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據(jù)清華大學建筑節(jié)能研究中心統(tǒng)計，建筑行業(yè)建造能耗占全社會一次能源消耗的25%，建筑運行能耗占全國能源消費總量的20%。如何主動拓展綠色施工外延，讓未來建筑永遠綠色，讓人類建筑與自然和諧相融，成為傳統(tǒng)施工企業(yè)的社會擔當和自身健康發(fā)展之必需。

以“四節(jié)一環(huán)保”為基礎(chǔ)目標的綠色施工，在一定程度上提升了施工過程中的集約用能、降低了資源消耗、減少了施工對環(huán)境和生活的影響。將綠色施工作為綠色建筑認證體系的重要組成，更是有效提升了建設(shè)單位和施工單位的主動性和積極性。但如何讓綠色施工成為未來城市建設(shè)管理的重要組成，最大限度地降耗增效，在體系建設(shè)、過程管理、創(chuàng)新途徑等方面還有大量工作。近年來，一些優(yōu)秀的建設(shè)集團不斷推動全產(chǎn)業(yè)鏈的“綠色化”水平，在以綠色產(chǎn)業(yè)鏈打造行業(yè)競爭優(yōu)勢的同時，踐行了國有企業(yè)的社會擔當，也為傳統(tǒng)施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了經(jīng)驗借鑒。

強化頂層設(shè)計讓綠色施工節(jié)能降耗最大化因目前國內(nèi)建筑投標取費中，沒有明確綠色施工費項目，所以將綠色施工納入綠色建筑認證體系，雖然一定程度上提升了建設(shè)單位和施工單位的主動性和積極性，但相關(guān)措施往往只是停留在滿足認證要求上的簡單組合或疊加。如何通過對綠色施工的頂層設(shè)計，實現(xiàn)投入效益，推動綠色施工由“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變，是綠色施工真正執(zhí)行和實現(xiàn)社會效益最大化的一項前提工作。

在以綠色施工為主的蘇州地下空間項目中，承建該項目的項目部以頂層設(shè)計先行，在長達4年的施工過程中，通過咨詢和施工單位的有效配合，以87項綠色施工技術(shù)的有效實施，在建筑材料、水電能源等方面共節(jié)約資金6000多萬元。同時，通過各項措施還大大降低了施工噪音、揚塵、遺撒對周邊環(huán)境的影響，得到了業(yè)主和地方政府的好評。更令人贊譽的是，該項目成為國內(nèi)地下空間類項目中首個綠建三星級建筑。

目標導(dǎo)向、體系建設(shè)、過程監(jiān)管、確保執(zhí)行，以頂層設(shè)計為先導(dǎo)的綠色施工體系，不僅真正實現(xiàn)了體系化、規(guī)范化管理，也為施工企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益，打造了良好的生態(tài)空間。

推動有機融合讓綠色施工成為綠色建筑的重要組成綠色施工不僅僅是施工過程的綠色，也是綠色建筑全生命周期中的重要一環(huán)，發(fā)揮著承上啟下的作用。要想真正實現(xiàn)這一目標，不僅要求設(shè)計咨詢單位在建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、建筑技術(shù)、建筑后期運營等方面進行統(tǒng)籌策劃，還要充分考慮施工的可操作性和便利性。同時，還要求施工單位要全面消化理解設(shè)計師和咨詢師的設(shè)計理念，確保綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品保質(zhì)保量地落實到施工過程中，為建筑綠色運營創(chuàng)造便利條件，確保施工階段的過程綠色與全生命周期的系統(tǒng)綠色有機融合。

