紫金總裁解析礦企如何適應高質量發(fā)展
2018年10月26日 9:53 2917次瀏覽 來源: 中國礦業(yè)報 分類: 地質礦業(yè) 作者: 李 平
黨的十九大報告指出中國進入新時代,提出高質量發(fā)展的要求。
中國礦業(yè)企業(yè)在改革開放40年中,跟中國經濟一樣同樣取得快速發(fā)展,尤其在過去的礦業(yè)超級十年大周期,中國礦業(yè)開始“走出去”,通過重組并購形成了一批跨國礦業(yè)集團。
以紫金為例,紫金礦業(yè)成立于1993年,今年正好是25周年慶。依托紫金山金礦開發(fā)完成了原始積累,之后積極參與西部大開發(fā)戰(zhàn)略,低成本收購了一批資源項目,趕上礦業(yè)十年超級周期,公司資產大幅增值,利用資本市場資金,積極實施海外戰(zhàn)略,使公司從一個名不見經傳的縣屬小企業(yè)成為大型跨國公司。
截至今年6月底,紫金的資產總值達到910億元,凈資產377億元,2018年上半年實現(xiàn)利潤總額 37.81 億元,歸母凈利潤25.26億元。公司海外資產接近三分之一(26.32%),境外投資9個礦業(yè)項目,其中6個在產礦山,海外黃金產量8.18噸,銅2.57萬噸,鋅5.56萬噸,海外利潤貢獻接近三分之一。
“紫金的發(fā)展除了正好趕上中國經濟快速發(fā)展帶來的礦業(yè)超級周期以及抓住市場的機會之外,在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、安全生產以及綠色發(fā)展方面都有些具有紫金特色的做法,積累了一些經驗。”紫金礦業(yè)總裁藍福生稱,當然紫金礦業(yè)在發(fā)展過程中也遇到不少問題,也有許多教訓,有許多地方需要不斷提高。
在2018中國國際礦業(yè)大會上,藍福生表示,與西方一流礦業(yè)公司相比,國內礦業(yè)公司在礦山開發(fā)理念、安全生產等方面仍然存在一定的差距,與十九大報告提出的高質量發(fā)展要求更是有很長的路要走。
“三化”是創(chuàng)新發(fā)展的主方向
“自動化、智能化、信息化,是今后創(chuàng)新發(fā)展的主要方向。”藍福生表示。
“經過四十年的發(fā)展,國內礦業(yè)公司的礦山開發(fā)技術迅速發(fā)展,在選冶領域已經是國際領先水平,我國的煤礦開采技術絕對是國際一流,井巷施工技術無人可比,在礦山設備制造上也有十分突出去企業(yè),比如中信的球磨機性能完全可與國際最好的產品相媲美。”藍福生說。
藍福生介紹,紫金礦業(yè)在發(fā)展過程中,技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新取得了許多成果,為公司發(fā)展起了重要作用。比如低品位銅礦生物堆浸提銅技術,露天礦平巷溜井開拓采礦技術,熱壓預氧化提金工藝技術等等。
記者了解到,紫金礦業(yè)于2000年改制,國有股一步到位退到50%以內,為公司之后發(fā)展建立靈活的市場機制打下了很好的基礎。隨后,紫金礦業(yè)在資本市場玩得風生水起,公司先后在香港和上海兩地上市為公司解決了發(fā)展所需的資金問題。此外,公司還建立了以監(jiān)事會為主管理的獨立監(jiān)督審計體系,基本保障公司能夠健康發(fā)展。
盡管近些年中國的礦業(yè)公司取得了不錯的成就,但是,在藍福生看來,與西方礦業(yè)公司相比,中國礦業(yè)公司在礦山開發(fā)方面仍然存在一些不足與差距,主要表現(xiàn)在:地下開采技術水平較低,主要原因還是中國公司多數(shù)采取外包方式,忽視了采礦技術的研究與提高;礦山開發(fā)理念需進一步提升:礦山建設的前期可研與規(guī)劃設計深度不夠 / 礦山生產計劃與預算精度不足。深部找礦與開發(fā)技術差距較大;自動化、智能化、信息化建設明顯落后。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算的快速發(fā)展,自動化、智能化、信息化,即所謂的“三化”已經在各行業(yè)全面推進,并且在提高效率方面取得了顯著效果。藍福生認為,礦業(yè)作為傳統(tǒng)產業(yè),受限于礦業(yè)自身的特點,世界上沒有任何兩個礦山是相同的,無法像工廠那樣從規(guī)劃、設計、建設上可以復制,在“三化”建設方面要復雜得多,因此相對于其他行業(yè),礦業(yè)公司的“三化”進程也要落后許多。
藍福生稱,盡管目前國內也有許多礦業(yè)公司在建設“三化”礦山,但大多還在起步階段,同時存在兩個問題:一是不少企業(yè)只是做排場,做形象,不重視實效,建設“三化”并沒有帶來效率的提升;二是一些企業(yè)不太愿意投資“三化”建設,認為投資大,產出小,不合適。特別是一些礦山企業(yè)不愿意改變采礦外包的現(xiàn)狀,認為采礦通過外包成本最低,搞“三化”并不能帶來更好的效益。
“對于采礦外包問題,要從更深的層次去分析。”藍福生認為,目前礦業(yè)公司采礦外包成本低是以犧牲安全為代價、以犧牲外包企業(yè)員工利益為代價所獲得,這不是真正意義上的低成本。
