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銅陵有色冬瓜山銅礦是亞洲最大的深井坑采礦山，主井系統(tǒng)每年要擔(dān)負(fù)著400多萬(wàn)噸礦石提升運(yùn)輸任務(wù)，是礦山生產(chǎn)的“動(dòng)脈”和“咽喉”。銅陵有色集團(tuán)公司勞動(dòng)模范鄭守明是冬瓜山銅礦提升一區(qū)維修班班長(zhǎng)，他和他的班組就是這個(gè)礦山“咽喉”的守護(hù)者。
筆者日前到冬瓜山銅礦采訪，恰好遇到鄭守明和工友們正對(duì)主井提升系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)械點(diǎn)檢和鋼絲繩檢查。上午9時(shí)30分，在主井井塔的6層，鄭守明發(fā)現(xiàn)左箕斗平衡缸已經(jīng)上到位，他通過(guò)油泵對(duì)平衡缸加壓，檢測(cè)到是平衡缸連通器油管破損。鄭守明立即和鉗工組長(zhǎng)吳孟先等人系上保險(xiǎn)繩，懸空更換連通器和油管密封圈，而他們作業(yè)的腳下是1200米幽黑深邃的井筒；10點(diǎn)，鄭守明和工友們來(lái)到井塔的4層，認(rèn)真檢查箕斗引輪、滑套、滑板；10時(shí)50分，鄭守明忙好了主井設(shè)備點(diǎn)檢，又開(kāi)始和工友們對(duì)鋼絲繩進(jìn)行檢查，首先是在井塔一層檢查主井尾繩，兩名青工用工具仔細(xì)除掉鋼絲繩上的油污，檢查尾繩幾處關(guān)鍵點(diǎn)是否有斷絲；11時(shí)30分，他們又到井塔的8層檢查主井首繩是否有斷絲……鄭守明介紹：“主井提升系統(tǒng)工作量大、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，每天都會(huì)有磨損，因此每天都要檢查，一定要做到一絲不茍，不能有半點(diǎn)疏忽。”
采訪中，冬瓜山銅礦提升一區(qū)黨支部書記王文剛告訴筆者，吃苦耐勞是鄭守明最顯著的特點(diǎn)。
提升一區(qū)承擔(dān)井塔提升、皮帶運(yùn)輸、礦石破碎、粉礦回收和局部排水等工作，大型設(shè)備有20多臺(tái)，而這些系統(tǒng)和設(shè)備維修、維護(hù)都要靠維修班來(lái)完成。鄭守明負(fù)責(zé)的工作點(diǎn)多面廣、高空作業(yè)多、作業(yè)環(huán)境差，但是他從來(lái)沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)叫過(guò)一聲苦和累。鄭守明告訴筆者，他喜歡干維修這一行，雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但覺(jué)得有一種成就感。
既要保證礦山“咽喉”時(shí)刻保持健康，又要確保每天不少于1.3萬(wàn)多噸的提運(yùn)礦任務(wù)，這不是一件輕松就能完成的工作。由于生產(chǎn)任務(wù)重，冬瓜山銅礦主井提升系統(tǒng)幾乎都是滿負(fù)荷工作，因此留給維修班預(yù)檢預(yù)修的時(shí)間比較少，而且時(shí)間不確定。鄭守明和維修班就早早地做好維修前的準(zhǔn)備工作，只要生產(chǎn)有間隙，就見(jiàn)縫插針，經(jīng)常是快下班時(shí)有了維修時(shí)間，連班加點(diǎn)的事幾乎每月都有好幾次。尤其是在換繩作業(yè)期間，鄭守明既充當(dāng)“前線指揮長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)角色，又充當(dāng)“戰(zhàn)斗員”的沖鋒角色，每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上，確保安全高效地縮短換繩時(shí)間，為礦山的生產(chǎn)運(yùn)行贏得寶貴時(shí)間。
王文剛告訴筆者，鄭守明個(gè)人技能比較全面，他雖然是起重工，但對(duì)電焊工、鉗工等工種技能掌握得也不錯(cuò)，這對(duì)他日常提運(yùn)礦系統(tǒng)管理起到很大的幫助。
千米豎井首繩更換施工一直是困擾礦山安全生產(chǎn)的難題之一。作為現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的鄭守明清楚整個(gè)作業(yè)流程和技術(shù)要求，同時(shí)又十分了解各個(gè)工種的技術(shù)特點(diǎn)和技能水平。鄭守明20多年對(duì)起重工作的堅(jiān)守，參與更換礦山各條豎井中的各類鋼絲繩達(dá)400多根，成就了他在冬瓜山銅礦起重行業(yè)首屈一指的地位。傳統(tǒng)的更換工藝作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，且必須逐根進(jìn)行更換，工作量大，危險(xiǎn)性大，工期較長(zhǎng)。鄭守明和技術(shù)人員一起研究換繩方案，不斷優(yōu)化施工工藝，換繩時(shí)間由以前的十幾天減少到7、8天，再縮短為3、4天，現(xiàn)在換繩時(shí)間只要2天半。這不僅減少了礦山停產(chǎn)時(shí)間，而且大大降低了職工在井筒作業(yè)工作量，降低了高空作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。2017年，鄭守明帶領(lǐng)維修班先后安全完成了首繩、罐道繩、尾繩的更換，共計(jì)24根，2.6萬(wàn)多米，總重量約230噸，共節(jié)約換繩時(shí)間160小時(shí)。
通過(guò)多年對(duì)豎井鋼絲繩的維護(hù)保養(yǎng)，鄭守明已經(jīng)摸索出一套自己的管理方法，在深井鋼絲繩管理技術(shù)上屬于佼佼者。過(guò)去主井首繩使用時(shí)間長(zhǎng)的半年、短的只有3個(gè)月，一套首繩價(jià)格是60多萬(wàn)元，更換費(fèi)用還要40多萬(wàn)元?，F(xiàn)在鄭守明和他的班組通過(guò)勤檢查、勤維護(hù)、勤調(diào)整的“三勤”工作法，使首繩壽命延長(zhǎng)到8個(gè)多月。
（方咸達(dá) 湯菁）