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10月15日下午，東興鋁業(yè)通過嘉峪關(guān)、隴西兩地視頻形式召開了三季度生產(chǎn)經(jīng)營例會。公司領(lǐng)導(dǎo)文義博、李震、王平剛、王偉、沈永根、慈庚申、胡亞良（掛職），各職能部門、分公司及作業(yè)區(qū)黨政負(fù)責(zé)人參加了視頻會議。

據(jù)會議通報，三季度，公司本體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)50.46億元，完成計劃的102%；實現(xiàn)主營收入49.81億元，完成計劃的101%；鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成計劃的102%。天成彩鋁公司鑄軋鋁卷完成11萬噸；工業(yè)總產(chǎn)值完成14.9億元；實現(xiàn)營業(yè)收入14.42億元。牙買加阿爾帕特氧化鋁廠生產(chǎn)氧化鋁26.4萬噸；實現(xiàn)營業(yè)收入8.78億元。公司三季度整體實現(xiàn)盈利。

會上，公司安全環(huán)保辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室、設(shè)備能源辦公室、購銷分公司等職能管理部門重點對三季度經(jīng)營計劃落實情況、生產(chǎn)運行及任務(wù)指標(biāo)完成情況、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量開展情況進行了總結(jié)匯報，并對四季度各項重點工作進行了安排。

李震對四季度重點工作做出部署安排，他指出，一是面對四季度艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力和困難，各單位從上到下要層層傳導(dǎo)壓力，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，主動作為，堅決貫徹落實措施目標(biāo)，切實守住任務(wù)底線。二是牢固樹立圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作提供堅強思想保證是黨建工作最大的出發(fā)點和落腳點的認(rèn)識。各單位要將黨建各項工作與當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢結(jié)合起來，抓好思想共識，認(rèn)清形勢，樹立信心，凝聚隊伍，做好生產(chǎn)各項工作的落實和執(zhí)行，并以勞動競賽、崗位創(chuàng)新、出彩東興人為抓手，發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)能手、勞動模范等先進模范帶頭作用，將黨建工作的系統(tǒng)作用體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，充分發(fā)揮黨建工作的支撐保障作用。三是各作業(yè)區(qū)黨支部要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任，以安康杯競賽、青安崗為載體，抓好安全工作的基本認(rèn)識、日常工作基本安全素養(yǎng)、工作習(xí)慣養(yǎng)成。同時重點關(guān)注落實好信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)輿情、群體性事件、困難職工幫扶等工作，確保職工隊伍穩(wěn)定，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。四是抓好全年工作的收官、總結(jié)工作及2019年計劃工作，確保公司整體工作有序開展。

文義博以目標(biāo)引領(lǐng)、系統(tǒng)思考、標(biāo)準(zhǔn)策劃、樣板引路四句話為概括，對公司二、三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況予以了肯定，并分析了四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對近期重點工作做出部署安排。他強調(diào)，一是各單位要做到本質(zhì)安全有目標(biāo)、核心骨干遵循安全規(guī)程做表率，確保生產(chǎn)系統(tǒng)整體穩(wěn)定順行，實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。二是公司相關(guān)部門要持續(xù)精準(zhǔn)判斷市場形勢，兼顧經(jīng)營工作的方方面面，做好經(jīng)營運作，為公司增加效益。三是做好全年重點工作的收官及核心工作的突破，不折不扣將年初確定的各項工作目標(biāo)落到實處。四是要克服困難，有序推進落實公司環(huán)保治理項目。五是12月份公司將召開2019年工作研討會，各部門、作業(yè)區(qū)要提前謀劃，開放思維，做到探討的課題目標(biāo)明確、內(nèi)容突出，爭取實實在在為公司整體生產(chǎn)經(jīng)營運行再創(chuàng)效益增長點。