累計(jì)罰款了5000余元人民幣。項(xiàng)目部安全管理處罰制度嚴(yán)格，對(duì)中方員工違章情節(jié)較重的起步罰款100至200美元。對(duì)于贊方員工以激勵(lì)為主，未發(fā)生破皮傷事故，每人每月獎(jiǎng)勵(lì)200克瓦查（約140元人民幣）或發(fā)給同等價(jià)值的細(xì)瑪粉、食用油等。發(fā)生一起破皮傷則全員都沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。問(wèn)及效果，張弛笑著說(shuō)：“效果還好，他們都想拿那200克瓦查。”

自2013年底開(kāi)始項(xiàng)目部引進(jìn)使用國(guó)際一流的瑞典無(wú)軌施工設(shè)備，設(shè)備技術(shù)含量高，維修是一道大難題。“一臺(tái)設(shè)備都是50多萬(wàn)美元，太貴重，起初我們都不敢亂動(dòng)。”項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)前如是說(shuō)。第一次設(shè)備故障是一臺(tái)阿特拉斯鑿巖臺(tái)車機(jī)頭突然沒(méi)有了沖擊壓力，時(shí)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)前和新進(jìn)大學(xué)生員工張金柱兩人雖然日夜反復(fù)研究使用說(shuō)明書但也沒(méi)辦法解決，只好請(qǐng)廠家來(lái)人維修。他們跟著洋專家在井下苦熬了四天三夜，在設(shè)備修好的同時(shí)他們也學(xué)成了名副其實(shí)的液壓專家。就這樣一次次跟著干、自己鉆研學(xué)，維修技術(shù)不斷成熟。項(xiàng)目部現(xiàn)在有10多臺(tái)瑞典無(wú)軌先進(jìn)設(shè)備，出現(xiàn)故障他們基本上都能自行維修。大學(xué)生員工張金柱如今也已經(jīng)成長(zhǎng)為項(xiàng)目部無(wú)軌設(shè)備維修區(qū)區(qū)長(zhǎng)，獲得銅陵有色集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、安徽省青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)，一批新的設(shè)備維修技術(shù)人才在茁壯成長(zhǎng)。

員工們的“金點(diǎn)子”為東南礦體工程創(chuàng)造了大效益。在距離項(xiàng)目營(yíng)地大約幾百米的地方，可看到一座由項(xiàng)目部自建的石子場(chǎng)，這個(gè)石子場(chǎng)是員工合理化建議的成果。贊比亞大部分地區(qū)表土層厚，極少有外露的巖石、石丘等，建筑砂石難尋，市場(chǎng)緊俏。利用東南礦體工程豎井、平巷掘進(jìn)產(chǎn)生的廢石加工成砂石成品，既利于環(huán)保，又可降低材料成本。銅冠礦建公司領(lǐng)導(dǎo)層采納了員工們的建議，在礦方支持下建起了這座砂石場(chǎng)。砂石場(chǎng)生產(chǎn)出大量砂石用于井筒和巷道支護(hù)，節(jié)約了大量投資，也有效降低了施工成本。此外，今年4月，東南礦體主副井排水系統(tǒng)實(shí)施改造，項(xiàng)目部建議礦方利用地表已有的兩個(gè)通到負(fù)680米的充填鉆孔，作為排水管路排水，為礦方節(jié)省了1360米直徑219毫米的鋼管，節(jié)約材料成本至少30萬(wàn)美元，受到礦方人員的高度稱贊。

12年來(lái)，銅冠礦建承載著銅陵有色人的希望，在非洲大地用實(shí)際行動(dòng)證明，他們是一支百折不撓、勇往直前的鋼鐵隊(duì)伍。今后，他們?nèi)詫⒗^續(xù)奮斗在非洲廣闊的土地上，必將再奏凱歌，為中非友誼立下不可磨滅的功勛。