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兗礦輕合金公司“降本先行”力求效益最大化

2018年11月13日 9:15 5425次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

  近期,山東兗礦輕合金有限公司掀起了解放思想、深挖內潛、加快發(fā)展的工作熱潮,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),在重節(jié)約、算細賬、控成本、挖潛能上下大功夫,完善成本管控體系,力求效益最大化。
“形勢向好向上發(fā)展,但發(fā)展的規(guī)模和質量還有待提高,在成本管控和原輔材料消耗方面還有很大的提升空間……”這是兗礦輕合金公司在降本提效動員會中提出的要求。
該公司在召開的降本提效動員會中,公司領導號召廣大干部職工認真反思現(xiàn)場操作、工藝質量、經(jīng)營管控中存在的不足,認真分析內部管理、環(huán)節(jié)管控、市場化考核等方面是否存在不合理不完善的地方,通過召開座談會、談心會,深刻查擺問題,梳理匯總,列出清單;對標先進企業(yè),對相關問題整改方案的可行性、必要性、緊迫性進行逐條論證,從實際操作、材料消耗、物料運輸?shù)燃毠?jié)入手,從嚴從細整改落實。
會議從宏觀和微觀兩個方面,對生產(chǎn)、營銷、利潤進行綜合分析,著重強調技術創(chuàng)新促提效重要意義,加快個別大型機臺自動化維護和改造,積極尋找適合并適應特殊機臺生產(chǎn)的批量訂單,從排產(chǎn)、工藝、運輸?shù)榷鄠€方面入手,加強流程管控,確保節(jié)支提效;此外,還開展了主題宣傳教育活動,通過召開座談會、組織分析論證、開展公開承諾、舉辦“身邊節(jié)支降耗點合理化建議征集”等活動,進一步引導干部職工在加強和完善自身行為中找位置、找標桿、找差距、找路徑、找動力,積極營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
(米超)

責任編輯:于璐

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