青棠灣公租房居住區(qū)，是北京市面積最大的公租房建設(shè)項目，也是北京市確定的五個綠色居住區(qū)試點項目之一。為真正實現(xiàn)建筑全生命周期，項目采用裝配式建筑方式，不僅大量減少了現(xiàn)場施工帶來的擾民、遺撒等現(xiàn)象，還有效節(jié)省了建筑材料。為將綠色施工不僅實現(xiàn)于園區(qū)內(nèi)25個單體建筑，更將其融入到整個綠色居住區(qū)的建設(shè)當中，咨詢單位巧妙將土方處理和海綿園區(qū)建設(shè)有機融合，實現(xiàn)了變廢為寶。作為精裝修項目，他們還將大量綠色產(chǎn)品和綠色技術(shù)融入到結(jié)構(gòu)和裝修過程中，為業(yè)主在使用過程中節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣，為打造綠色、宜居環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。

通過57項綠色、海綿和智慧新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，集綠色建筑、綠色居住區(qū)、國際LEED ND（社區(qū)）金級標準于一身的“高品質(zhì)”社區(qū)，不僅為近4000戶居民創(chuàng)造了宜居環(huán)境，更帶來年節(jié)電約415萬度、節(jié)約燃氣3.5萬立方米、節(jié)水6.5萬噸的綜合收益。綠色施工與綠色建筑、運營技術(shù)的有機融合，起到了事半功倍的效果。

鍛造綠色產(chǎn)業(yè)鏈施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必由之路綠色施工絕非一項具體技術(shù)，更不是一項階段性工作，而是未來城市建設(shè)的重要組成，是對整個施工行業(yè)提出的一個革命性變革。隨著綠色建筑標準的不斷提高，信息化技術(shù)、裝配式技術(shù)、超低能耗建筑技術(shù)的快速發(fā)展，建筑施工行業(yè)將徹底洗牌，這是挑戰(zhàn)也是機遇。

面對新型城市建設(shè)理念的不斷提升，傳統(tǒng)施工企業(yè)只有以不斷拓展綠色施工外延為手段，以鍛造綠色產(chǎn)業(yè)鏈提升企業(yè)核心競爭力為目標的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，才能在市場競爭中由項目級向城市級轉(zhuǎn)變的過程中立于不敗之地。

北京建工集團正是在這種理念的引領(lǐng)下，直面挑戰(zhàn)、搶抓機遇，不斷提升全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色化水平，重塑核心競爭力，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢。隨著國家新型城鎮(zhèn)建設(shè)理念的不斷提升，旗下北京建筑技術(shù)公司不斷豐富自身的業(yè)務(wù)架構(gòu)，從城市建設(shè)管理者需求的視角，打造了“頂層設(shè)計—建設(shè)管理—智慧運營”的三段式產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，將業(yè)務(wù)范圍擴展到城市建設(shè)管理全領(lǐng)域。針對綠色建筑的市場需求，先后成立和升級再造了覆蓋綠色材料、綠色技術(shù)、環(huán)境修復(fù)、資源循環(huán)、智慧運營等多個板塊的新興子企業(yè)，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的綠色化升級。十年磨一劍，北京建工集團已由傳統(tǒng)施工企業(yè)，向工程建設(shè)與綜合服務(wù)集團轉(zhuǎn)型升級，市場規(guī)模得以大幅提升。

針對綠色施工的幾點建議一是要建立市場激勵機制。明確工程招投標過程中綠色施工措施費的取費標準，完善綠色建筑的政策體系，推動綠色建筑“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的市場化，充分調(diào)動建設(shè)單位、開發(fā)單位、施工單位、運營單位的主動性和創(chuàng)造性。二是要建立健全監(jiān)管機制。政府部門要提升對綠色建筑建設(shè)和運營的監(jiān)管力度，建立綠色施工、綠色建筑與傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)于一體的監(jiān)管體系，確保未來建筑全生命周期的綠色特征。三是要不斷創(chuàng)新綠色施工技術(shù)。在大力發(fā)展裝配式、超低能耗建筑的基礎(chǔ)上，推動綠色區(qū)域、綠色城市的建設(shè)和管理。（作者系北京建筑技術(shù)發(fā)展有限責任公司董事長）