“因此,要想趕超國際一流的礦業(yè)公司,只有加快推進‘三化’建設,才有可能實現(xiàn)彎道超車。”藍福生表示,運用自動裝備、遙控操作、無人駕駛,“三化”建設投資從短期看可能會帶來成本的增加,效益不一定明顯,但從長遠看,一定是礦業(yè)公司發(fā)展的方向。
安全生產管理需借鑒西方經驗
國內礦山安全事故頻發(fā)一直為人所詬病,盡管國家一再強調要重視安全生產,事故處罰也越來越嚴,甚至責任人要承擔刑事責任。但由于理念、認識以及管理和方法等方面問題,安全生產雖然有進步,但事故仍然較多。
對于上述問題,藍福生認為主要有兩大原因:一是認識上對生命的敬畏不夠,“生命第一”理念停留在口號上,重生產甚于重安全;二是在管理方法上仍然停留在事故處理與安全檢查層面,事故成本偏低。
在藍福生看來,與西方礦業(yè)公司相比,中國公司在安全生產理念和管理方法上存在很大的差距;我們的安全管理水平還處于較低的水平,如果說西方礦業(yè)公司已經到了大學階段,我們就是初中生。
藍福生介紹,幾年前,紫金礦業(yè)提出了“雙零”目標,但沒有能夠實現(xiàn),這兩年采取了一些措施,特別是引入西方的安全管理理念和方法,取得了比較顯著的成效。
紫金的主要措施是:抓“一把手”,提高認識,加大事故處罰力度,落實安全風險分級管控與隱患排查雙重預防機制。準軍事化管理安全積分制:全員安全積分制和生命條款積分制。把外協(xié)單位納入企業(yè)統(tǒng)一管理準軍事化管理:心到,身到,做到外協(xié)工程公司統(tǒng)一執(zhí)行準軍事化管理。
在提高安全認識方面,藍福生認為,抓“一把手”是關鍵,只有“一把手”重視了,安全投入、安全措施、安全培訓、事故處罰等才能落到實處。
藍福生表示,在這方面中國礦業(yè)企業(yè)應該借鑒西方安全管理理念。一是要樹立全員安全意識:人人都是安全員,轉變安全生產是安全管理部門的事的錯誤認識。在西方礦業(yè)公司安全生產部門的職責是安全培訓、政策法規(guī)宣傳、事故調查,安全檢查不是他們的事。二是要做好百萬工時損工率及輕微事故、未遂事故統(tǒng)計:包括百萬工時損工率統(tǒng)計,工作受限人數(shù)統(tǒng)計,醫(yī)療處理人數(shù)統(tǒng)計,急救箱人數(shù)統(tǒng)計以及未遂事件統(tǒng)計。
要適應綠色發(fā)展與環(huán)保政策
這兩年關于綠色發(fā)展及環(huán)境保護,礦業(yè)界反映最大的有三件事:一是保護區(qū)的劃定,不少礦山企業(yè)受到影響;二是國家將出臺史上最嚴的環(huán)境保護標準,讓礦山企業(yè)倍感壓力;三是環(huán)境保護稅的出臺。
對于國家出臺這些政策,藍福生認為,國家主要基于兩個方面的考慮:一是改革開放前三十年主要強調發(fā)展,對環(huán)境保護重視不夠,導致環(huán)境事故頻發(fā),水質下降、空氣霧霾、土壤污染、草原沙漠化等等。二是中國雖然土地遼闊,但人口眾多,環(huán)境壓力巨大。
“在此背景下相應出臺一系列的環(huán)境保護措施的政策和法規(guī),這是從國家長遠戰(zhàn)略考慮,是為千秋萬代子孫后代著想的系統(tǒng)工程。”藍福生表示,對于這些政策的出臺,作為礦業(yè)公司應該要有充分的思想準備,可以預見這些政策將成為常態(tài)化。
“當然,環(huán)保主管部門在立法過程中也存在一些不切合實際的地方,導致立法既不合情也不合理,而一些地方在執(zhí)法過程中采取“一刀切”的做法,簡單粗暴。”藍福生說,對此,礦業(yè)公司應該聯(lián)合起來,通過協(xié)會組織,維護自身的合法權益。
藍福生稱,對于綠色礦山建設和環(huán)境保護,紫金礦業(yè)向來比較重視。紫金山金銅礦早期開發(fā)時我們就提出零排放的概念,盡管實際執(zhí)行中技術上有難度,但我們通過與政府聯(lián)動實行在線監(jiān)測,保證礦山廢水的達標排放。
“在綠色礦山建設方面,紫金礦業(yè)更是主動作為,紫金山金銅礦是原國土部批準的第一批國家礦山公園。”藍福生說,到目前為此,紫金礦業(yè)擁有國家級綠色礦山(試點單位)8家,省級綠色礦山2家,全國工業(yè)旅游示范點2個。
“紫金山金銅礦是國際著名礦山,露采場面積大,邊坡陡,巖石含硫,植被恢復難度很大。”藍福生稱,福建省正在打造生態(tài)省,紫金礦業(yè)總部所在地上杭縣到處是綠水青山,環(huán)境優(yōu)美,為了美化環(huán)境,公司花大投資、大力氣對露采邊坡進行恢復整治。
記者了解到,紫金山地形切割強烈,邊坡多樣化,如不加以治理,極易誘發(fā)地質災害。藍福生表示,紫金山針對不同類型的邊坡,引進邊坡治理新技術,并加以改良與應用,取得了良好的生態(tài)修復效果。
威斯特銅業(yè)是地處高原的省級綠色礦山,位于青海省東南部果洛藏族自治州瑪沁縣大武鎮(zhèn)境內,是紫金礦業(yè)集團股份有限公司的全資子公司。據(jù)介紹,這個礦山綠化投入累計超1800多萬元,目前礦區(qū)植被覆蓋率達到40%,已綠化面積達可綠化面積的95%以上。
責任編輯:陳鑫
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